来源：中国华电集团公司2008-07-07

；公司还针对采制化人员制定了《燃料专业培训管理制度》和《燃料专业员工绩效考核办法》。...保证设备安全生产，满足机组燃煤供应，确保完成生产经营任务”的燃料经营管理目标，勇于探索，勤于实践，大胆创新燃料管理机制，完善制度，规范流程，把精细化管理理念渗透到燃料管理全过程和各环节，不断探索燃料管理制度化和程序化运作机制

来源：中国大唐集团公司2008-07-03

点检管理、可靠性管理、设备管理、大小修、耗差分析、性能计算、过程监视、运行管理/考核、运行优化、煤场管理、采制化管理、安全管理、检修/项目成本核算、技术台账、定期工作、技术监督等全方位的生产信息自动化管理

来源：吉电股份　2008-07-01

工作组现场查阅了相关文件资料、内控制度、各种生产报表、工作日志、人员签到簿及会议记录等，了解燃料工作部署的落实情况和精细化管理情况，检查规章制度建设及执行情况；召开小型座谈会，采取个别谈话，了解地煤入厂后接卸存、采制化和燃料管理人员廉洁自律等情况

来源：中国华电集团公司2008-06-30

本次培训以提高燃料管理中层干部管理能力和岗位素质为重点编排了课程设置，系统培训了燃料验收评价、对标管理、成本管理、考核管理、经济分析、电煤供应与运输、入厂煤入炉煤采制化及标准、燃料全过程规范化管理等内容

来源：华电新闻2008-06-20

针对煤炭供应紧张、煤质变化较大的不利形势，该厂广开煤源，优化进煤结构，加强协调联系，做好来煤接卸、掺配掺烧、采制化管理等工作，确保煤炭供应，努力提高煤炭库存。...截止6月16日，邹县发电厂两台百万机组累计发电114.56亿千瓦时，其中国产化程度最高的#8机组已连续安全运行121天。

来源：中国大唐集团公司2008-06-13

公司要求燃料工作人员一要加强对来煤预报工作的准确性、及时性，及时掌握煤炭市场和铁路运力变化，全力以赴组织煤源，保证供应，提高库存；二是根据发电负荷和燃煤接卸设备状况，调整采购策略，力求来煤均衡、结构科学，保证供应，控制成本；三是做好燃料采制化等工作

来源：中电投2008-06-12

按照中电投集团公司关于抓燃料，把好煤炭的量、质、价、运四个关口，保持合理的库存比例的要求，站在公司长远发展的角度，加大力度，下大力气，从煤源选择、合同签订、采制化等各个环节入手，保证燃煤质量，降低燃煤成本

来源：中国大唐集团公司2008-06-11

经过对燃煤知识、煤务管理制度、采制化程序等相关知识的培训以及到相关单位“取经”后，首批燃料效能监察人员将分布到燃煤管理的各个薄弱环节进行监督审查。

来源：中国大唐集团公司2008-06-10

在加强采制化管理的基础上，全方位掌握矿方、进厂及煤场煤的煤质数据，用煤质数据看问题，用煤质数据看质量，始终坚持热值计价原则，做好亏吨亏卡索赔，严把燃煤入口关。

来源：中国大唐集团公司2008-06-10

输煤皮带进行检查、检修，针对三期煤场现状，紧锣密鼓安装挡煤墙，防止电煤在汛期受雨水侵袭，确保电煤安全储备；加强与路矿和铁路部门的联系，主动联系自筹煤源并做好汽车煤的启运、接卸工作，合理安排值班力量，严格采制化管理

来源：中国大唐集团公司2008-06-06

驻矿、驻站人员在外东奔西走，协调疏通，催装、催运全程监管，从源头把好采购关；燃料管理部在做好采制化管理的同时，加强与铁路及内部相关部门联系，及时协调排空工作，尤其做好交接班、吃饭期间的协调，有效减少了接卸车时间

来源：中国大唐集团公司2008-06-05

该厂积极拓宽燃煤供应渠道，优化进煤结构，努力提高电煤库存；建立健全燃煤采制化制度，规范采制化程序，严把燃煤入厂关，切实降低燃煤价格；完善燃煤配煤和掺烧制度，拓展掺配方式，努力降低机组煤耗。

来源：神头发电公司　2008-06-04

，最大限度地降低燃料采购成本和各项运营维护成本；同时，公开优选一些产量大、煤质好、信誉度高的煤矿作为公司的长期战略合作伙伴，切实规避企业燃料供应季节性风险；此外，还进一步完善“以质计价”工作，加大燃料采制化的透明度

来源：中国华电集团公司2008-05-22

许波一行先后前往蒲电公司煤场、三期建设工地，察看煤场储煤情况和三期工程进展情况，详细了解了电煤调运、采制化、三期工程煤场建设等工作，要求华电在陕企业各级领导干部高度重视抗震保电工作的重要性，正确理解领会中央抗震救灾会议和集团公司抗震保电工作会议精神

来源：中国华电集团公司2008-05-12

积极拓宽燃煤供应渠道，优化进煤结构，努力提高电煤库存；建立健全燃煤采制化制度，规范采制化程序，严把燃煤入厂关；完善燃煤配煤和掺烧制度，拓展掺配方式，努力降低机组煤耗。 未雨绸缪抓防汛。

来源：国电集团公司2008-05-09

通过考试考核，从中选拔3名参赛选手，参加“国电杯”燃煤采制化技能竞赛。...4月29日，云南分公司在阳宗海发电公司举行燃煤采制化技能培训班开班典礼。

来源：中国华电集团公司2008-05-08

以“两标”宣贯为抓手，不断提升燃料管理水平和队伍整体素质，打造新厂新体制下有序高效燃料管理模式，重点抓好进煤结构和调运方案优化，抓好燃料采制化管理、业务核算、信息化管理，为机组迎峰度夏提高优质、可靠的“

来源：中国大唐集团公司2008-04-25

会议分析认为，4月份的调煤保电形势依然十分严峻，调运工作不能有丝毫的懈怠，重点应抓好以下工作：一是全力调煤涨库存，计划调煤18.5万吨；二是继续做好入炉取样代表性实验，加强采制化管理，严格控制热值差和加强热值差的分析

来源：中电投2008-04-23

积极贯彻执行上级的有关燃料技术监督管理工作，加强对入厂、入炉煤的采制化、计量等环节的全过程技术监督，进一步推动燃料管理水平的提高。...加强燃煤采购、采制化、褐煤掺烧混配管理和入炉计质计量等环节的全过程管理控制。积极开展燃煤对标管理，完善制度，规范工作流程，推进效能监察，有效降低燃料生产成本，提升企业的营运能力和竞争能力。

来源：中国大唐集团公司2008-04-21

该公司效能监察系统建立了定期会议分析制度，每月召开监察小组成员会议，定期分析燃煤监察工作中遇到的情况，定期分析每月热值差产生的原因；完善驻矿员的绩效考核机制，加强对采制化人员的管理，形成会议纪要加大执行力度