来源：江西分宜发电有限责任公司　2008-09-09

，落实执行力活动高潮。...江西分宜发电有限责任公司以制订下发和组织实施《管理人员作风建设实施方案》为契机，通过大力整治工作激情和精神状态、工作方式方法、沟通协调团结协作和执行力方面的问题与不足，在企业内部进一步抛起加强和改进作风建设

来源：中国电力新闻网2008-09-05

　　本网讯　通讯员凌玮报道9月4日，河南省电力公司举办“人人讲诚信”主题教育活动电视讲座，讲座紧紧围绕“诚信决定执行力”的中心，精确阐述了诚信与执行力之间关系，论述了“诚信决定执行力”这一重要观点，为公司系统广大职工上了生动的一课

来源：中国国电集团公司2008-08-28

东北公司按照“执行年”的总体要求和部署，着力加强执行力建设，引导干部员工牢固树立执行理念，把精力集中在想干事上，把本领体现在会干事上，把目标锁定在干成事上，形成了推动发展的内在动力。

来源：南方分公司　2008-08-05

二是切实做好长洲电站的管理，实现“建成精品工程”、“管为一流电站”、“创最佳效益”的目标；三是大力加强分公司管理工作，积极贯彻落实集团公司关于加强内部管理的总体要求，从建立健全战略管理体系、夯实管理基础、实施精细化管理、强化执行力建设

来源：中电投2008-07-30

四要加强内部管理，强化执行力建设，出台综合业绩考核和责任追究相关制度办法，强化激励约束机制，确保责任到位，执行到位，不断提高工作的效率和质量。...为保证目标实现，确定抓好八个方面重点工作：严格过程控制，强化成本管理，全力抓好减亏控亏工作；狠抓安全生产管理，着力提高经济运行水平；突出第一要务，聚精会神加快项目发展；强化基建管理，建设具有市场竞争力的标杆工程

来源：中电投2008-07-30

按照责、权、利对等原则，加强执行力建设，强化制度的执行，达到“用制度规范行为、按制度办事、靠制度管人”的目的，提高安全生产运营管理水平。...落实全员培训战略，加强队伍建设，进一步加强人才的培养，加强四好班子、“三支队伍”的建设，为公司发展战略的实施提供坚强的人才保障。 六是确保稳定促和谐。

来源：工程公司　2008-07-25

陈冠文同志强调，工程公司各部门、项目部和分公司要认真按照集团公司的要求，不断强化集约化、专业化的管理优势，严格考核和责任追究制度，进一步加强执行力建设，全面提升工程公司的管理水平。...会上，公司执行董事、副总经理陈冠文带领大家重新学习了集团公司陆启洲总经理《全面提升管理水平，推进体制机制创新，促进“三步走”战略稳步实施》的工作报告，并在中心发言中对学习贯彻活动提出了具体要求。

来源：中国国电集团公司2008-07-24

强化“执行意识”，增强创效活力。加强干部员工队伍的执行力建设，不断强化“赢在执行”的工作理念。...围绕“执行年”重点任务和关键环节，进一步强化效能监察和审计工作，及时纠正执行偏差，堵塞管理漏洞，确保公司各项措施执行到位，浓厚了“敬业、责任、服从、诚实”的执行文化氛围。（作者：姜泽辉）

来源：龙羊峡发电分公司　2008-07-22

加强执行力建设。...，对安全生产中的重点和难点成立攻关小组，开展各项有效的活动解决问题，落实责任，采取措施，不断加强水电站安全生产执行力建设。

来源：湖南省电力公司2008-07-22

李维建强调，近几年来，公司着力加强执行力建设，强力推行严抓严管，不遗余力提升管理水平和核心业务、中心工作的绩效，见到了初步成效。安全管理，特别是打击违章的力度空前加大，安全生产开始步入良性循环。

来源：中电投2008-07-21

陆启洲还对领导干部提出了要求：一要继续解放思想，切实肩负起领导企业发展的重任；二要把握“三步走”战略大局，坚持正确的前进方向；三要加强执行力建设，坚决贯彻党组各项工作部署；四要保持良好精神状态，增强战胜困难的决心和勇气

来源：中国电力新闻网2008-07-18

为此，公司在2008年将提高员工的执行力建设工作放在了重要位置，无疑正是“夫将者，国之辅也”之最好的注解。...要选拔合适的人走上管理岗位，这样有助于员工整体能力的提高；同时，通过建立有执行力的管理团队和严格的管理制度，从根本上让全体员工有一个良好的工作氛围。

来源：清河检修公司　2008-07-16

同时加强公司制度建设，明确管理职责，并结合实际做好制度升版工作，提升制度的实用性和执行力。...由于安全和质量是公司发展的立身之本，公司不断加大对安全和质量管理的制度建设与执行力建设，同时运用文化这个“软实力”来辅佐管理的不断升级，使员工对安全和质量的认同感不断加强，牢固树立和凝聚共同的安全和质量价值观

来源：陇电分公司　2008-07-16

以精细化管理为主线，树立成本意识与节约意识，加强财务费用和内部成本的控制，使企业经营管理始终可控在控；深入开展“管理消缺”活动，转变惯性思维和习惯性做法，坚决杜绝企业管理中“挂空档”现象，强化经营管理执行力建设

2008-07-11

第六，要按照“策划、程序、修正、卓越”的工作理念，评估和修正制度体系框架体系，构建“理念、制度、程序”三级框架体系，重点加强执行力建设，形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。...随着黄河水电公司管理职能下移，发电公司主体地位的增强，就必须加强与各专业公司之间的联系，将管理意图通过各专业公司这个执行层去完成。分公司与专业公司之间既是经济合同关系，又是合作伙伴关系。

来源：重庆市电力公司2008-07-11

要按照公司纪检监察部的要求，认真抓好国家电网公司、重庆市以及市公司布置的工作，重点做好供电服务质量和客户售电工程的监管，领导干部廉洁自律、预防职务犯罪，执行力建设，加强监督，切实解决工作中存在的机制和管理上的漏洞以及违纪金的处理等工作

来源：中电投集团2008-07-08

一是要加强企业内部管理，构建良好的内部管理体制、机制；二是要努力挖潜增效，增收节支；三是大力加强执行力建设，切实做好各项工作。...在研讨会上，陆启洲首先介绍了集团公司发展现状、“三步走”发展战略和集团公司在重庆的发展现状及未来的战略构想，并表示中电投集团将进一步参与重庆市能源基础产业建设，着力构建清洁、经济、可靠的能源供应体系，为重庆经济的发展做出新的贡献

来源：华北电网公司2008-06-12

从县级供电单位的人财物事等领域，修订并出台了“趸售县级供电企业负责人年度业绩考核管理办法”、“关于加强县级供电企业领导班子建设暂行规定”等多项监督管理制度，强化执行力建设，促进工作落实。 　　

来源：华北电网有限公司2008-06-11

从县级供电单位的人财物事等领域，修订并出台了“趸售县级供电企业负责人年度业绩考核管理办法”、“关于加强县级供电企业领导班子建设暂行规定”等多项监督管理制度，强化执行力建设，促进工作落实。 　　

来源：中国华电集团公司2008-06-10

加强安全制度执行。认真执行各项安全规定，严格奖惩，大力加强安全执行力建设。深入开展安全性评价、安全管理评估及季节性安全大检查等活动，注重现场安全监督力度，加强全过程闭环管理，及时消除安全隐患。