来源：安徽省涡阳供电公司2024-12-26

打造重点线路从基础型自愈线路向加强型推进，实现主干线、大分支、频停用户配自开关全覆盖；提升复电效率，严格落实“先复电、后抢修”工作要求，逐线编制故障处置“一线一案”，深化供电所、分中心“就近帮抢”应急机制，提升应急响应能力；深化可靠性奖惩机制

来源：宁夏回族自治区发展和改革委员会2024-12-25

制定奖惩措施，由于实施有序用电导致的市场化交易电量偏差部分免予考核，明确对有序用电执行期间，存在方案执行不力、违反方案和政策规定等情形的按规定进行处理。三是明确了节约用电管理实施规范。

来源：电联新媒2024-12-20

完善电煤长协制度，从价优化电煤长协是一种合同管理制度，煤、电双方在合同签订和履约的过程中应明确履约义务和责任，坚决维护合同的严肃性，确保合同务必签订扎实、执行到位；建立合同履约考核机制，根据履约情况实施奖惩措施

来源：中国广核集团2024-12-20

中广核法国windfall风电场 中广核欧能公司全面开展生产运维业务重塑专项以来，实施厂站长生产责任制和奖惩制度，各厂站长的积极性被充分激发，执行力也大大提升，带领厂站运维团队开展技术优化和运维提升行动

来源：浙江省能源局2024-12-20

七、奖惩措施（一）各级节能主管部门会同有关部门按照管理层级，对评价结果为a档的用能单位进行通报表扬，并组织宣传其先进经验和典型做法，优先支持其利用节能有关专项资金实施节能工程。

来源：上海市生态环境局2024-12-20

第四条（工作原则）生态环境信用评价管理应当遵循依法依规、客观公正、公开透明、奖惩并重的原则。

来源：北极星输配电网2024-12-19

推进技术标准验证，建设技术标准团队；牵头组织公司技术监督业务实施，开展特高压在运设备和500千伏输变电工程技术监督，强化专项监督检测，督导各地市级公司做好所辖电网设备全过程技术监督，加强设备质量问题责任追溯，赋予奖惩考核建议权

来源：国网宁波供电公司海曙供电所2024-12-18

月度绩效评价模型中，设置了所部与网格组两大序列，针对网格组建立了多维度评价标准，包括工作数量、工作质量、技能水平及专项奖惩等，全面评估员工工作表现。论供电所绩效管理何为优？

来源：江苏省人民政府2024-12-17

分类制定亩均投资强度、最低容积率等参考标准，建立配套奖惩机制。9﹒强化产业发展人才支撑。

来源：华电新疆发电有限公司昌吉分公司2024-12-13

为提升热费清欠管理水平，此次活动制定了具体热费回收指标任务，完善了奖惩机制，极大地激发了各级人员参与热费清欠工作的积极性与创造力。

来源：安徽省涡阳供电公司2024-12-10

要加强对员工工作质效的监督，并进行量化考核，通过严格考核奖惩提升员工工作执行力。...建立电费回收预警机制，严格考核奖惩，做到应收必收、收必足额、月结月清、保持清零。二要加大线损治理力度。加大老旧台区改造力度，及时有效开展台区设备巡查消缺和计量营业普查，严防跑冒滴漏等行为发生。

来源：国网福建电科院2024-12-10

推进技术标准验证，建设技术标准团队；牵头组织公司技术监督业务实施，开展特高压在运设备和500千伏输变电工程技术监督，强化专项监督检测，督导各地市级公司做好所辖电网设备全过程技术监督，加强设备质量问题责任追溯，赋予奖惩考核建议权

来源：阜矿时讯2024-12-06

我们要确保安全生产，要把安全生产作为“天字号”工程来抓，牢固树立“红线”意识和“底线”思维，高标准制定安全目标，从严要求、从细管理，做到规程措施贯彻到位、现场检查排查到位、安全责任落实到位、奖惩制度执行到位

来源：南疆能源（集团）有限责任公司2024-11-27

针对重点、难点热用户，由管理人员牵头，成立热费催缴小组，实行捆绑式奖惩，对热费回收率低的小组进行考核，使得人人肩上有任务，充分提高员工的积极性和主动性。二是精准施策寻突破。

来源：山南市能源局2024-11-21

完善新能源电力消纳责任权重制度，建立完善新能源电力消纳责任考评指标体系和奖惩机制。

来源：山西电力交易中心2024-11-21

评价期内各季度得分已在交易平台进行公示，年度奖惩分数通过信用评价系统发送至各售电公司。

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2024-11-18

加大运行规范化奖惩力度，加强对“两票三制”、定期工作执行、巡检质量等工作的监督检查，完善制度条款，推动各岗位责任落实。强化指标对标，深入开展耗差分析，确保主要指标达目标值。

来源：大唐泰州热电有限责任公司2024-11-14

会上，纪委人员组织各部门重点围绕工程项目廉洁风险点、工作职责、实务操作、工作机制和奖惩机制等方面对工程项目专题培训课件进行学习。

来源：江苏省盐城供电公司2024-11-11

视觉渗透促使安全文化时时处处“入眼”，实现视线所及皆是安全；他们牢固树立红线意识和底线思维，将安全生产内化于心、外化于行，在现场管理、岗位风险上下功夫，将“固根基、扬优势、补短板、强弱项”向班组、岗位延伸，严格执行员工奖惩规定

来源：中国电力报2024-11-11

因此，建议将消纳责任压实到售电公司等负荷服务主体，并制定与之相配套的考核和奖惩制度，激励用户消费绿电。完善政府授权合约机制。