来源：中国华能2024-05-20

★要进一步增强摸高意识，持续加强精益管理，持续做好增收创效，持续深化亏损企业治理，不断提升价值创造能力。...多年来，以北方公司、蒙东公司为代表的华能在内蒙古企业始终走在央企服务自治区经济社会发展的最前列，必须要将优势守稳守牢、不断巩固壮大。

来源：大唐集团2024-05-17

陶云鹏深入丰润热电公司生产现场调研，组织召开唐山区域亏损企业治理调研工作会，详细了解唐山区域各企业生产经营、保供控价、绿色发展、亏损企业治理等情况。...集团公司相关部门负责人，大唐国际及相关企业负责人等参加调研。

来源：国家能源集团2024-05-10

加强环保治理，提高本质安全水平；二要抓牢抓实能源电力保供，强化资源组织，加快产能核增，严控机组非停，做好燃料储备，确保迎峰度夏用能安全；三要全力保障生产经营提质增效，充分发挥考核激励引导作用，“一企一策”加大亏损企业治理

来源：北极星电力网2024-04-22

二是深化亏损治理，全力提升经营质效水平。因地制宜、一企一策制定重点亏损企业治理方案，持续加大督导力度，积极争取和落实国家有关政策，加强市场分析研判，加快新型营销体系建设，提升多层次市场竞争能力。

来源：大唐集团2024-04-17

压缩管理层级，压降管理成本，优化资产结构、治理亏损企业，企业核心竞争力明显提升。在提升价值创造能力上持续发力。...谋划改革布局启新章在荣获集团公司国企改革三年行动考核a级企业后，黑龙江公司提高标准、自我检视，通过领导班子“四下基层”梳理出“亏损企业治理难度大”等十大突出问题。

来源：中国石油报2024-04-16

要坚持问题导向，观大势、谋全局、干实事、抓落实，精心组织生产经营重点工作，把市场营销放在更加突出位置，推进油气业务和新兴产业发展，持续加强财务管理，结合实际做好设备更新和关键设备维护，深入推进提质增效和亏损企业治理

来源：陕煤集团2024-04-16

继续抓好投资合规、成本管理效益、亏损企业治理和非生产性开支压缩四项工作，在生产经营过程中以系统思维分析企业亏损原因、市场规则，持续提升市场竞争力。...“一把手”要学会看懂和运用会计报表，通过财务数据分析经营质量，结合企业实际采取适合方式取得工作成效。

来源：大唐集团2024-04-15

要强化提质增效落地见效，全力做好亏损企业治理及风险防控，提升上市公司和金融板块质量，提高管理保障水平，不断增强核心竞争力。...会议指出，今年以来，全集团各企业各部门共同努力、务实拼搏、抢先抓早，全力打好提质增效攻坚战，持续加大投资发展力度，安全局面总体稳定，生产经营再创新高，一季度实现“开门红”，各项工作呈现良好发展态势，为全面完成全年目标任务奠定坚实基础

来源：中国华电2024-04-11

二是深化亏损治理全力提升经营质效水平因地制宜、一企一策制定重点亏损企业治理方案，持续加大督导力度，积极争取和落实国家有关政策，加强市场分析研判，加快新型营销体系建设，提升多层次市场竞争能力。

来源：中国华电2024-04-11

二是深化亏损治理全力提升经营质效水平因地制宜、一企一策制定重点亏损企业治理方案，持续加大督导力度，积极争取和落实国家有关政策，加强市场分析研判，加快新型营销体系建设，提升多层次市场竞争能力。

来源：陕煤电力运城有限公司2024-04-01

袁广金在考核动员讲话中指出，2023年，面对生产运营、项目建设双重考验，该公司提前两年完成了集团下达的亏损企业治理任务，集团首个“火储联调”项目开工建设，超额完成了各项目标任务，取得了较好的成绩。...该公司党委书记、董事长张二强作企业法定代表人述职报告和2023年度选人用人工作报告。

来源：《国资报告》2024-04-01

他针对亏损企业治理提出“双50”目标，即力争用2年时间实现亏损户数降到50家以内、亏损总额降到50亿元以下。...在“培育壮大战新产业”动向中，《国资报告》文章提到：“密切关注中央企业战略性重组和专业化整合进程，积极抢抓新能源等战新产业发展机遇，全力争取中央资本经营预算对未来产业培育和关键核心技术攻坚的资金支持。”

来源：陕煤电力运城有限公司2024-03-12

二是尽快制定专项工作方案，找准落脚点，抓好亏损企业治理、盘活闲置资产、加强内部协作和严控投资项目超概等工作，共同支撑企业降本增效和持续健康发展。...四是认真贯彻电力集团“五个1”工作方向，抓牢做实“补短板、强弱项、扬优势”12项重点工作，落实好“一抢二降三控四提升”要求，持续巩固降本增效长效机制和亏损企业治理成果，切实提升企业核心竞力。

来源：陕煤集团2024-03-08

3月4日，陕西煤业召开降本增效及亏损企业治理专题会，进一步贯彻落实陕煤集团党委书记、董事长张文琪在年后第一次例会上关于成本管理、亏损企业治理工作的有关要求以及陕煤集团2月份亏损企业治理工作例会精神，部署下一阶段工作

来源：中国电气装备2024-02-21

树牢“一切成本均可控”理念，围绕“一利五率”指标体系，开展提质增效、成本对标、亏损企业治理等专项行动，实现全生命周期成本最优。...准确把握电气装备制造行业特点，分层分类开展对标，与国际一流企业开展8项主要经营指标对标，与国内优秀企业开展13项行业个性指标对标。

来源：大唐集团2024-02-08

多措并举增发电量；制定燃煤保供措施，积极与煤炭、运输公司沟通协调，长协煤兑现率103%，加强入厂煤接卸、化验管理，不断增加煤炭库存；牢固树立“全面效益”理念，做好全面预算管控，扎实推进提质增效专项行动和亏损企业治理行动

来源：中国大唐集团公司2024-02-07

全面升级深化提质增效措施，持续开展亏损企业治理，抓好新能源提质增效10个专项行动，统筹施策增发效益电量。提升党建工作质效，提高创造力、凝聚力和战斗力，以“卓越党建+”引领卓越企业建设。...、改革成效更实、党建引领更有力、干部队伍更担当、职工生活更幸福，加快建设“区域最好、行业一流”能源企业，在集团公司“二次创业”的新征程上贡献大唐国际力量。

来源：山东环保集团2024-02-05

全力扬优势、补短板、强弱项、破瓶颈，积极培育利润大户，强化亏损企业治理，促进生产效率、工作效能、经济效益全面提升。三要坚定不移强化规范管理，塑造新态势。...始终坚持把科技创新作为企业重要决策，提升科技创新能力，发挥科技创新动能，培育核心竞争优势。七要坚定不移强化党建引领，铸造新堡垒。

来源：北极星电力网2024-02-05

首先是基层企业的扭亏治亏，这在大唐集团2022年的可持续发展报告（以下简称“《2022年大唐集团发展报告》”）中就已有体现。2022年，大唐集团经营班子成员包干督导减亏脱困，57家基层亏损企业扭亏。

来源：中国石油报2024-01-29

持续深化改革和强化管理，推进实施改革深化提升行动方案，重点聚焦体制改革、机制完善、难点攻坚，不断取得新的实质性进展；坚持问题导向，加强与先进水平对标，把提质增效作为长期性战略举措，深化亏损企业治理，分类施策改进提升