北极星
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      来源:中国华电集团公司2013-12-13

      以规范正平衡煤耗计算为切入点,深挖管理降耗潜力,集中精力攻关突破,重点抓好节能剖析与项目管理指标管理、检修管理、整机优化、运行优化和日常工作的六个结合。

      来源:辽宁省电力有限公司检修分公司2013-12-12

      为切实做好国网公司同业对标工作,达到优势突出、特色鲜明、业绩一流的目标,国网辽宁检修公司将于2014年全面启动内部对标工作,充分挖掘指标管理带动企业管理提升的潜力,化解制约企业发展的深层次因素,有效提升各项工作管理水平

      来源:瞭望东方周刊2013-12-10

      1987年,因为黄河水量明显不足,国家出台了87分水方案,给黄河流域各个省划定用水限额,对黄河水量进行指标管理。程子勇说,因为当时包括陕西在内的上游省份相对贫穷,用水很少,所以分给他们的水量也很少。

      来源:中国国电集团公司2013-12-03

      今年以来,该厂紧紧围绕效益提升中心任务,牢牢把握抢发电量这个主题,强化度电必争意识,在争负荷、保电煤供、强管理等方面积极努力,多措并举,全力为抢发电量工作奠定基础;强化指标管理,将电量指标层层分解,落实到值

      来源:乡土中国2013-11-27

      风电企业接入运行后,为确保电网与风电企业设备的稳定运行,公司积极协助开展装置检修、缺陷与故障处理、技术更新改造等,同时,公司认真做好日常参数和指标管理,及时做好风电企业相关设备参数的收集、整理和维护工作...除了量身定做用电方案,如东供电人从企业现场办理各种用电手续,到优化变压器有功负荷、峰谷系数利用以及无功管理等方面全力投入、用心服务。

      来源:安新县供电有限责任公司2013-11-27

      二是要以标杆为准则,以专业指标按区段进位为目标,完善同业对标管控体系,健全月度、季度、半年度、年度指标诊断分析制度,规范各层面指标报送、分析、诊断、整改等工作,做到指标状态心中有数,改进措施有的放矢,全过程注重同业对标指标管理

      来源:中国国电集团公司2013-11-05

      该公司抓住电量效益关键点,加强与电网部门的沟通和联系,全力争取最高的电量计划;职能部门加大电量完成指标管理和对标分析力度,详细分解后几个月电量计划,并将每月电量计划分解到各单位;进入供暖期后,借鉴往年有利经验...国电东北公司认真贯彻集团公司相关部署,加强对标管理,抓住主要工作环节、发挥责任主体作用,制定落实保障措施,全力冲刺年度发电量目标。

      来源:中国电力国际有限公司2013-11-05

      2.主要研究内容由于电力行业的特殊性,电力企业的业务管理水平一直处较高水平。其中,电力企业在企业标准化管理指标管理、程序化管理等领域中已经进行了多年的探索和研究,并取得了丰硕的成果。

      来源:中国大唐集团公司2013-11-01

      该厂将发电量完成情况纳入两全指标管理,分解到各生产部门,按照三线值确定奖惩金额,实施奖多罚少,做到人人肩上有指标和压力,严格奖惩考核,充分提高全员增发电量的积极性,努力争取电量利润最大化。

      来源:国家电网报2013-10-29

      高虎说,而我国采用发电机组的年度发电计划指标管理,机组上网价格政策也相对刚性,使得整个电力市场的灵活性和潜力没有得到充分的挖掘,传统发电企业配合新能源发电企业的利益机制也没有建立起来。...高虎认为,未来要真正实现能源生产和消费革命,做到能源结构调整,就必须建立相应的价格、辅助服务、调度运行管理等配套机制,并改进不利于可再生能源发展的机组发电计划管理政策。

      来源:贵州松桃供电局2013-10-26

      10月18日,笔者从松桃供电局市场营销部了解到,今年来,该局为突出抓好供电所核心业务,促进供电所关键业绩考核指标的提升,以创先工作为契机,以绩效管理为导向,突出抓好供电所六大关键指标管理

      来源:大唐国际集团2013-10-12

      监督江西新能源公司生产情况及生产指标管理,着重加强风电运行管理,制订了一系列确保设备安全运行的规章制度,不断加大现场设备巡视、定检、风机缺陷管理及技术监控管理力度。

      来源:中国国电集团公司2013-10-08

      强化运行管理,加大对电量、供电煤耗、厂用电率等主要技术经济指标管理力度,把各项指标细化分解,充分利用指标竞赛平台奖惩,提高运行员工对发电量和各项指标的关切度。

      来源:陕西商洛供电局洛南分局2013-09-25

      近年来,该所在基础管理、专业管理、标准管理指标管理、优质服务和队伍建设方面,为洛南分局树立了标杆。...在指标管理方面,该所结合实际,把台区分为ⅰ类、ⅱ类、ⅲ类,根据不同的类型确定相应的指标值,然后在所务会上讨论、通过,并执行。

      来源:中国国电集团公司2013-09-22

      该公司在保证机组安全运行的基础上,紧紧锁定全年目标任务,强化对标管理,提升设备的经济运行水平;强化运行管理,加大对电量、供电煤耗、厂用电率等主要技术经济指标管理力度,把各项指标细化分解,充分利用指标竞赛平台奖惩

      来源:贵州省江口供电局2013-09-07

      充分利用指标管理和绩效考核两项工具,重点督促各部门对专项工作的管控到位,确保各项指标与重点任务的压力传递到位;三是加强成本管控力度。...充分利用科技信息系统平台,规范管理流程,深入推进一体化管理,促进管理水平的全面提升;二是在管理力度上下功夫。

      来源:中国大唐集团公司2013-09-05

      加强指标管理,提高发电积极性。...该公司紧密围绕管理效益提升年各项工作要求,将每日发电量完成情况纳入两全指标管理,分解到各生产部门,按照三线值确定奖惩金额,实施奖多罚少,做到人人肩上有指标和压力,严格奖惩考核,充分提高全员增发电量的积极性

      来源:神州数码信息服务股份有限公司2013-08-29

      3、运行管理:可实现运行日志配置管理、(如值长日记)、运行日志及交接班管理、运行指标管理、分析。4、计划管理:可实现检修计划、大小修计划、节能计划、非标计划、技改计划、计划进度等管理

      来源:中国大唐集团公司2013-08-28

      二切萝卜身:狠抓设备治理和运行指标管理提效益。该公司不但重视从电量上要效益,而且注重从节能降耗上挖潜力。...大唐韩城第二发电公司却巧妙利用萝卜理论,创新管理,逆向思维,三切萝卜切出了效益。一切萝卜根:狠抓电量和燃料根基管理提效益。

      来源:贵州华电大龙发电有限公司2013-08-21

      8月21日,从有关部门获悉,贵州华电大龙发电公司2号机组在全国火电300mw级机组2012年度能效对标竞赛中荣获三等获,在管理效益双提升活动中,进一步促进了指标管理专项提升工作。...面对发电机组长达半年处于深度调峰运行,负荷率不足65%的困局,以及南方电网实施两细,强化电量合格率考核,公司不仅采取优化来煤结构,加强燃煤掺烧,灵活调整运行方式,合理调节机组负荷,狠抓设备治理等举措破解生产难题,还积极完善电量管理指标管理措施

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