北极星
      北极星为您找到“成本管理”相关结果716

      来源:中国电力建设集团2014-07-08

      投标伊始的启动会上,湖北院领导就对该项目进行了精心策划,重点分析了业主、竞争对手情况,要求充分发挥湖北院在光伏电站总承包工程的成本控制和技术管理优势,梳理和总结了云南施甸、甘肃武威、海南响水等总承包项目的成本管理和设计经验

      来源:中电新闻网2014-07-03

      令人欣喜的是,目前不少民族品牌开始增强忧患意识,在克服原材料及人工成本增加、融资困难的情况下,不断降低产品管理成本,加大设备技术升级改造,加强成本管理和费用控制,强调产品的研发设计,以智能化、电子化、组合化

      来源:山西漳电同华发电有限公司2014-07-03

      加强可控成本管理,强化预算刚性,全面推行精细化管理,切实做到计划目标明确,管理不留间隙,严格控制计划外支出。截止6月底,三项可控费用节约2063万元,有力确保了上半年利润目标的完成。

      来源:中国华电集团公司2014-06-26

      他们将以精益成本管理为核心,以对标管理为手段,以管理创新和技术进步为动力,全面细化7s管理责任区,打造7s管理样板区,做到抓两头、带中间,推进7s管理各项工作开展。

      来源:晋能集团有限公司2014-06-24

      关岭山人坚持勤俭办矿理念,坚持低成本管理和吨煤成本控制,配套建设120万吨/年现代化洗煤厂,原煤全部入洗,打开了市场销路,提升了经济效益。勤俭办矿不仅体现在矿区环境上,更渗透于从建矿到经营的每个细节。

      来源:股市动态分析2014-06-24

      而远光智能燃料管控系统关注燃料成本管理、燃料入炉前的优化配置。...通过前后端业务整合协同,远光软件将构建贯穿发电企业整个生产过程的成本管理、节能减排的完整业务链,为发电企业提供更加全面、一体化的覆盖燃煤智能化管理生态链的解决方案,有望成为市场未来重要盈利增长点。

      来源:河南尉氏县供电局2014-06-23

      该局还结合成本管理取得的经验和启发,不断规范废旧物资管理过程和管理行为,出台了《废旧物资处理回收实施管理标准》,要求各供电所在改造台区、线路领取新物资时先交回旧物资,回收物资包括金具、绝缘线、配变、配电箱或盘

      来源:大唐碧口水力发电厂2014-06-23

      通过开展精细化管理,强化经营意识、节约意识,建立内外部人工成本定额,突出成本管理;在质量管理方面,以追求全优工程为目标,建立健全了项目质量控制体系。

      来源:国家能源局网站2014-05-30

      加强电力工程造价监管,一是有利于推动电力企业进一步加强成本管理,为电力企业有效实施成本约束提供了实用的参考和帮助;二是有利于科学制定电价政策及有关成本监管政策,是对电力建设者、经营者以及社会公众利益的平衡与维护

      来源:中国水网2014-05-29

      ,能将水务企业的成本管理、kpi展示、过程监控、关键数据录入进行数字化,帮助水务环保企业开辟移动终端信息化渠道。...我们都知道,水务环保企业的管理者为更好掌握下属厂运行情况,奔走于各厂之间,出差时间远远大于坐办公室时间,如果拥有通过移动设备登录水务综合运营管理系统,并完成办公和调度工作,那么将极大降低差旅费用成本、人力成本

      来源:国电平煤风水沟矿 李学民2014-05-14

      他们首先以抓好生产成本管理为重点,制定实施《风水沟煤矿定额成本管理办法》,将材料、设备等主要成本项目从上到下层层分解,根据月度指标计划完成情况每月对等兑现奖罚。...面对煤炭市场低迷的不利因素,平庄煤业风水沟矿却通过坚定不移做好精采细选提煤质、增效益;精细管理成本、控支出的加减法,在煤市寒冬实现了恢复性增长。

      来源:大唐韩城发电厂 张俊莉 程艳茹2014-05-14

      同时,通过对各项财务指标深刻分析,层层挖掘,使财务人员的成本意识逐渐常态化、风险意识职业化,形成成本管理从源头抓起意识,为降本增效、挖潜增效提供借鉴。盘活资金,控制费用降风险。...建章立制,规范管理重落实。该厂通过建章立制,实现资金管理的规范化程序,全年统筹规划资金预算,月度制定资金计划,每月召开分析会,确保资金预算的规范化。

      来源:低压产业网2014-05-14

      这得益于不少民族品牌开始增强忧患意识,在克服原材料及人工成本增加、融资困难的情况下,不断降低产品管理成本,加大设备技术升级改造,加强成本管理和费用控制,强调产品的研发设计,以智能化、电子化、组合化、模块化为主要方向的第四代产品已经被提上日程

      来源:北极星电力网2014-04-29

      公司全体员工拓市场、强研发、降成本、控风险、增效益,发扬努力超越、追求卓越的企业精神,全力推进营销体系变革,持续加大产品研发力度,强化成本管理,提升员工队伍素质,各项工作取得显著成绩。...、营业收入增长,相应成本增加所致;(3)销售费用本期金额比上期金额上升19.60%,主要系薪酬、业务人员差旅费等费用增加所致;(4)管理费用本期金额比上期金额下降11.31%,主要系办公费、业务招待费和薪酬减少所致

      来源:科学网2014-04-22

      马思明认为,煤炭企业须加快生产和利润方式的改革,杜绝粗放式的经营模式,实现煤炭产品多元化,注重企业成本管理,坚持集约化发展,由追求企业规模向追求质量与效益转变。

      来源:中国能源报2014-04-21

      宫清超认为,煤炭行业传统的盈利模式已经难以为继,煤炭企业需加快生产和利用方式变革,实现煤炭产品从单一燃料向燃料与原料并重转变,同时着重成本管理,坚持集约化发展,由追求质量规模向质量效益转变。

      来源:北极星环保网2014-03-31

      报告期内,公司抓住机遇提前布局烟气脱硝业务市场,脱硝工程与催化剂销售业务取得爆发性增长,同时,通过加强各业务板块营销,狠抓成本管理,再创公司历年来年度盈利新高。...但随着市场细分的进一步深入,环保企业间的竞争将逐渐从市场价格的竞争向专业化的管理能力和综合服务水平提升上延伸,工程管理和服务水平将决定未来环保企业的竞争力。

      来源:中国电力投资集团江西公司2014-03-20

      ,提高机组健康水平;六是抓好技术信息服务,为安全生产提供保障;七是抓好工程创优和优化设计,奠定生产运营基础;八是稳步推进erp系统建设,持续提升管理水平;九是瞄准先进水平,深入开展火电标准成本管理;十是夯实安全生产基础

      来源:远东电缆有限公司 张云飞2014-03-03

      报告中首次强调全员成本意识的概念,表明企业发展已经到了一个成本管理总动员的时代,也说明加强成本意识,不再是指传统意义上的生产成本,更多的成本管理内涵已经扩展到如:科研成本、人力资源成本、资本成本、服务成本

      来源:中国大唐集团公司2014-02-19

      占据市场主动,降燃料成本,从根本上提升燃料管理的管控水平、管控能力、管控效率和管控效益。同时,进一步开展煤价区域对比、招标竞价等工作,强化燃料成本管理,保质量降煤价。

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