来源：牡丹江电业局2011-12-30

每天对采集平台上出现的差错进行处理，对失败表情况进行查看、核对、分析，将分析出的情况进行分类，保证一致率和抄表成功率。...在黑龙江牡丹江西安供电局，有这样一个班组，她们承担着供电局核算发行、统计、现代化、票据传递、营销数据整改，采集系统数据录入、整理和维护工作。

来源：福建省电力公司2011-08-11

由于集成了sg186营销管理信息系统和营销视频监控系统等子系统，营销数据得以集中分析、统一处理，客户档案差错、工作差错、作业不规范、系统数据不全等问题得到全面整改，营销管理效率、运作水平大幅提升。

来源：甘肃省高台县电力局2011-07-27

为保证电费及时回收，确保电费“颗粒归仓”，盐池供电所把电费收缴工作当做营销工作的重中之重，提前制定预警机制，强化电费回收责任，严抓、严管、严考核。...；五是对农灌用户坚持实行电费预收制度；六是加强对化工企业经营状况跟踪和分析，一旦出现企业经营状况恶化征兆，及时介入，积极与相关部门沟通联系，必要时以承兑汇票充抵电费，变欠费事后被动补救为提前主动预防，规避和化解欠费风险

来源：中国电力新闻网2011-07-20

该办法的贯彻实施，同时也标志着该公司营销差错分析管理工作的全面推行。营销工作千头万绪、错综复杂。为有效降低营销业务的差错率，海门市公司积极尝试推行营销差错分析管理。

2011-07-15

(一)必要性供电生产活动的产品“电能”的连续、动态特性，决定了各部门间传递各种生产信息不允许出现任何差错。...2.通过与调度自动化scada系统、雷电定位系统、电能量计费系统、mis系统的无缝衔接，并且融人电网规划、污区分布、用电营销等专业化信息管理，实现静态信息和动态专业信息的集成，完成电力生产信息的集约化管理

来源：灵宝市电业局2011-04-25

为确保普查工作取得实效，该局成立了工作领导小组，组织人员对日常管理的薄弱环节、工作差错频发的环节、各项工序连接有差漏的环节以及易发生供用电纠纷的环节，进行了认真的分析和研究，并确定了普查范围和重点对象。

来源：南方电网公司2011-02-22

实现地市供电局电费集中核算；健全营销稽查的常态工作机制，实现对营销业务全过程在线监控；建立营销差错责任追究制度，形成闭环管理。...建立基于客户满意度、客户停电时间为主体的内部反馈、分析和改进机制；建立面向客户的多部门协同作业机制，实现客户需求从营销向配网规划、建设、生产等专业的快速传递；推动建立跨专业的停电管理协调机制，建立全口径的农村客户停电时间统计和考核办法

来源：国际电力网2009-01-14

四是加强抄核收管理，开展营销稽查，细化电费流程管理，加强对抄核收关键环节的监督和检查，及时发现各类电费差错，提高电费回收准确性。...一是明确电费回收的总体目标，采取月通报制度，每月对电费回收四大指标进行考核、排名，分析欠费方式及构成情况，确保欠费情况的可控、在控。二是预防与催收双管齐下，有效防范电费风险。

来源：中国电力新闻网2008-10-20

江海涛、江海燕兄妹俩，一个在生产一线、一个在营销一线，都是挑大梁的业务骨干和、...“养兵千日，用兵一时”，为了使调度员练就过硬的本领，在日常工作中 ，他像一个教练，非常注重锻炼班组成员的基本功，从不间断各类预案的学习训练，他带领班组成员开展电网设备安全运行的预控分析，通过启用dts仿真培训软件

来源：中国电力新闻网2008-10-17

因此应研究和规划配网自动化的实用化，形成一套配网信息化、数字化、自动化信息管理平台，实现配电设备运行状态和配电网络实时监控，实现系统资源共享，提高营销服务水平，为降损提供更好的支持。...结合预试检修停电，安排好变电站电量远传系统建设工作，同时加强电量远传系统主站功能的开发利用，使其在系统功能上切实具备线损实时分析的功能，提高线损管理的科技水平。五、提高计量准确性。

来源：甘肃省电力公司2008-03-27

加大营销工作监控力度，各供电公司营业抄核收差错进一步减少，工作效率和质量稳步提高。目前各单位结合当前正在开展的春检工作，加大用电检查力度，严肃查处违章用电行为，有力维护公司利益。 　　...建立了重点项目跟踪分析服务制度，加强与政府项目主管部门的信息沟通。积极就客户生产经营情况、用电增容的可行性进行研究分析，及时答复项目供电方案。

来源：中国电力新闻网2008-03-27

公司营销部及陕西咸阳供电局计量中心、长沙威胜电子有限公司等项目实施负责人就项目研究的关键与难点，以及推广前景进行了深入讨论，确立了五个阶段的实施目标与考核目标。...分析、计算，建立电量追补数学模型，依据模型开发电能表扩展功能软件。

来源：西北电网公司2008-03-18

公司营销部及陕西咸阳供电局计量中心、长沙威胜电子有限公司等项目实施负责人就项目研究的关键与难点，以及推广前景进行了深入讨论，确立了五个阶段的实施目标与考核目标。 　　...分析、计算，建立电量追补数学模型，依据模型开发电能表扩展功能软件。

来源：大唐集团公司2008-02-21

会议分析了1月份严峻的生产经营形势，并要求坚定信心，扭转不利开局，从电量计划、营销、安全生产、燃料供应、媒体宣传等各个方面促进发电量的增加，确保集团公司全年发电量3550亿千瓦时目标的完成。