来源：国网河南省电力公司济源供电公司2019-12-11

为了全面满足农村用电需求，8月初，济源供电公司启动台区精益化治理工作，依托营销管理系统、计量自动化系统，以供电所管理降损为重点，从基础数据管理、抄表管理、计量管理、线损异常处理等方面入手，重点针对“一图

来源：陕西省地方电力(集团)有限公司神木市供电分公司2019-11-25

、电能计量、用电监察等工作中存在的薄弱环节，进一步加强供用电秩序检查和营销管理；五是加强线路设备的巡视工作，认真检查用户用电计量装置的进出线是否有短接现象，进户线是否存在破损现象，发现可疑情况及时处理。

来源：凤翔县供电分公司2019-10-25

目前、该公司各部门把监盘工作已作为常态化管理，为公司营销管理提供可靠的技术依据。...针对此问题营销部稽查人员通过采集系统跟踪线路配变计量运行状态、采集完整率，认真排查、分析、查找10千伏线路线损波动原因，对采集失败、长时离线，电压、电流异常发现异常的配变10户。

来源：河南省济源供电公司2019-07-16

加强与企业沟通，及时了解用电动负荷、经营情况，征求对供电服务的意见和建议；组织营销管理和技术服务人员，开展上门服务活动，对民营企业用户的用电设备、线路进行“把脉问诊”，着重对电源、供电线路以及电力设施进行排查

来源：陕西省地方电力(集团)有限公司岐山县供电分公司2019-07-10

近日，居民小区户表改造前期招标的表计陆续到位，岐山县供电分公司统筹安排、加足马力，各项工作齐头并进，全力推进居民小区户表改造，进一步规范营销管理。...居民小区户表改造前期招标的表计陆续到位，该公司积极协调，抽调专人协助表计检验，组织人力、物力校好一批安装一批；另外，针对去年安装的几个小区表计工艺状况，该公司组织人员进行探讨学习，不断改进安装工艺，并对居民小区低压线路状况提前摸底

来源：河南省济源供电公司2019-06-28

济源供电公司以客户需求为导向，把加强供电服务作为重点，以优质、高效、便捷为准则，细化服务举措，提升服务水平，充分发挥党员和青年志愿者的作用，组织营销管理和技术服务人员，深入全市企业用户，广泛开展上门服务...全方位对企业用户的用电设备进行排查，重点对配电室开关设备、办公区的线路使用以及生产车间内负荷较大的用电设备、输配电线路等进行“体检”，着重对客户供电电源、应急预案、自备电源配置情况、运行管理情况、授电设备运行情况等进行重点核查

来源：河南省济源供电公司2019-05-20

加强与企业沟通，及时了解用电动负荷、经营情况，征求对供电服务的意见和建议，有针对性地实施“一企一策”差异化服务；组织营销管理和技术服务人员，开展上门服务活动，对民营企业用户的用电设备、线路进行“把脉问诊

来源：河南省济源供电公司2019-04-19

为进一步加强营销基础管理，堵塞营销管理漏洞，提济源供电公司把加强营业普查工作，作为规范基础管理、优化用电环境的有效举措，按照突出重点、分类实施、协同推进的原则，制定专项方案和保障措施，以安监、纪检、营销

来源：陕西省地方电力(集团)有限公司岐山县供电分公司2019-03-08

在此基础上，该公司加强营销人员培训力度，分别从低压预付费电能表充值管理、居民生活用电阶梯电价在营销核算系统中的操作步骤及注意事项进行讲解规范，使营销人员明白相关政策、工作流程、程序和标准，为他们日常营销管理工作奠定坚实基础

来源：陕西省地方电力(集团)有限公司岐山县供电分公司2019-03-04

同时对问题突出的线路和台区尽量纳入2019年网改计划，对一时难以纳入的，该公司通过技术手段优化供电能力;二是强化营销管理力度。...针对投诉中反映的部分线路和台区网架结构不合理问题，去年年终公司在迎峰过冬消缺中，有针对性对电网进行优化。

来源：国家电网报2019-02-21

在营销管理方面，国网辽宁电力提高创新能力，深化“互联网+营销服务”建设。...2019年，国网辽宁电力将加大营销管理力度，以优质服务赢得客户、拓展空间、创造价值。

来源：河南省济源供电公司2019-01-14

同时，充分发挥“共产党员服务队”和“电力雷锋”志愿服务队优势，组织营销管理和技术服务人员，深入全市企业用户，广泛开展上门服务，采取与企业负责人座谈交流、问卷调查、现场查看线路和设备运行情况等方式，重点了解企业用户用电需求

来源：河南省济源供电公司2018-12-12

加强与企业沟通，及时了解用电动态，组织营销管理和技术服务人员，开展上门服务活动，对小微企业用户的用电设备、线路进行“体检”，帮助用户制订整改措施;设立专门的服务电话，实现对产业集聚区内小微企业供电服务的有效衔接

来源：安徽省涡阳供电公司2018-09-19

督查中，该公司督查组检查了供电所环境卫生、人员值班、优质服务开展等;听取供电所负责人有关安全生产、营销管理、设备运维、营配末端融合、频跳线路治理以及秋季安全大检查等开展情况的汇报;同供电所基层员工进行座谈

来源：河南省济源供电公司2018-09-17

加强与企业沟通，及时了解用电动态，组织营销管理和技术服务人员，开展上门服务活动，对小微企业用户的用电设备、线路进行“体检”，帮助用户制订整改措施;设立专门的服务电话，实现对产业集聚区内小微企业供电服务的有效衔接

来源：中国能源报2018-05-03

据了解，2017年，甘肃电力积极打造全能型乡镇供电所，强化台区安全生产、营销管理、优质服务、故障报修的末端融合，推行台区经理制和网格化管理模式，按所辖区域划分为多个网格，每个网格设台区经理1名，负责辖区内整个生产和营销业务

来源：江苏省盐城供电公司2018-04-16

营配合一会使供电公司的降损节电管理、营销管理、优质服务管理有质的飞跃。...保持线路和电力设备的安全、可靠和经济运行是其主要工作。

来源：国家电网报2018-01-12

在营销管理过程中，国网蒙东电力将全部基层营销人员纳入统一管理系统，将服务指标和客户满意度与业绩考核挂钩，开展基层全能型供电所创建。...2017年，国网内蒙古东部电力有限公司以需求为导向，强化营销管理硬约束，促进供电服务由被动向主动服务转型，实施煤改电、电采暖等一系列电能替代项目，深入挖掘售电市场潜力，持续推进增供扩销，取得良好成果。

来源：河南省济源供电公司2018-01-10

，确保现场和营销管理系统一致性。...以基层供电所为单位，以台区为单元，利用营销管理系统对零度户进行核查汇总，重点对客户的表计进行现场比对，对违约用电及表计接线情况等进行排查，了解每一个用户零电度原因，并现场实地用电稽查与取证工作，全方位堵塞零度户的漫延

来源：电力市场圆桌2017-10-24

简而言之呢，营销管理工作应是在尊重国网体系下进行充分扩充，尤其是在业务多元化的方向上。...3营销管理的参考。梳理各项业务逻辑，理解其背后的联系，主动创造服务场景，使服务延伸，将基础的供电服务作为其它业务的引流口，就像很多能源企业把售电当作引流口一样。