来源：陕西地电凤翔供电分公司2020-06-11

本次企事业单位用电安全隐患整治工作的重点：一是电工岗位责任制、用电安全管理制度是否建立，电工是否持有效特种作业证上岗作业；二是各类电气设备是否为现行的国家“3c”强制安全标准认证目录公布的合格厂家产品，

来源：营口人大2020-06-08

第七条 企业事业单位和其他生产经营者应当遵守法律法规的规定，健全环境保护管理制度，落实岗位责任制，如实向社会公开生态环境信息，自觉接受生态环境主管部门和其他负有大气环境保护监督管理职责部门的监督管理；加强清洁生产管理

来源：陕西地电凤翔供电分公司2020-06-04

本次企事业单位用电安全隐患整治工作的重点：一是电工岗位责任制、用电安全管理制度是否建立，电工是否持有效特种作业证上岗作业；二是各类电气设备是否为现行的国家“3c”强制安全标准认证目录公布的合格厂家产品，

来源：国网临泽县供电公司2020-04-28

此次排查，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求，严格落实“谁检查、谁签字、谁负责”的岗位责任制，以抓责任落实、抓违章治理、抓隐患排查为重点，深入推进安全管理进一步提升，巩固和强化了安全检查整改专项行动成效

来源：北极星环保网2020-04-10

（1）岗位责任制和操作规程管理制度。建立完善的岗位责任制，逐级逐岗明确环保职责，配备与生态环境保护和污染治理相匹配的岗位管理人员和岗位操作人员。

来源：广东大唐国际肇庆热电有限责任公司2020-03-31

三值全面落实岗位责任制，认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全方针，从而实现全体职工安全思想牢固，班组整体和谐。以高标准高要求开展自身工作，并始终保证高质量、高效率地完成。

来源：国电江西万安水力发电厂2020-03-11

层层落实防洪、防汛岗位责任制和防汛措施，确保各项工作落实到位。重点关注了排水沟淤积情况、厂房排水系统运行情况、泄洪设备设施完好情况和防汛物资准备情况等。

来源：北极星储能网2020-03-11

建立健全安全生产规章制度，包括：岗位责任制、操作规程、安全检查、设备设施维修维护、重大节日巡查、特殊天气巡查、隐患排查、应急值守、事故处理制度等；安全生产资金投放及使用情况；未经安全生产教育和培训合格的从业人员

来源：河南省济源供电公司2020-03-09

此外，积极助力企业复工复产，并根据疫情防控形势，把牢防疫安全和工程开复工安全“两条红线”，分类施策、精准防控，落实最严格的岗位责任制，切实构筑起疫情防控的严密防线。

来源：大众日报2020-03-02

坚持防控在前、有序复工，落实最严格的岗位责任制，实行员工全时段管理，提倡“两点一线”上下班模式，减少非必要外出。

来源：大众日报2020-03-02

坚持防控在前、有序复工，落实最严格的岗位责任制，实行员工全时段管理，提倡“两点一线”上下班模式，减少非必要外出。

来源：北极星环保网2020-02-27

运营单位主要负责人担任工作组组长，以最严格标准、最细致措施、最刚性要求落实岗位责任制，落实运营单位安全防疫主体责任，以污染防治设施为单位，制定复工复产方案和疫情防控预案，做好运营单位人员健康监测和抓实新冠肺炎防控措施

来源：北极星环保网2020-02-27

各单位应落实专人成立新冠肺炎防控工作组，主要负责人担任组长，严格落实岗位责任制和环境监测机构安全防疫主体责任，制定复工复产方案和发生疫情后相关预案，全面落实单位人员的健康监测和新冠肺炎防控。

来源：北极星固废网2020-02-27

企业主要负责人担任工作组组长，以最严格标准、最细致措施、最刚性要求落实岗位责任制，落实企业安全防疫主体责任，制定复工复产方案和疫情防控预案，做好企业人员健康监测和抓实新冠肺炎防控措施。

来源：涂山环境2020-02-26

除了岗位责任制以外，还包括：设施巡视制、设备保养制、交接班制、安全操作制等。

来源：安徽网2020-02-04

六、切实做好应急值守工作各地各单位要严格落实岗位责任制，严格执行24小时值班和领导干部在岗带班制度，严格执行重大突发事件和

来源：华电常德公司2020-01-20

严格岗位责任制和重大事项报告制度，落实24小时值班制度，安排具有较强独立工作能力的干部职工值班。同时落实各项保密制度，加强节日期间的保密工作，杜绝发生泄密事件。

来源：中国电力新闻网2019-12-17

该厂从强化制度建设入手，建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任制和岗位责任制，以推进安全生产“四大工程”和“保人身、保设备、保电网”为重点，加强安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制建设

来源：中国能源建设集团安徽电力第一工程有限公司2019-12-15

尔后组织项目部员工进行培训宣贯，重点对2020-2022年战略规划核心、落实岗位责任制、技术管理作用等进行了详细解读，同时结合案例对“我是谁、干什么、怎么干”进行了阐述。

来源：电建贵州公司2019-12-10

随着履约的逐步深入，项目部及时调整、优化施工方案，科学安排人员、物资及施工力量，合理组织施工，严格落实岗位责任制，同时在两家联营体领导的带领下，克服征地难、工期紧、任务重、环境恶劣等诸多困难，从严控制原材料质量