来源：电网头条2021-02-07

待该站验收结束并顺利投运后，验收专项小组便将象征着该站运维和管辖权限的“钥匙”如运行规程、典型操作票等，统一移交至管辖班组。这种模式有效提升了新建变电站验收质效，盘活了人力资源，释放了一线班组生产力。

来源：浙电e家2021-02-04

配网指挥长可以通过综合各平台信息，化解以往各班组、部门协同不足的问题，短时间内完成故障研判，制定出最为高效的故障处理方案，对抢修全过程进行管控。而小电流接地选线装

来源：国家电网报2021-02-03

低压检修工作班组人员按照计划开展现场检查并记录巡检结果，整改巡检结果不合格和质量检验不合格的计量装置。...建立低压计量装置设备主人制后，金山供电公司实施“采抄合一、末端融合”的工作方式，台区经理和抄表员协同开展现场巡检，人均巡检低压计量点数量可降至3400多个。

来源：河南省济源供电公司2021-02-02

2月1日，济源供电公司紧密结合当前天气状况、用电特点和负荷情况，组织人员深入运维管理相关专业和一线班组进行检查督导，要求加强工作协同，深化业务运作，高质量做好运维管理工作，确保电网安全稳定运行。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2021-02-01

完善巡察、审计、法律等协同监督的大监督体系，全面加强工程建设、招标采购、业扩报装、产业单位等重点领域管控，坚决守住依法合规经营底线。...1月26日，济源供电公司组织运行和施工班组举办安全素质检测活动，要求持续加强安全知识和业务技能学习，持续提高安全生产水平，推动安全保障工程实施，筑牢公司高质量发展的安全基础。 安全是高质量发展的根基。

来源：电网头条2021-01-28

精简率达到46.67%；将原“营销部-营销中心”管理、支撑两级体系全面整合为一体化运作格局，进一步强化管办合一；此外，其内设机构管理层级由“主任-副主任-班组长-专责”四级压缩为“部门负责人-专责”两级...在国网甘肃电力市场营销事业部机构改革中，以机构职能协同高效为指引，坚持“瘦身”“健身”相结合的原则，对职能类同、职责相似、业务相近的处室、部门进行有机整合，将原营销部、营销中心15个内设机构调整至8个，

来源：河南省济源供电公司2021-01-28

强化公司、部门、班组“三级抢修”梯队建设，形成遍布城乡的“块状式”抢修机制和“网格化”应急体系，全力满足应急保障需求。...围绕冬季用电特点、电网布局和协同力建设，完善风险预警、应急管理和督责问责等各项机制，构建流程紧凑、职责清晰、管控有力的应急保障格局，做到各专业、各部门之间高效协同。

来源：电网头条2021-01-27

精简率达到46.67%；将原“营销部-营销中心”管理、支撑两级体系全面整合为一体化运作格局，进一步强化管办合一；此外，其内设机构管理层级由“主任-副主任-班组长-专责”四级压缩为“部门负责人-专责”两级...在国网甘肃电力市场营销事业部机构改革中，以机构职能协同高效为指引，坚持“瘦身”“健身”相结合的原则，对职能类同、职责相似、业务相近的处室、部门进行有机整合，将原营销部、营销中心15个内设机构调整至8个，

来源：国网浙江宁波市奉化区供电有限公司2021-01-26

触电防治行动深入推进过程中，国网宁波奉化区供电公司以漏电监测大数据为支撑，通过统一规范、信息共享、联动预警，探索形成了供电企业主导、政府部门协同、客户侧参与的三方联动机制，积极推进安全管理工作。...漏电排查治理作业一本通》，为规范作业提供指南；与政府部门联合制定《出租户安全管理办法》、《临时用电安全管理制度》等系列规章制度，保障出租户用电安全，防范建筑工程临时用电风险；编制触电典型案例分析与法律风险防范手册，在基层班组推广应用

来源：电网头条2021-01-25

后续，该公司将继续推进“运检一体化”工作机制应用，不断提高人员专业技术水平，促进运检融合，提升基层班组承载力，让更多“一岗多能”的复合型人才成为电网运维的坚强保障。...难题面前，浙江桐庐县供电公司积极推广运检一体化业务融合工作模式，通过加强专业协同、强化技能培训等方式打破专业壁垒，促进运维检修人员在业务中的角色互换，以“一岗多能”的复合型人才实现了50%的人力资源释放

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2021-01-24

济源供电公司加强协同机制建设，实现电力调控、运维检修、营销服务、安全质量等专业和人力物力高效协同，形成部门、专业、班组全覆盖的电力保障格局。

来源：河南省济源供电公司2021-01-18

工作流程等方面搭建高危客户服务工作机制，建立“一站式”服务管理体系，根据客户用电特点，建立服务档案，由客服专员提供“一对一”跟踪服务，提高客户端服务响应速度；按照“专业化、便捷化、差异化”的服务原则，整合部门和班组间业务协同服务流程

来源：国家能源集团2021-01-17

生产、营销、燃料各部门一体化协同，每日编制发布生产日报，确保信息畅通；密切关注天气变化动态、系统负荷趋势、电煤供应形势，为保稳定、保供应提供全方位支撑。...九江电厂持续做好防寒防冻工作，提升夜间巡检质量，将室外设备巡查作为重点工作，增加重点部位巡检次数，以动制“冻”编织安全网；九江发电公司组织班组对在运机组防寒防冻设备、供气管线等保电供热设备进行一次彻底的隐患排查

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2021-01-16

济源供电公司完善设备监控、运行管理等风险防控措施，强化人员、车辆、物资等资源配置和协同运作，实行公司、部门、班组三级联动，层层落实责任。...此外，济源供电公司精心完善各类工作预案，把应急措施细化到变电站、送电线路和用电台区，构建协同联动防控体系。

来源：福建神华福能发电有限责任公司2021-01-12

、团青、工会、企业文化及宣传创文明工作计划，将其作为党委重点工作、重点项目推进，按照“两个责任”落实的要求，建立了领导班子成员“一岗双责”责任清单，制定“文明创建38项任务分解表，将精神文明建设深入到班组...该公司深入实施“绿色发展 效益领先”战略，落实国有资产保值增值责任，采用“目标分解、体系运作、过程管控、监督考核、持续改进”的管理方针，深入做好开源节流、增收节支工作，实现对标、精益、协同、监督管理，不断提升企业治理效能

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2021-01-11

完善设备监控、运行管理等风险防控措施，强化人员、车辆、物资等资源配置和协同运作，实行公司、部门、班组三级联动，层层落实责任。...同时，济源供电公司精心完善各类预案，把应急措施细化到变电站、送电线路和用电台区，构建协同联动防控体系。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2021-01-10

济源供电公司加强协同机制建设，实现电力调控、运维检修、营销服务、安全质量等专业和人力物力高效协同，形成部门、专业、班组全覆盖的电力保障和协同攻坚格局。

来源：中国水利报2021-01-06

粤海水务安全生产（应急）管理部负责人杨甲文介绍，“我们还创新开展零伤害班组建设，将生产一线全体员工纳入零伤害班组，并建立以量化考核为导向的建设和评比体系，通过开展各类安全活动，实现以班组为单位规范员工安全行为

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2021-01-06

此外，该公司将完善动态管理措施，加强绩效管理和服务质量问责，提高工作统筹力、业务协同力、人员组织力和服务保障力，确保各项任务落实落地，下好助力乡村振兴“先手棋”，为加快农业农村现代化提供优质电能。...提高用电效能的基础上，一方面加强工作统筹，成立专项服务领导小组，落实“日碰头、周督办、月通报”机制，及时协调解决服务难题，强化责任落实；另一方面细化个性化服务举措，采取领导班子成员包镇、党员干部包村、业务班组包项目方式

来源：河南省济源供电公司2020-12-31

将特殊巡视、定期巡视相结合，加大线路巡视力度，组织班组护线人员对分管线路进行逐基巡视，努力提高巡视的质量和到位率，发现通道隐患及时处理。...同时，主动与政府、林业、园林、交通、公安等相关部门协调沟通，对输电线路保护区内的超高树木进行协商清障方案，共同制定清障措施，通过修剪、移除等方式，联合对线下树障进行清理，协同化解树线矛盾，并通过现场疏导