2005-04-13

财政部网站发布了“财政部、信息产业部、国家发展改革委关于印发《集成电路产业研究与开发专项资金管理暂行办法》的通知”(以下简称“通知”)，在通知中，对研发资金的管理和使用进行了规定。 　　

2005-04-12

2005年3月23日，财政部、信息产业部 、国家发展改革委又颁发了《集成电路产业研究与开发专项资金管理暂行办法》的通知。 　　...这样企业为了保持外汇平衡只能以较高的价格向国家外汇管理局购买外汇，增加了企业的运营成本。而且，如果产品内销，企业将不能享受出口退税的优惠政策。 　　

2005-04-07

根据财政部近日发布的《集成电路产业研究与开发专项资金管理暂行办法》的公告，国家将对集成电路行业的研发资金采取无偿资助方式。 　　在数额上，规定对单个研发活动的资助金额一般不超过该研发活动成本的50%.

2005-04-07

据悉，上周已下发《集成电路产业研究与开发专项资金管理暂行办法》，资助企业研发项目最多一半的开支。 　　...研发资金采用无偿资助方式，对单个研发活动的资助金额一般不超过其研发活动成本的50%。研发资金不得用于研发活动以外的支出。

2005-04-06

　　昨天，记者从财政部获悉，财政部、信息产业部、国家发改委日前联合公布的《集成电路产业研究与开发专项资金管理暂行办法》规定，研发资金采取无偿资助方式。...据了解，研发资金实行审查委员会审议和批复制度，审查委员会由财政部、国家发改委、信息产业部组成。国家发改委会同信息产业部组织专家拟订并发布申报指南。 　　“这次公布的只是关于开发的专项资金管理办法。”

2005-02-22

三要加强资产和资金管理，优化资产结构，盘活资产存量；处置不良资产，突出核心业务；整合银行、保险、证券等金融资源，建设公司金融运作平台；发挥资金管理中心作用，提高运营效率。...二是加强投融资管理，建立投资决策责任制；坚持投资计划统一管理、分级实施，集中资金重点建设电网项目，严格控制非生产性投资。

2005-01-20

在总结经验的基础上，完善区域市场运营规则、市场监管办法、市场注册管理办法、市场平衡资金管理办法、市场交易结算管理办法、技术支持系统建设大纲。 结合区域电力市场建设，推动电价形成机制改革。

2004-11-16

他认为，电力腐败主要集中在物资采购、建筑工程、干部人事、资金管理、多种经营和市场营销等部门。...主要表现形式为：在物资采购过程中拿回扣、收好处费，在建筑工程中暗箱操作、拿取回扣，在干部人事工作中拉帮结派、跑官要官，在资金管理中设立账外资金、擅自担保、监守自盗甚至携款外逃，在市场营销中以电谋私、内外勾结偷电

2004-11-11

，加强基本建设财务管理，加强资金管理，经营策略和财务政策，加强财务监督，加强财会队伍建设等，认真听取了大家的意见和建议。...集团公司党组成员、副总经理孟振平看望了与会代表，并召开座谈会，就集团公司明年的经营工作，如何服务于发展战略思路的实施，推进财务管理现代化，内部改革中新经济关系的确立，筹集安排好资金，电热价格政策，深化全面预算管理

2004-09-28

电力部门区别于其他垄断性行业(如邮政、交通等)的最大特点是，电力部门平时便存在巨额的资金流，垄断权便带来了资金流的“控制权”——资金管理中的设立账外资金、监守自盗、携款外逃、擅自担保等极容易造成大额资金的外流

2004-01-14

，实施金融运作，强化资金管理，提高资金效益，防范金融风险。...国电集团公司资金结算中心是国电集团的资金管理机构和内部核算单位，其宗旨是：强化资金管理，实施金融运作，盘活存量资金，压缩资金占用，加速资金周转，充分提高资金效益；研究和运用金融工具，扩展融资渠道，增加资金总量

2003-08-27

此次会谈的主要内容是： 　 　　1．项目的前期准备 　　2．项目成本评估 　　3．制定资金筹措方案 　　4．制定资金投放和审计计划 　　5．对项目有关环保问题的资金管理和监督能力的评估 　　6．项目执行计划

2003-08-19

一是积极疏导电价矛盾；二是继续加大开拓电力市场力度，优化用电结构；三是不断提高需求侧管理水平；四是加强资金管理和资本运作力度；五是进一步加大电费回收力度；六是加大反窃电力度，努力降低线损；七是提高经济活动分析质量

2003-08-07

同时，进一步理顺生产经营管理关系，提高效率、降低成本，做好成本控制工作；加强流动资金管理，提高资金效益。另外，要加快员工薪酬体系的改革，建立良性激励与约束机制，加快公司制度化和信息化建设。　　

2003-07-03

据了解，自1998年全国大规模的农村电网建设与改造开始以来，国家电力公司陆续出台了一系列涉及工程计划管理、资金管理、招投标管理、施工管理、安全管理、质量管理、物资管理、档案管理、验收管理等方面的管理办法和措施

2003-04-16

据权威人士透露，审计署审计的重点包括重大经营决策、资金管理、资产质量以及重大案件线索等等。...“先交管理，后交资产”是国电大分家的程序，现阶段，各新组建公司对于电力资产只实行管理，资产还有待有关部门的方案出台以后才能移交。因此，各公司内部的资源整合，乃至全行业的资源整合还有待时日。

2003-04-08

根据双方战略合作协议的内容，大唐集团公司选择建设银行作为金融业务的主办银行之一，双方将在融资、资金管理、债务管理、外汇管理、咨询顾问业务等方面开展全方位合作。...大唐集团公司是在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建的特大型发电企业集团，２００２年１２月２９日挂牌成立，注册资本１２０亿元，可控资产７２１亿元，主要从事电源的开发、投资、建设、经营和管理，组织电力（

2002-11-06

八、继续抓好在建电源项目的管理，要特别抓好西电东送、电源结构调整重点项目的建设，加强工程建设的安全管理、质量管理、进度管理和资金管理，保证资金投入，保证工程进度，杜绝重大安全和质量事故的发生。

来源：连云港供电公司2007-12-13

充分发挥预算的战略引导作用，会计基础工作常抓不懈，财务管理中的资金管理和成本管理两项核心工作要牢牢把握，依靠财务稽核，提高依法理财水平。...该公司要求广大财务干部员工，要把完成公司各项经营指标、规避财务风险、保障经营成果作为财务工作的首要任务，加强预算执行和预算控制，深化资金管理，加强财务关键领域、关键环节、关键点的风险防范，将集约化发展、

来源：水利电力建设集团2007-12-11

孙璀分析了当前的经济形势，对完善投资管理制度体系和加强资金管理提出了具体要求。...此次投资工作研讨会的宗旨是统一思想，全面介绍集团公司调整和优化产业结构的发展现状，发展目标，推行集团公司系统投资情况统计月报、季报制度，完善投资工作管理流程，建立健全投资管理制度体系，以进一步推动和加强集团公司投资管理工作