来源：黑龙江省牡丹江电业局2012-08-06

8月6日，牡丹江电业局结合黑龙江公司2012年年中营销工作会议精神，继续扎实开展营销精益化竞赛活动。...2012年初以来，该局结合国网公司及省公司推进营销精益化管理总体部署，利用sg186系统、电能采集系统以及稽查监控系统，开展日常监督检查，分别从营销指标完成情况、日常营业工作质量、数据的完整性及准确性、

来源：黑龙江省牡丹江电业局2012-03-21

学习中，该局根据省公司及牡丹江电业局2012年职代会重点工作和主要工作任务，要求宣贯活动紧紧围绕规范服务行为、增强服务能力、提升服务品质、塑造服务品牌四项目标任务，强化营销精益化管理，坚持把公开承诺作为重要载体

来源：黑龙江省牡丹江电业局2012-03-14

3月14日，牡丹江电业局结合国网公司及省公司推进营销精益化管理进程，打造一支素质高、能力强、作风硬、业务精的一流营销队伍的总体部署和要求，开展了2012年营销精益化管理竞赛活动。

来源：黑龙江省牡丹江电业局2012-01-21

研讨会上，营销副局长刘巍首先对牡丹江电业局2011年12月营销精益化管理竞赛考核情况进行了逐条分析讲解。其次，对该局党政班子年终调研各班组提出的部分困难和问题给予答复。

来源：黑龙江省牡丹江电业局2012-01-19

会上，营销部副主任陈达对年终调研各单位提出的部分困难和问题给予答复。副主任唐德平通报了营销精益化管理竞赛四季度评比情况和今后的工作要求。发展策划部副主任颜群总结了全年线损工作情况并提出了新的要求。

来源：牡丹江电业局2012-01-10

这个局营销精益化管理紧跟时代步伐，通过电能量采集系统、sg186营销业务系统、营销稽查监控系统等完善营销精益化管理。

来源：牡丹江电业局2011-10-19

据悉，进入10月份以来，该局结合《省公司2011年9月营销工作座谈会》会议精神，全面落实了2011年第三季度营销精益化管理竞赛各项考核标准，分别对市场、业扩、电价、电费、营业管理、计量内线、现代化、负控

来源：牡丹江电业局2011-10-12

在营销精益化管理工作中，我们要保长板，补短板，继续争当省公司2011年度营销先进供电局10月11日，牡丹江阳明供电局局长衣春生在供电营销保长板补短板研讨会上说。

来源：牡丹江电业局2011-10-12

这个局副局长刘巍传达了牡局用营部营销精益化管理检查组对该局营销工作成绩给予的肯定，不足部分给予的整改建议。与会人员就三季度营销工作进行了认真总结，对如何保长板、补短板发表了各自意见。

来源：牡丹江电业局2011-10-11

10月10日，牡丹江阳明供电局迎来牡丹江电业局营销部、发展策划部一行数人，对该局三季度营销精益化管理进行检查。检查组对该局的营销精益化管理工作给予了成分肯定和认可。

来源：中国电力新闻网2011-07-06

同时，还能够为“sg186”业务应用提供及时、准确、完整的数据支撑，为该公司营销精益化管理打下坚实的基础。...切实有效提高电能计量、自动抄表、预付费等营销业务处理自动化程度，实现客户信息全覆盖、全采集，并对营销业务和客户服务全过程、实时化、集中式监控。

来源：牡丹江电业局2011-06-28

该局为了夯实sg186系统和电能量采集系统管理，进一步提高营销工作质量，明确各岗位的工作任务与目标，提高员工的工作积极性与参与性。实施了奖勤罚懒精益化营销管理。

来源：牡丹江电业局2011-05-06

这个局在省公司营销“精益化管理”活动中，结合实际工作，破解电量滑坡、电费回收等难题，收到了明显成效。...六是重点加强季节性用电客户电费回收的监督与管理工作，防止出现跨年欠费。七是开展对供热用电客户送电前的计量装置检查，负控装置的配备与测试工作，避免欠费发生。

来源：桐庐供电局2011-04-15

为进一步加强营销精益化管理，堵塞跑冒滴漏，减少营销管理损失，提高经营效益，防范经营风险，该局根据浙江省电力公司要求，高度重视、积极响应、精心部署，正式启动2011年专项营业普查工作。

来源：甘肃平凉供电公司2010-12-06

一是为了进一步加强营销精益化管理，有效打击窃电行为，该公司自9月份织开展了以“反窃电、促降损、强管理”为主题的反窃电专项活动，成了反窃电专项活动领导小组以及由营销、生产、保卫等部门组成的工作小组，制定了目标明确

来源：互联网2009-09-15

为全面加强营销精益化管理，更加有效地打击窃电行为，该公司要求系统各单位按照“打击稳、准、狠”和“整治100%”的要求，加强领导，把握重点，专项整治窃电高发行业和地区，严厉打击采用高科技手段窃电及制售窃电器材等行为

来源：中国电力新闻网2008-03-11

会议提出电力营销工作要坚持以市场为导向、以服务为宗旨，进一步提升集约化发展能力，全面推行营销精益化管理、标准化建设，努力提高市场占有率和公司盈利能力，加强服务文化建设，构建和谐、规范的市场营销环境。