来源:互联网2009-10-09
开展全过程精细化管理,创造性地提出了“以煤定电”的工作思路,引入边际分析,有效降低了燃料成本。大力开展非生产用能规范治理,有效降低企业成本。...以核心竞争力的巩固、提升为重点,注重总结经验、摸索规律、探究市场,积极开展了《全过程精细化管理理论研究丛书》编撰工作,努力实现从实践到理论的升华,并用以指导实践。
来源:互联网2009-09-24
结合机组检修稳步实施节能技术改造,抓好过程控制和后期验收,保证改造质量和效果;运行人员严格执行《节能运营方案》,落实精细化管理措施,坚持开展运行小指标竞赛,实现效益的最大化,促进节能责任书的如期完成。
来源:山西电力2009-06-30
三站五线”工程中,陕西省电力公司按照“安全可靠、先进适用、经济合理、资源节约、环境友好”的原则,以高效为前提,以国优工程为目标,努力创建平安、和谐、绿色工程,并通过加强组织建设体系、实施业主项目部管理、开展精细化管理等手段
2009-01-14
●集约化管理、精细化管理的需求是2007年电力it投资增长的主要驱动力。 集约化管理、精细化管理的需求拉动了电力企业的it投资需求。“sg186”工程与集约化管理思想拉动了应用需求。...国家级电网公司和五大发电集团的管理模式都在向集团化运作、集约化管理、精细化管理的方向发展,而信息化是实现这一目标的有效手段。