来源：国家电网报2011-12-29

加强内部信息化厂商人才队伍管控;在系统内2200余名运维人员中推行技术资格普考，推进运维标准化、专业化。...公司在2011年公布的中央企业信息化水平评价中名列第二，国资委网站绩效评价获得a级。信息化推动两个转变深化进程。

来源：远光软件股份有限公司2011-12-07

据悉，该产品自投入市场以来，赢得了客户与社会各界的高度评价和认可。...此次获得科学技术进步奖一等奖的是远光gris集团资源管理系统的系列解决方案远光集团财务管控体系v1.0。

来源：西电集团2011-09-13

西电集团企业管理部/信息化工作部副部长高峰通报了2010年度西电集团所属各单位信息化水平评价结果、西电集团十二五信息化建设整体推进思路及集团管控信息化项目建设情况。...张明才强调，西电集团信息化建设时间紧、任务重，各单位要保证信息化建设人才与资金投入，并积极参与试点企业erp建设工作，确保集团信息化建设工作取得突破性成果，满足集团管控与子企业应用需求。

来源：新浪博客2011-08-04

一位当地安监部门的专家现场发表评价称："风电场突发事件处置得当，现场救援及时正确。华能通辽风电公司风电场应急预案演练成功。"...据介绍，作为华能新能源公司旗下首家风电检修维护机构，华能通辽风电检修维护中心一方面将为华能风电场培养检修技术人才，逐步实现风电行业自主检修，保障风机健康运行；另一方面，还将按照市场化运行机制，面向蒙东及东北地区的风电开发企业提供市场化服务

来源：安徽省黄山市黟县供电公司2011-08-02

同时，高度评价了中国人民解放军为中华民族的伟大复兴、抗洪抢险、抗震救灾、国家建设做出了突出的贡献。程书记强调，今年是公司管理提升年活动、也是农网改造提升年。...以刘跃青同志为榜样，立足本职，乐于服务、崇尚奉献，弘扬“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观，积极发挥带头作用，在实践中磨炼和培养自己，努力成为本岗位的骨干和专门人才。四是自强不息。

来源：国家电网报2011-07-05

该公司在审计成员网络的基础上扩大建立了管理专家库和审计人才库，通过导师带徒、项目主审竞聘、审计人员评价、吸收多专业类型的审计人员、对县级公司项目主审开展项目督导等方式，开展了人才培育和储备工作，大大提升了审计人员的工作能力和项目质量

来源：湖北省电力公司2011-03-16

围绕“人才强企”战略，重点开展好高技术、高技能人才的针对性培训、差异化辅导。...生产管控模式探索取得新突破。按照国家电网公司“五大”的要求，提前做好思考和布局，积累“集中监控、分区操作”运管模式运行经验，加快地调自动化新系统建设，构建“调控一体化”的运行体系。

来源：萧山供电局2011-03-01

该局还全面实施了基于绩效评价的安全风险评估，确定不稳定因素等级，针对性加强现场管控力度和到岗到位措施，还据此启动了八小时之外的“减压程序”。此外，“挖潜”人力资源也是绩效评价工作的价值所在。

来源：重庆市电力公司2011-02-24

设计评审中心的成立，将开展项目设计评审、技术经济研究、工程造价评价等工作。能够做到加强设计方案管理，合理确定工程造价，进而有效防范重庆公司工程项目投资风险。...设计评审中心作为重庆公司本部实施建设职能管理的技术支撑机构，将对工程建设过程中设计评审、结算监督、依托工程新技术研究、质量监督、定额管理等关键环节管控提供技术支撑。

来源：索比太阳能网2011-01-24

宁宁说道自己的团队，对那些来自国内外顶尖企业的工程师及高管们，给予了极高的评价，而对于她自己则非常自谦地说：“相对艾索技术团队，自己是个特别“草根”的人“。...如果开发没有管控、将造成产品稳定性的问题。而稳定性则永远是光伏系统对逆变器的第一需求，这就要求艾索必须在尽可能短的时间内在各个方面达到国际水准，艾索必须在逆变器的稳定性和转换效率同时达到国际水准。

来源：：东北电网公司2011-01-24

2010年9月12日，东北电网公司财务集约化体系建设工作以97.07分的高分在国家电网公司系统率先通过验收，并获专家组高度评价。...当前，如火如荼的智能电网建设正急需一批高水平复合型创新型人才，控制总量、优化结构、提高质量同时也成为该公司人力资源管理工作的重要任务，实施新体制势在必行。

来源：大唐集团2010-11-26

刘顺达在讲话中对学员们在培训过程中展现出的勤奋好学的精神面貌和严谨细致的学习态度给予了高度评价。...集团公司牢固把握十七届五中全会精神和创先争优活动精神，结合集团公司实际，提出要以只争朝夕的精神转方式、调结构、强机制，突出集成创新，加强全面预算管理、全面风险管理、全面责任管理，围绕“出精品、出人才、出效益

来源：中电投集团公司2010-07-20

要进一步增强全局意识，进一步把握战略取向，进一步优化管控模式，进一步强化人才支撑。二是坚持改革创新。要着力创新安全监管机制，着力突破经营难点，着力加快标准化建设，着力深化内部改革，着力强化风险管控。

来源：中国电力教育2010-06-11

按照新的管控体系和现代企业制度的要求，修订完善集团公司企业法人治理结构体系建设的有关文件，建立以产权为纽带、适应集团公司管控要求的各级企业法人治理结构，落实相应的管理责任。...积极探索面向社会公开招聘优秀人才，特别是系统内短缺的专业型企业领导人才，实现激活内部资源、广揽天下英才。

来源：互联网2010-05-18

、打造一支坚强人才队伍的信息化人才工程、组织一系列文化活动的企业文化信息应用氛围营造工程。　　...希望河南公司在实施“五个一”工程过程中，继续推进信息系统业务应用延伸，保证信息系统数据的准确性、及时性，加快实现系统管控模块信息集成和数据共享，进一步发挥各单位合作机制，切实加强信息系统运行维护和信息安全管理

来源：国家电网报2009-12-09

公司通过典型设计，试点推广，统一技术路线，大力推进信息化人才队伍建设，实现设备采购集团化，加强信息化评价和考核，推进应用实用化，强化信息安全，确保了信息系统安全稳定运行。　　...会议上，与会人员高度评价国家电网公司信息化工作成果和管控经验。　　

来源：黑龙江省电力公司2009-12-01

坚持立足“与考核评价、与工会工作、与工作岗位三个结合”...创新人才管理方式，在黑龙江公司范围内优化人才资源配置。 　　

来源：互联网2009-11-06

该公司从严、从细、从实抓安全，紧紧围绕安全生产“可控、在控”和“双百、双零、双丰收”的管理理念，依托流域管控的新模式和“四位一体”人才成长机制，一手抓安全管理和设备维护，一手抓员工技能和团队素质。

来源：华电集团2009-11-05

云公民对该公司生产经营管理方面取得的成绩给予高度评价，希望半山公司进一步创新管理体制机制，总结提炼燃机建设和运营方面的经验，为集团公司燃机发展提供科学依据和人才支持；同时要加快推进燃机二期建设，努力把半电公司建设成集团公司一流电厂和华电在浙江形象窗口

来源：互联网2009-10-10

乌江公司董事长张志孝说，滚动开发，实现了资金、人才和管理的滚动，形成了投产一个电站，开工一个电站，再筹备一个电站的良性循环、滚动增值的科学开发机制。...在工程建设过程中，从流域规划环评到建设项目环境影响评价，对应采取了工程环境保护总体设计、环保分标设计等，确保工程在建设中最小程度地对生态环境造成影响，最快、最大程度对生态环境进行有效恢复。