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      2009-12-24

      ,提供企业集约化管理的服务支持;2009年一2010年,建立决策支持中心,实现企业管理决策信息化,形成较为完整的企业信息化管控体系。...到目前为止,公司信息化实现了专业管理统一、技术架构统一、安全环境统一、专业应用软件统一的管理建设模式;统一建设的17个专业管理信息系统覆盖了生产、营销等八大业务,基本形成了以信息化支撑电网主营业务管理一体化

      来源:中电投集团2009-12-24

      本次党校班分为五个研究小组,分别对“国有企业党建工作研究”、“企业文化研究”、“集团公司人力资源开发研究”、“综合能源集团产业一体化经营策略研究”和“集团公司综合产业集群管控模式研究”五个课题,邀请上海市委党校教授指导

      来源:山西省电力公司2009-12-15

      据悉,今年以来,山西公司深入推进财务集约化管理,全面深化预算管理,增强资金管控能力,有力地推动了公司科学发展。...准确把握角色定位和任务,调整财务管理战略,创新财务管理体制,以集团化运作理念贯穿财务工作的始终;大力推动财务管理方式的改变,依托一体化财务工作平台,改变“会计+出纳”核算型财务管理模式,推动财务管理向管理型财务转变

      来源:互联网2009-12-04

      全面落实工程物资管理,规范工程发包程序和验收管理,严格管控工程的材料和施工费用。   二是突出加强农电安全生产和优质服务。...按照城乡一体化服务标准的要求,规范营业窗口建设和营销服务行为,加强对“三个十条”、电费抄核收、电价执行、停电送电等日常性的监督检查,坚决杜绝并处理“三指定”问题,提高农村客户满意度。   

      来源:国网电力科学研究院(南瑞集团)2009-12-02

      、人资管控、远程教育、协同办公、综合管理、纪检监察、审计管理、国际合作、科技工作管理等业务系统得到全面部署和应用,各项信息化保障得到全面落实,持续提升了国网电科院信息化建设和应用水平。   ...sg186工程自2006年4月启动以来,国网电科院在院信息化领导小组的领导下,全面贯彻落实国家电网公司信息化sg186工程建设要求,初步搭建了集约高效的一体化企业级信息平台,大力开展应用系统建设,财务管理

      来源:天津电力2009-10-30

      按照国家电网公司的统一部署,天津公司自2006年sg186工程启动以来,经过三年的努力,一体化平台、六大保障体系得到进一步完善,八大业务应用中erp、营销、协同办公、安全生产管理、经济法律、人资管控等系统先后上线

      来源:天津市电力公司2009-10-30

      按照国家电网公司的统一部署,天津公司自2006年sg186工程启动以来,经过三年的努力,一体化平台、六大保障体系得到进一步完善,八大业务应用中erp、营销、协同办公、安全生产管理、经济法律、人资管控等系统先后上线

      来源:互联网2009-10-19

      sg186工程以推进生产自动化提高劳动生产率,以优化业务流程提升经营管理水平,以集约化管控企业集团“人、财、物”三大核心资源,促进企业提升效能、提高效率、增加效益。...在一体化企业级信息集成平台建设中,公司开展数据中心、企业门户、数据交换、应用集成统一典型设计及试点推广,避免各单位分头设计、开发实施和重复投入。改分散部署为大集中部署,大大降低投入成本和运维费用。

      来源:华东电网2009-10-16

      吴玉生对华东公司和上海公司sg186工程所取得的成绩表示热烈祝贺,希望两公司在信息系统实用化深化应用、人财物集约管控、智能电网建设和国网公司信息化登高工作中,继续保持和发挥排头兵的示范作用。  ...意见认为华东公司sg186工程起步早、功能完整、实用化程度高,在一体化平台、业务应用和保障体系的建设与应用方面绩效显著,示范作用明显,在信息化支撑国家电网公司“四化”管理要求方面,思路清晰,措施有力,成效显著

      来源:互联网2009-10-09

      ,做到了财务和业务的有效集成,加强了财务对业务处理过程的监督和控制;通过项目与物资模块的集成加大了物资管控力度,实现项目物资申请自动提报;通过设备管理的业务联动,实现了生产设备、非生产设备、it类设备的...加强了项目建设过程中的预算管控力度,实现了项目预算控制和进度控制;通过对固定资产的核查梳理,理顺了农电资产归属,实现了与设备模块的集成,保证了农电企业资产账、卡、物的一致性;通过帐套合并,实现了财务的一体化管理

      来源:上海市电力公司2009-09-22

      与2008年sg186示范工程测试不同,此次国家电网公司总部从简化形式、缩减测试成本的角度出发,组织了近20名业务专家、信息技术专家,以远程测试为主,现场补测为辅的方式,对一体化信息平台,人、财、物、工程...随着总部集约化、精益化管理要求的不断提出,上海公司在短短的一年半时间内,完成了新营销系统上线及实用化,生产管理纵向级联,人财物集约化管控部署,新办公自动化系统投运,以及it综合监管系统启用等工作。   

      来源:中电投2009-09-16

      四是严格执行“统一规划、统一标准、统一平台、统一组织实施”的原则,开展生产管控一体化系统建设工作。五是组织制定信息化绩效考核办法和考核细则,加强对三级单位的信息化建设绩效考核工作。

      来源:北京市电力公司司2009-09-14

      财务管控项目的全面启动实施,奠定了公司一体化财务工作平台、实现财务集约化管理的基础,将推动公司财务管理水平再上新台阶。   北京市电力公司相关职能部室、试点单位、实施方相关人员参加了会议。

      来源:青海省电力公司2009-08-28

      策划工作重点确立了公司物资信息化建设的总体目标是要通过erp物资模块、招投标业务应用系统与工程项目、财务管理、生产管理等其他业务系统高度集成,实现各类物资信息与上下游业务数据的横向集成,为提升公司物资管理水平提供有力支撑;通过一体化平台数据集联

      来源:中国电力报2009-08-20

      在加强成本管控的同时,中电投充分发挥水电、煤炭的利润支撑作用,1至6月,水电、煤炭实现利润达15.76亿元。...产业结构调整方面,中电投坚持以电为核心,煤为基础,大力发展循环经济,推进产业一体化协同发展,打造具有抗风险能力的产业链条。

      来源:北极星电力新闻网2009-08-17

      集团管控打造神华优势   我国长期以来的电煤价格纷争,让煤企、电企都很受伤,也是神华开始一体化经营的直接动因。...   对煤电一体化管控思考   “治理+控制+管理”是大型煤电集团所面临问题的解决之道。确保剩余控制权与剩余分红权的获取是实现煤电集团跨层次、跨产业治理的关键。   

      来源:西藏电力公司2009-07-24

      北极星电力新闻网 为适应国家电网公司“四化”管理及“sg186”工程财务管控信息化建设的工作要求,全面摸清公司“家底”,确保国有资产保值增值,在2009年底基本建成一体化财务工作平台,促进科学决策

      来源:电力软件网2009-07-03

      信息建设必须建立在信息集成和全厂一体化的基础上对于企业的信息流和物料流应该从全局高度去认识和分析,应该将信息流和物料流作为贯穿整个企业的主线,将市场需求、生产控制、资源控制、财务核算等各方面集成起来达到面向市场的管控一体化

      来源:电力软件网2009-06-29

      “突破热电双轨管理难题,用一套系统规范热网和电网管理,实现最大管理效益”金思维发电企业管控一体化解决方案已在多家热电联产企业获得成功应用,并形成了独到的管理体系。

      来源:北极星电力新闻网2009-06-26

      信息建设必须建立在信息集成和全厂一体化的基础上对于企业的信息流和物料流应该从全局高度去认识和分析,应该将信息流和物料流作为贯穿整个企业的主线,将市场需求、生产控制、资源控制、财务核算等各方面集成起来达到面向市场的管控一体化