来源：中国国电集团2014-03-18

思想观念要转变，执企能力要增强，对标管理要提升。要抓突破，以推进难点突破带动效益提升。扭亏治亏要见效，基础管理要加强，生产运营要高效，污染排放要达标。要抓环节，以管控关键环节提升管理质量。

来源：大唐集团2014-03-10

该公司科学实施绩效考核,制定了《抢电增供保目标考核办法》和《年度超发电量奖励实施细则》，着重考核电量、电价、利用小时及其在同区域的可比情况；将年度电量计划分解到周、平均到日、细化到值，通过开展对标管理和偏差分析...向生产管理要效益。生产管理，决定企业的盈利能力。提升生产管理，是管理工作的重中之重。

来源：河南省济源供电公司2014-03-03

，定期组织召开专题研讨会，分析基础管理的主要症结及解决对策，及时对相关人员进行宣贯，从而建立良好的管控流程;将同业对标管理目标与任务分解落实到指标管理部门和责任人，明确各指标管控措施和考核办法，同时与各指标责任人签订绩效合约

来源：中国国电集团公司2014-02-27

这是该公司在推行精细化管理和对标管理后，在加强燃煤掺烧、降本提效方面的一大举措。...在入厂环节，煤化验人员及时对进厂煤进行化验，对各矿点来煤发热量、含硫量、挥发份、水分等指标进行第一时间监测，并及时反馈给煤场管理人员。

来源：中国华电集团公司2014-02-25

2014年面对新形势、新任务，该公司将深入开展全面提升年活动，以星级企业创建为载体，强化劣煤掺烧、成本控制、设备稳定、对标管理、管理创新五个关键，突破粉煤灰综合利用和煤泥掺烧两个难点，紧盯安全、环保、供热三个重点

来源：国电集团2014-02-24

2月20日，在国电电力新能源生产经营专题电话会上，该公司明确要进一步强化对标管理和精细化管理，精细管控到每一台风机，优化每台风机的发电能力，以实现发电效益最大化。...2013年，国电电力将每个风电场作为一个单元实施精细化管理，风电和光伏设备利用小时均高出全国平均水平。2014年，国电电力将管理视角由单个风场延伸至单台风机，继续深化新能源生产精细化管理。

来源：中国华电集团公司2014-02-19

5是五精：一是安全管理要精心，将安全如天的理念和四不伤害原则落到实处；二是对标管理要精细，厂内要纵横对标，对外要与区域、甚至行业最好指标看齐；三是掺配烧要精准，从煤场取煤到上煤入炉每个过程都得精准，充分发挥数字化煤场的作用

来源：中国脱硝网2014-01-28

三是管理提升活动纵深开展。确定生产、经营、党群三大类对标体系，将对标管理融入日常管理工作，提升了整体管理水平。落实18个专项提升方案，推进66项管理短板，全年完成整改730项。

来源：呼伦贝尔电业局电力试验研究所2014-01-27

会议最后，白玉玲书记指出，2014年是公司扭亏为盈的一年，我们要强化变电基础管理，通过各项指标不同程度的进步，全面深化同业对标管理;加强舆情监督，爱企如家;深入开展党的群众路线教育实践活动，为民务实，着力抓好关键环节

来源：C114中国通信网2014-01-27

2013年，该公司以增量发展为主线，将对标管理作为推动经营管理水平提升、确保主营业务稳健发展的重要手段。...对标管理亦称基准管理，意指瞄准一个比己方绩效更高的组织进行比较学习，以寻找短板和差距，进而超越目标、追求卓越，这已成为当今企业组织构建竞争优势的先进管理方法。

来源：中国国电集团公司2014-01-24

面对电量争取困难的严峻形势，该公司将争发电量作为全年工作的重中之重，丰富经济技术指标竞赛项目，将对标管理与日常经济活动分析有机结合，通过电量对标，查找与区域先进水平的差距，实现争发电量目标。...该公司加强电量计划争取和日常管理，持续加大营销工作力度，不断深化与省市发改委、电监办、电网公司的沟通，取得政府相关部门和相关单位的理解与支持，在调度下达全年计划23.8亿千瓦时的基础上，争取到倾斜电量4.5

来源：中国国电集团公司2014-01-24

二是大力开展拓市场、争电量活动，以对标管理为抓手，按照抢基数、争招标、适时替代的优化电量结构工作思路，全年适量争取1.6亿千瓦时替代电量、1.56亿千瓦时招标电量。...矿间形成了互利共赢的良好合作关系，实现了集团公司整体效益最大化；三是强化掺烧，在满足机组负荷与环保要求的前提下，不断提高掺配比例，全年累计掺烧烟煤、中煤、煤泥等共计162万吨，掺烧比例为48.16%；四是加强对标管理

来源：北极星电力网2014-01-24

，以幸福华电促和谐，重点抓好项目发展、安全生产、改革创新、全面对标管理、幸福华电建设五个方面重点工作，把改革思路贯穿于公司可持续发展各个领域、各个环节，迸发出建设幸福华电的强大正能量。...三是管理提升活动纵深开展。确定生产、经营、党群三大类对标体系。落实18个专项提升方案，推进66项管理短板，全年完成整改730项。四是安全生产总体保持平稳。

来源：国电山西新能源2014-01-22

该公司还从节能降本上做文章，强化对标管理，努力向先进单位看齐，实现效益最大化。1月19日，山西新能源单日发电量实现609.98万千瓦时，刷新该公司单日发电量最高纪录。...进入冬季以来，山西新能源在做好防寒防冻工作的同时，紧盯每天风速和气候状况，加强设备缺陷管理，加大设备巡查和消缺力度，把因设备故障造成的电量损失降到最低。

来源：中国大唐集团公司2014-01-22

精细化管理力求效益最大化。该厂按照既定目标，在不断加强运行管理的同时，探索和完善指标管理方式，制定各项优化运行措施，建立健全指标管理体系，细化对标管理。

来源：中国华电集团公司2014-01-22

坚持相对最优，抓住电量营销管理与燃料管理这个牛鼻子，强化对标管理，健全效益提升目标体系和责任体系，确保营销增效和燃料成本相对达到最低。着力提升发展质量。...着力提升管理效能。

来源：中国华电集团公司2014-01-22

加强燃料管理。密切关注燃煤市场的动向，实施阳光采购，强燃煤对标管理和厂内燃料全过程管理，进一步降低燃料采购成本。抓安全生产夯基础。...以防非停为重点，狠抓设备检修和运行管理，抓好机组设备技术改造管理，提高机组运行可靠性。抓政治工作强保障。组织开展好党的群众路线教育实践活动，全面落实各重点环节要求，推进中心工作的开展。

来源：中国华电集团公司2014-01-20

全面开展阳光采购，实时开展供应商评价和合同执行情况分析，加强指标对标管理。2013年，该公司年累入厂、入炉两个标单首次实现了区域同类型电厂中最低的成果。...该公司进一步加强采购源头管理、场内验收管理、监控管理和煤场管理等系列流程，保持公司公平、公正、公开的企业形象，维护公司利益不受损。做到了采制化合格率100%。

来源：中国华电集团公司2014-01-20

采用日对标通报、周分析总结、月汇总兑现的纵向三级管理模式，强化对标管理，重点对飞灰可燃物、厂用电率、真空严密性等进行24小时动态监督，及时发现异常并跟踪分析，对症整改；优化设备运行方式，重视化学调整、燃煤掺配

来源：中电新闻网2014-01-17

同时，运营诊断和对标管理与管控一体化改革有机融合，以深化改革促管理方式转变，以运营诊断促基层企业管理水平提升，以强化对标促综合业绩提升，进一步提升了管理水平。