来源：互联网2009-11-20

华电陕西能源公司加强组织领导，全方位、全过程协调和指导蒲电公司电量工作。...蒲电三期机组投入商业化运行前，核准容量与实际制造容量间存在的差异问题，引起了陕能公司的高度关注，并多次到陕西省发改委、西北电网公司反映问题，争取支持，经过长期的不懈努力，于近日争取到蒲电三期机组增容电量

来源：互联网2009-10-09

节日期间，蒲电公司严格落实“双节”保电措施，加强岗位责任落实，坚决执行保电的各项检查和考核制度，确保了机组的安全稳定运行。...蒲电公司在认真排查可能存在的不稳定因素，做好职工思想动态分析化解矛盾的同时，建立了与当地政府部门维稳协调联动机制，加强对附近村民的沟通联系，重点做好政策宣传、思想疏导和矛盾化解等工作，最大限度地把不稳定因素解决在萌芽状态

来源：互联网2009-09-15

为进一步提振干部职工打赢这场攻坚战的信心，蒲电公司广泛宣传此次大修对蒲电发展的重要意义，要求全体职工牢牢把握改变企业命运的历史机遇，以汽轮机通流改造为大修主线，紧盯安全、质量、经济技术指标三大目标不放松

来源：互联网2009-09-08

为进一步提振干部职工打赢这场攻坚战的信心，蒲电公司广泛宣传此次大修对蒲电发展的重要意义，要求全体职工牢牢把握改变企业命运的历史机遇，以汽轮机通流改造为大修主线，紧盯安全、质量、经济技术指标三大目标不放松

来源：华电集团公司　王玮2009-06-23

为帮助蒲电公司扭转当前困难局面，华电陕西能源公司成立了由总经理为组长的扭亏增盈工作组，派出副总经理常驻蒲电，指导扭亏增盈工作，帮助蒲电制定扭亏增盈规划。

来源：中国电力2009-05-14

在初尝节能胜果后，蒲电公司再度发力，进一步制订了20项节能技术攻关课题。目前，该公司各攻关小组已积极开展工作，务求取得更大节能成效。...蒲电公司在不断挖掘机组生产过程中的节能潜力的同时，注重强化职工“度电必争、克煤必省”的节能意识，努力营造“人人抓指标，个个算成本”的良好氛围，使职工充分认识到节能降耗的现实意义和重要性。

来源：中国华电集团公司2009-04-07

蒲电三期工程竣工投产以来，电煤需求较往年有大幅提高，为提高运输效率，西安铁路局自2008年年底就要求蒲电公司实施路企直通的电煤运输方式，但按其提供的路企直通运行方案操作，蒲电公司将投入巨资实施技术改造，

来源：华电煤业  2008-12-11

邓建玲对该公司开展学习实践活动试点工作取得的成绩表示肯定，要求蒲电公司进一步凝聚干部职工力量，抓住问题认真研究、彻底整改，通过学习实践活动进一步改善管理体制，提升经营业绩。

来源：中国华电集团公司2008-11-17

蒲电三期#5机组在集团公司和陕西分公司的正确领导下、在蒲电公司项目部与调试、监理、各参建单位的通力协作下，不断加强施工管理，严格控制工期，坚持“安、快、好、省、廉”的基建方针，精心管理、精心组织、精心调试

来源：中国华电集团公司2008-10-17

为确保蒲电三期工程按期达标投产，蒲电公司于国庆节前召开三期工程“苦干百天”誓师动员大会，号召全体参建人员克服一切困难，携手同心，大干100天，全力确保蒲电三期工程按期实现双投。

来源：中国华电集团公司2008-10-08

为确保蒲电三期工程按期达标投产，蒲电公司于国庆节前召开三期工程“苦干百天”誓师动员大会，号召全体参建人员克服一切困难，携手同心，大干100天，全力确保蒲电三期工程按期实现双投。

来源：中国华电集团公司2008-09-18

9月8日至12日，集团公司经营调研组在陕西华电蒲城发电公司进行了为期5天的调研，调研组通过与蒲电公司财务、燃料、计划、劳资等部门进行全方位多次的座谈和调查，结合蒲电公司的经营状况，在分析了客观原因的基础上

来源：中国华电集团公司2008-08-28

在#6锅炉的安装过程中，由于受四川地震影响低压过热器管排8月4日到货，炉顶板8月12日才来，面对这些困难蒲电公司与西北电建三公司、西北电建监理公司等参建单位一道，加强协作，优化施工工序，不断攻坚克难，按照集团公司基本建设质量提高年的要求

来源：中国华电集团公司2008-08-25

王玮 本网讯8月21日0时02分，陕西华电蒲城发电有限责任公司#6机组厂用电系统一次带电成功，这标志着蒲电公司#6机组即将进入分部试运阶段，为该机组年底投产发电奠定了基础。

来源：中国电力新闻网2008-07-11

三是强化分公司职能，加强区域统一归口管理，落实职责，统一协调，形成合力。四是继续发扬艰苦奋斗精神，为实现集团公司又好又快发展做出应有的贡献。 李庆奎看望慰问了蒲电生产和建设工地一线职工。

来源：中国华电集团公司2008-06-04

这次锅炉水压试验，蒲电公司检查组对每个阶段都进行了认真细致的检查，严密排查系统泄漏、渗漏点，并通过省质检中心站的检查验收，于5月30日16：00开始上水、打压，经过严格的履行实验过程，压力达到35.2mpa

来源：华电集团公司2008-05-28

为了保证救灾物资安全顺利送到灾区人民手中，该公司总经理刘明杰、副总经理王宝林亲自领队，冒着余震危险，带着捐款和整车救灾物资，带着蒲电人的挚诚爱意，毅然踏上前往灾区的征程。

来源：中国华电集团公司2008-05-22

陕西分公司就蒲电公司下一步的抗震保电工作提出了八点要求：一是要站在全局的高度，提高对时局的认识，正确判断当前严峻的生产经营形势，加强责任意识，努力做好本职工作，保生产、保经营、保基建。

来源：中国华电集团公司2008-05-14

地震发生后，蒲电公司领导班子采取五条措施应对突发事件：一是领导干部靠前指挥；公司党政一把手和主管生产副总不仅带头靠前指挥，而且要求所有生产管理干部率先垂范、明确责任，确保指挥顺畅，处置得力。

来源：华电集团公司2008-05-08

在随后的调研座谈会上，曹培玺听取了蒲电公司总经理刘明杰、党委书记高福斌的工作汇报，并作了重要讲话。 曹培玺在讲话中充分肯定了蒲电公司所取得的成绩，对企业发展呈现的新变化表示满意。