来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2024-02-01

持续开展值际小指标竞赛，深挖内部潜力，充分调动运行人员争发电量的积极性。兼顾机组出力最大化和设备健康稳定，有效提升设备的运行指标和健康水平，确保机组始终处于平稳运行状态，稳发多发。

来源：大唐集团2024-01-15

；对机组启停调峰、深度调峰进行数据分析和经验总结，结合生产实际制定培训方案，通过仿真机等方式进行专项培训和模拟操作，确保运行人员在机组深调期间对每项操作了如指掌；深入开展值际“小指标竞赛”，调动职工挖潜增效的积极性

来源：国能（连江）港电有限公司2024-01-04

严格落实安全生产主体责任，细化控降非停治理措施，加强隐患排查治理和设备维护消缺力度，“小缺陷不过班、大缺陷不过天”切实提高机组的可靠性水平；加强对机组实时参数监测与动态分析，优化机组运行方式，持续开展值际小指标竞赛

来源：陕煤电力2024-01-03

利用周例会、月度经济分析会等，对阶段发电量情况进行分析点评，适时调整、精准施策；按照“以日保周、以周保月、以月保年”要求，动态跟进机组负荷率、紧盯每日电量完成情况，并通过开展以发电量、供电煤耗等为主要指标的小指标竞赛等活动

来源：华电新疆发电有限公司昌吉分公司2023-12-28

公司制定分时段电量经济运行方案，修改小指标竞赛（发电量）方案，认真研判电力市场改革趋势，积极谋划开展电力交易工作，全年取得系统内替代电量4.9亿千瓦时，年度直接交易电量22.99亿千瓦时，外送电量1.09

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-12-25

进一步落实迎峰度冬措施，及时和调度沟通优化负荷曲线，确保机组多发、稳发；要求运行人员严格执行“两票三制”，细致监盘，勤思考、勤调整，不断优化机组运行方式，确保机组高负荷顶得上、发得出，低负荷压得住、烧得稳；加强值间小指标竞赛活动奖惩力度

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2023-12-11

抓牢运行指标“经济码”。该公司以值际小指标竞赛为抓手，充分激励运行人员合理优化调整机组运行方式，将机组各项指标控制在最佳范围，全面提高机组经济性。

来源：大唐集团2023-12-05

该电站以提升设备健康水平和机组运行可靠性为重要抓手，深入开展隐患排查专项整治，强化设备管控；坚持“电量为王、增量提价”的经营理念，紧紧抓住秋汛来水有利时机，提前完成水库蓄水，优化库水位调节方式，开展“量价组合”攻坚战，通过运行小指标竞赛活动

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-11-28

通过班组“小指标”竞赛，营造“你追我赶”的争先创优氛围，进一步调动各班组的积极性，促进安全生产工作整体效能得到进一步提升。...对各项指标进行层层分解，从隐患排查、燃烧调整、节能降耗、运行调整等方面着手，不断强化班组精细化管理。

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-11-20

在经济运行方面，该公司将重点抓好关键指标的改进提升，利用冬季高负荷契机加强降煤耗工作，扎实开展小指标竞赛，加强运行机组优化调整和参数对比分析，做好机组节能项目整治，力降供电煤耗；加强煤价煤炭价格区域对标

来源：陕煤电力运城有限公司2023-11-20

持续开展“大干四季度、冲刺全年目标”专题劳动竞赛，对照年度任务设置季度冲刺目标，凝聚产量提升、指标优化、项目建设攻坚合力。...从9月份开始，陕煤电力运城公司深化小指标“赛马”机制建设，提高主汽温度、煤耗量、厂用电率等关键指标达标值，把第一名奖励从2000元调整至5000元，引导生产一线职工比运行操作、竞参数控制、赛巡检质量，营造了

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2023-11-13

同时，积极开展值际经济小指标竞赛，牢固树立“度电必争度电必抢”的理念，深化机组运行管理，优化机组运行方式，不断挖掘机组潜能，提高机组效率；加强设备巡检和缺陷管理，严格按照巡检路线、标准要求定期进行巡检，

来源：国能（福州）热电有限公司2023-11-13

全力以赴抢发电；强化生产和经营协同，牢固树立“度电必争、度电必抢”的意识，持续加强与电网调度的沟通协调，实时关注负荷曲线，紧抓负荷高峰期抢发多发，不断提升机组负荷率和市场占有率；优化机组运行方式，深入开展各项小指标竞赛活动

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2023-11-06

同时，积极开展值际经济小指标竞赛，牢固树立“度电必争度电必抢”的理念，深化机组运行管理，优化机组运行方式，不断挖掘机组潜能，提高机组效率；加强设备巡检和缺陷管理，严格按照巡检路线、标准要求定期进行巡检，

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2023-10-30

根据机组每日运行及负荷情况，该公司合理调配机组热负荷，确保供热方式最优化，以小指标竞赛为抓手，将发电量、供热量指标完成情况作为绩效考核重点，不断提升各运行班组抢电量增供热的责任意识。

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-10-13

图为运行人员认真监视调整机组运行该公司运行人员规范运行操作，精细调整，通过对标管理和小指标竞赛，根据实际运行情况将运行参数调整至最佳运行状态，确保机组稳定运行的同时设备处在最佳的运行方式，有效地提高机组经济性

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-10-10

强化指标对标，深入开展耗差分析，确保主要指标达目标值。扎实开展运行小指标竞赛，以利润指标为导向，充分调动运行人员认真监盘、精心调整，促使运行指标最优化。

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-09-27

该公司员工牢固树立节能降耗理念，积极开展运行小指标竞赛，对机组负荷、厂用电率、主汽温度等关键指标进行实时考核统计，各值运行人员通过勤分析、勤调整，勤巡查，不断改善机组的各项运行指标。

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-09-22

在运行指标优化方面，该公司以小指标竞赛为手段，深入开展运行分析和指标对标管理工作，激励运行人员合理优化机组运行方式，提高机组运行水平，细化完善厂用电率、供电煤耗等经济指标考核细则，有针对性的设置重点指标

来源：国能（福州）热电有限公司2023-09-15

该公司全面开展安全生产百日攻坚行动，认真执行保供工作方案及各项保电措施，加强设备点检维护工作，及时排查消除设备潜在安全隐患，有效保证设备处于最佳运行工况，确保关键时刻机组顶得上、发得出、稳得住，实现发电效益最大化；深入开展各项小指标竞赛活动