北极星
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      2003-09-29

      集团公司对原有的电厂实行主辅分离、运检分离,划清资产关系,业务关系,形成独立的核算体系;运行、检修、辅业进行专业化、集约化管理,三者间通过合同连接,建立规范的业务结算关系。...运行分公司负责的项目要首先在集团公司系统内部采取招标的方式,根据新建、扩建电厂的装机规模、自动化程度和地域特点,合理配置集团公司运行资源,对集团公司所属单位,实行运行项目总承包。

      2006-12-28

      胡锦涛指出,要把节约能源资源作为转变经济增长方式的主攻方向,大力推进产业结构优化升级,大力发展集约化农业和生态农业,大力发展服务业,积极发展高技术产业,加快用高新技术和先进适用技术改造传统产业,坚决淘汰严重耗费能源资源和污染环境的落后生产能力

      2006-12-14

      第三,目前我国东部地区已经基本上没有大气环境容量资源,在西部、北部煤电基地实施电源集约化开发,统筹处理电厂废气和废渣排放,可以显著减轻东部地区的环保压力。...国家发改委已经批复了试验工程设备国产化方案和招标采购方式,明确要求主要设备应立足于国内制造,国产化率不得低于70%。

      来源:中国电力新闻网2007-12-13

      《煤炭产业政策》明确鼓励:“中小型煤矿整合资源、联合改造,实行集约化经营。”...鼓励发展煤炭、电力、铁路、港口等一体化经营的具有国际竞争力的大型企业集团。”对众多的中小煤矿,国家发改委也有整合资源的意思。

      来源:甘肃省电力公司2007-12-13

      根据公司发展目标,进一步优化结构、降低成本,促进技术进步,增强竞争能力,提高资源利用效率,实现甘肃超高压电网的可持续发展。二是精干高效。按照集约化、专业化、扁平化和精干高效的管理思路,突出主营业务。

      来源:上海市电力公司2007-12-12

      会议认为,要适应“集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设”的要求,就要进一步提高电能计量队伍整体素质,加强高学历技术人员的实际操作能力和技术工人的理论基础,致力于培养电能计量专家型人才。

      来源:甘肃省电力公司2007-12-11

      营销管理集约化和穿透力进一步提高。   六是加强学习培训,内质外形建设稳步推进。扎实开展营销队伍建设,提升员工职业化水平。...目前全省“一部三中心”(营销部、客服中心、电费中心、计量中心)机构整合已基本完成,公司系统内初步实现营销服务集约化、职能管理精细化、业务处理信息化、员工行为规范化、工作流程标准化。   

      来源:云电新闻网2007-12-10

      《煤炭产业政策》明确鼓励:“中小型煤矿整合资源、联合改造,实行集约化经营。”   《煤炭产业政策》规划在全国将形成神东、晋北、晋中、晋东、陕北、云贵、蒙东(东北)、宁东等13个大型煤炭基地的规划。

      来源:中国水利网站 2007-12-07

      以节水灌溉项目为依托,围绕农牧业产业结构调整建设现代农牧业节水示范园区,以现代节水技术促进农牧业集约化、产业化发展,为高效、特色、设施和避灾农牧业服务,提高水资源的利用效率和效益,促进水利发展从外延型向内涵型

      来源:北京电力公司2007-12-06

      、变电站信息数据的一致性、准确性和可靠性,实现电网事故的快速处理和恢复供电,推动北京电力公司集约化管理水平再上新台阶。...北京电网控制中心是以北京电网220千伏及以上变电站为控制管理对象,以调、控一体化自动化系统为工作平台,以电网标准化管理和集约化操作为工作模式,集电网设备集中监视、远方设备遥控操作、设备状态实时调整等主要功能为一体的电网运行管理机构

      来源:甘肃省电力公司2007-12-05

      严格预算管理程序,推进预算机制转型,增强预算调控能力;丰富全面预算内涵,以全面预算统筹各项经营业务和财务资源;着力提高资源整合的深度、广度和力度,向集约化、精细化要效益。   

      来源:中国电力新闻网2007-12-04

      在电网建设中,大力推进变电站建设的“两型一化”,促进电网建设集约化,进而节约建设投资,减少占地,提高经济和社会效益; 规范经营管理行为,优化公司发展方式 要通过规范经营管理,积极推行公司发展方式的转变

      来源:中国电力新闻网2007-12-03

      从公司发展来看,目前重庆各级电网协调发展,进入了220千伏向500千伏升级换代转型期;公司集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设进入了深化上档的成长期。   

      来源:甘肃省电力公司2007-12-03

      严格预算管理程序,推进预算机制转型,增强预算调控能力;丰富全面预算内涵,以全面预算统筹各项经营业务和财务资源;着力提高资源整合的深度、广度和力度,向集约化、精细化要效益。   

      来源:中国电力新闻网2007-11-28

      为促进能源和电力工业可持续发展,不断满足我国经济社会发展的用电需求,国家电网公司结合我国国情和电力工业实际,提出了“一特三大”战略,即发展特高压电网,促进西部地区大型水电基地建设和北部地区大型煤电基地集约化开发...大会高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,对于我们党团结带领全国各族人民全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化建设具有十分重要的意义。

      来源:中国电力报2007-11-28

      通过改革,公司生产成本降低了,经济效益提高了,企业行为规范了,人才、技术、设备等流域资源得到了优化配置,整体管理水平和核心竞争能力得到明显加强,“专业化管理、集约化运营、市场化运作、社会化服务”

      来源:青海人民广播电台新闻中心2007-11-27

      作为承担着为全省经济发展和人民生活提供可靠优质的电力保障的国有骨干企业,青海省电力公司以科学发展观统领全局,紧紧围绕“一强三优”战略目标,按照集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设的要求,积极创建和谐企业

      来源:中国电力新闻网2007-11-26

      三是大力推进电网集约化建设,务实推进“两型一化”,建设更加坚强的江苏电网。全面实施物资管理集中招标、采购、配送、结算的“四个集中”管理体系。   ...坚持集约化发展、精细化管理,进一步推动公司发展方式转变   我们将始终围绕建设规范的现代公司的要求,不断加强机制创新和变革。

      来源:江苏省电力公司2007-11-15

      三是坚持集约化发展、精细化管理、标准化建设,加快推进公司发展方式的转变。   四是坚持服务和谐社会建设,营造公司发展良好的内外部环境。   ...五是坚持服务资源节约型社会建设,在节能减排工作中主动作为。   六是坚持以改革创新精神加强党的建设,建设高素质的员工队伍。

      来源:重庆市电力公司2007-11-08

      按照集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设的要求,张春城强调要精心研究编制公司明年的综合计划和财务预算。...充分发挥综合计划和预算对公司资源优化配置的作用和战略引导作用;要超前谋划明年工作;要开展工作调研,公司领导要分别带队,就贯彻落实十七大精神、推动公司发展再上新台阶等问题,深入对口联系单位开展调研,并专题听取各调研组情况汇报

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