陕煤集团与陕西交控集团共建治亏创效联盟

岁末年初，聚能焕新。2024年，电力运营深入贯彻落实“微观三治”理念，不断练内功、抢订单，在做大规模、树立品牌中谋得了新发展，累计实现安全生产2548天，圆满完成集团下达挑战值，各项指标均创历史新高。围绕中心，啃下市场开拓“硬骨头”冬日暖阳下，一排排蓝色光伏板在阳光照射下闪闪发光，电力运

11月7日，由陕西交控集团绿色发展集团投资建设的吕村收费站、照金收费站分布式光伏项目成功并网发电。作为高速公路路域分布式光伏发电项目（第一期）中首个并网发电的项目，2个站点充分利用收费站屋顶及闲置地面1979平方米，建设0.41MW分布式光伏电站，采用“自发自用，余量上网”模式消纳电能。投运后

11月7日，由陕西交控绿色发展集团投资建设的吕村收费站、照金收费站分布式光伏项目成功并网发电。作为高速公路路域分布式光伏发电项目（第一期）中首个并网发电的项目，2个站点充分利用收费站屋顶及闲置地面1979平方米，建设0.41MW分布式光伏电站，采用“自发自用，余量上网”模式消纳电能。投运后可每

2024年以来，“光伏+高速公路”关注度飙升，相关支持政策频出。2月，交通运输部印发的《2024年全国公路服务区工作要点》明确，围绕“双碳”目标，落实交通运输领域和公路行业绿色低碳发展有关工作要求，推动近零碳服务区建设，推进服务区光伏基础设施建设。同月，湖南省交通运输厅印发的《湖南省高速公

从理论测算来看，公路方面的开发前景很大。按现有里程，全国公路领域光伏资源总体开发潜力达943.7GW、全国铁路领域光伏资源总体开发潜力达170.9GW、港口方面也有56.2GW左右的空间。——交通运输部科学研究院正高级工程师、交通融合创新团队领衔专家长沙理工大学客座教授陆旭东2024年9月5日-6日，由北极

8月28日，陕投电力运营联合陕能售电与陕西交控绿色发展集团座谈交流，就新能源场站运维服务、大客户售电、数字化融合等领域的业务合作达成广泛共识。电力运营、陕能售电分别介绍了双方深入贯彻国家“双碳”工作战略部署，积极参与电网需求侧响应，发挥专业化、规范化、市场化优势，在新能源市场拓展、

8月3日，中建八局西南建设工程有限公司承建的陕西交控绿色发展集团高速公路路域分布式光伏发电项目（第一期）设计施工总承包（EPC）项目正式开工。陕西交控绿色发展集团党委书记、董事长王小雄，党委副书记、总经理魏锋，陕西交控服务管理集团有限公司副总经理杨卫忠，陕西交控运营管理有限公司纪委书

7月16日，陕西交控绿色发展集团有限公司（以下简称“绿色发展集团”）与宁德时代举行战略合作签约仪式。绿色发展集团党委书记、董事长王小雄，宁德时代商用事业部执行总裁来永杰出席并见证签约；绿色发展集团党委副书记、总经理魏锋，宁德时代重卡及工程机械主机厂销售总经理王静竹代表双方签约。根据

近日，陕煤集团与陕西交控集团召开深化合作专题推进会，落实双方主要领导3月14日座谈会精神，围绕前期梳理的合作清单充分交流沟通，按照“近期能落地、中期有成效、远期有方向”的原则，聚焦重点领域再部署、再安排。陕煤集团副总经理杜平、陕西交控集团副总经理郭利平出席会议并讲话。会议指出，陕煤

12月19日，陕西交控建投经营管理有限公司、陕西交控绿科环保有限公司、陕西交控建设用地整治有限公司在西安揭牌成立。陕西交控建投经营管理有限公司是按照与建设管理公司“一套人马、两块牌子”的原则设立，致力于打造特许经营项目领域“投资+建设+运维”全产业链、全周期交通发展商。陕西交控绿科环保

人勤春来早，奋战正当时。当前，国家能源集团各单位全面落实集团公司2025年度工作会议精神，坚持“稳中求进、安全为本、创新引领、高质发展”工作方针，大力践行“社会主义是干出来的”伟大号召，以实际行动亮举措、出实招，奋力谱写能源保供与绿色转型新篇章。即日起，集团微信公众号推出“人勤春来早

吉林油田：“三大篇章”加快转型发展步伐截至2月7日，吉林油田320支作业施工队伍已全部复工复产，生产经营呈平稳有序态势。连日来，吉林油田贯彻落实集团公司2025年工作会议精神，锚定千万吨级绿色能源企业建设目标，全力打造“三分天下”升级版，开创老油田转型发展、高质量发展新局面。续写“松南效

4月18日至19日，国家能源集团党组书记、董事长刘国跃赴吉林公司调研，实地了解基层企业生产经营发展情况和面临的困难问题，指导企业实现高质量发展。他强调，要认真学习贯彻习近平总书记关于东北振兴发展的重要讲话和指示批示精神，牢牢把握高质量发展这个首要任务，发挥当地资源、产业和政策优势，实

山东能源集团深化改革暨人力资源优化提升工作会4月3日上午，山东能源集团召开深化改革暨人力资源优化提升工作会。会议贯彻全国两会、全省国有企业高质量发展大会精神，全面落实全国、全省国企改革深化提升行动部署要求，动员各级组织统一思想认识，提高政治站位，增强责任担当，以更大力度深化改革、优

深入基层察实情，把脉问诊求实效。大庆油田把主题教育成果应用于生产实践，形成解决问题、促进工作的创新思路和具体举措——“摘帽了！”前不久，大庆油田采油十厂终于实现扭亏阶段目标，实现内部利润转正，彻底摘掉戴了7年的“亏损帽子”。采油十厂开发建设近40年，累计生产原油3300万吨。2016年起，

元旦已至送别充满挑战、饱含收获的2023；迎来步履铿锵、充满希望的2024公司各部门纷纷发来新年寄语传达美好愿景和希望寄托辞旧迎新、迎祥纳福的美好期盼一起来看看吧发电部2024年，是管理权理顺后公司全面发展的一年。以前企业亏损的自卑心理阴影没有了，“自主经营、自负盈亏、自主发展”更艰巨的挑战

编者按：企业的生命力在于创造价值，扛牢“稳增长”的重大责任，需要精益精细，推动“一利稳定增长，五率持续优化”，真正实现价值驱动的良性格局。集团公司2024年工作会议提出，优化实施“41663”总体工作方针，围绕增强核心功能、提升核心竞争力，做实“六个聚力”重点工作。本期聚焦“聚力价值发展

1月20日，陕煤集团召开三届三次职代会暨2024年工作会，全面贯彻落实党的二十大精神和省委十四届五次全会决策部署，落实全省国资系统工作会议要求，全面总结2023年工作，分析当前面临的新形势、新挑战，部署2024年的工作目标和重点任务，动员广大干部职工继续解放思想、改革创新、再接再厉，扎实推进高

1月18日，中国能建在京召开2024年工作会议暨一届四次职代会，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神，认真落实中央企业负责人会议要求，大力践行《若干意见》、“1466”和“三新”能建战略，系统总结成绩，分析研判形势，安排部署2024年重点工作，

2023年，甘肃电投集团锚定“提质增效”总目标，主动扛责任扛任务扛指标，通过实施项目带动、经营提质、改革增效等行动，全年完成工业总产值120.46亿元，同比增长8.01%，较“十三五”末增长82.6%；全年实现营业收入同比增长约8.4%，较“十三五”末增长约74%；营业收入、工业产值、发电量等主要生产经营