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近日,中国华电集团公司蒲城发电公司在创新管理机制、挖潜提效上大做文章,通过与铁路部门的长期沟通,采用符合企业利益的路企直通的电煤调运方式,节约了生产成本、提高了运输效率。
蒲电三期工程竣工投产以来,电煤需求较往年有大幅提高,为提高运输效率,西安铁路局自2008年年底就要求蒲电公司实施路企直通的电煤运输方式,但按其提供的路企直通运行方案操作,蒲电公司将投入巨资实施技术改造,且仍需支付高额费用。为进一步节约生产成本,维护公司利益,蒲电公司发扬“三千精神”,积极与西安铁路局进行磋商,终于确定了电煤货车在铁路车站交接,由蒲电公司自备机车牵引货车至翻车机前的作业方案。此方案实施后每年可节省铁路取送车皮费300余万元,较其他路企直通方案节约资金639.9万元,在提高电煤运输效率的同时有效节约了生产成本。(来源:中国华电集团公司)
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“12月12日,晴,王总、高书记再次来到黄陵、蒲白矿务局催煤,今天进煤有望突破2万吨。”这是蒲城发电公司一名驻矿人员日记中的一段话。连日来,陕西华电蒲城发电有限责任公司为应对日趋严峻的电煤供应形势,将“跑电煤、提库存”作为当前工作的重中之重,狠抓四项重点工作,有效缓解了电煤库存紧张的不利局面。为了多方拓展优质煤源。蒲电公司领导班子分头包干重点矿电煤合同兑现工作,并与驻矿一线职工形成了良好的沟通渠道,每天了解各矿装车情况,及时与矿方进行沟通,提高了应对电煤紧张形势的反应速度。与此同时,该公司还积极调整煤源结
日前,由陕西华电蒲城发电有限责任公司自主研发的发电指标实时管理系统经过四个月的试运行正式投入使用,为该公司进一步优化生产技术指标创造了条件。 今年以来,蒲电公司不断加大对经济技术指标控制力度,鼓励各部室分场结合部门实际工作积极开展管理创新和技术革新,通过提高对技术创新的奖励力度,有效激发了基层创新的热情。该公司发电一部以对标管理为核心,以EXCEL为运行平台,根据耗差系统实时性好、数据全面的特点,编写了定时采集数据的插件,将实时采集的机组排烟温度、真空度、辅机电耗、飞灰可燃物、氧量等20个指标数据与标杆值进行对照,为运行人员调整指标提供了直观的依据。同
1月21日凌晨1时06分,陕西华电蒲城发电有限责任公司№1机组发电机并网一次成功,为该机组顺利通过168小时试运奠定了坚实的基础。 大修中,蒲电公司实施标准项目535项,特殊项目16项,技改项目41项、技术监督项目57项,顺利完成了发电机增容改造、凝汽器增容改造、汽动给水泵改造等重点项目施工,实现了锅炉水压试验,锅炉点火、汽轮机冲、发电机并网等四个一次成功。
1月21日凌晨1时06分,陕西华电蒲城发电公司№1机组发电机并网一次成功,为该机组顺利通过168小时试运奠定了坚实的基础。 在集团公司及华电陕西能源公司的指导、帮助下,蒲电公司将此次大修改造作为扭亏增盈工作的重要抓手,克服设备到货迟缓的困难,总结汲取№2机组大修经验,不断对施工工艺进行了补充、完善。该公司坚持以科学严谨、精益求精的工作作风,科学组织、精细化管理,严格落实安全生产责任制及质量管理“三级验收”制度,使机组大修安全、质量均得到了有效控制。 大修中,蒲电公司实施标准项目535项,特殊
9月21日,集团公司党组成员、纪检组组长蒋亮平到陕西华电蒲城发电有限责任公司调研。 蒋亮平认真察看了蒲电公司生产运行和#1机组改造现场,并与该公司中层干部进行了座谈会。在听取蒲电公司总经理刘明杰关于党风廉政建设及扭亏增盈工作汇报后,蒋亮平要求该公司紧紧围绕三年扭亏增盈目标,用科学发展观看待企业面临的困难,把造成困难的原因分析透彻,使压力层层传递;要进一步坚定信心,形成战胜困难的合力,用改革创新的办法、勇于进取的精神解决企业发展中的问题,通过科学筹划,细化目标,落实措施,确保扭亏增盈目标的实现。 华电陕西能源有限公司总经理许波,党组书记、
挟着#2机组大修成功的胜果,9月5日,陕西华电蒲城发电公司#1机组大修改造正式开工,以此为标志,该公司一期机组改造“收官之战”已全面打响。 蒲电公司一期#1机组于1996年3月23日并网发电,由于在设计、制造、安装方面存在严重缺陷,极大地影响了该机组的安全稳定性和经济技术指标。此次大修,蒲电公司将进行汽轮机通流,发电机增容,主变压器、厂高变、电除尘等一系列改造,彻底解决影响#1机组安全经济运行的设备顽疾。改造后,该机组铭牌功率将达到360MW,厂用电率不大于6.1%,凝汽器端差小于8℃,供电煤耗不高于340g/Kwh,机组各项经济指标达到国内
近日,陕西华电蒲城发电有限责任公司以电量促扭亏,日发电量节节攀升,最高日发电3596万千瓦时,平均负荷率较5月份提高了近30%,为公司控亏扭亏打下了坚实基础。 为帮助蒲电公司扭转当前困难局面,华电陕西能源公司成立了由总经理为组长的扭亏增盈工作组,派出副总经理常驻蒲电,指导扭亏增盈工作,帮助蒲电制定扭亏增盈规划。工作组带领蒲电人员加强与电网调度的沟通联系,并取得的相应支持,使机组负荷稳步提升,为抢抓电量创造了良好的外部环境。 时值迎峰度夏用电高峰,蒲电公司面牢牢把握当前有利时机,将抢抓电量作为扭亏增盈工作的重点,在公司内部形成了全员“
本网讯(王玮) 近来,陕西华电蒲城发电有限责任公司将节能降耗与“管理创新年”活动紧密结合,围绕影响机组经济性的关键指标大力开展技术攻关、节能竞赛,使降耗增效在公司各个生产部门蔚然成风,并收到了实效。 蒲电公司在不断挖掘机组生产过程中的节能潜力的同时,注重强化职工“度电必争、克煤必省”的节能意识,努力营造“人人抓指标,个个算成本”的良好氛围,使职工充分认识到节能降耗的现实意义和重要性。该公司针对机组经济技术指标较低的关键项目,成立了供电煤耗、厂用电率、发电水
11月13日18点16分,陕西华电蒲城发电公司三期#5机组顺利实现并网发电一次成功,为该机组顺利通过168小时试运奠定了坚实的基础。 蒲电三期#5机组在集团公司和陕西分公司的正确领导下、在蒲电公司项目部与调试、监理、各参建单位的通力协作下,不断加强施工管理,严格控制工期,坚持“安、快、好、省、廉”的基建方针,精心管理、精心组织、精心调试、精心施工,实现了DCS系统受电、倒送厂用电、锅炉水压试验、汽轮机扣盖、点火、冲转等六个一次成功,确保了工程建设的顺利进行。 #5机组于11月12日11点56分点火,11月12日15点20分汽轮机
2012年以来,河北大唐国际王滩发电公司紧紧围绕上级公司和本公司工作会精神,调运巧安排、结算严把关,努力降低燃料成本,一季度共节约燃料采购成本1000余万元,为“一保一降”攻坚工作做出了贡献。策略把方向。该公司根据煤炭市场的实际情况,制定了以重点合同煤为主、市场煤为补充的采购供应策略,月度铁路计划重点合同到货率达到了100%,减少了市场煤采购量,有效减缓了燃料成本的上升。调运巧安排。该公司以调整来煤结构为抓手,在燃料组织采购供应中严格按来煤价格排序,并通过控制高热值煤、禁止高价格煤入厂,多组织采购有利于降低标煤单价的经济煤种进厂
方案概述 随着煤炭体制市场化的转变,电煤的采购方式发生了很大的变化,形成了外部采购与内部供应产业链相结合、国内采购和国外采购相结合、集团集中采购与地方补充采购相结合、多种运输方式相结合的多样化采购调运方式。 多样的采购方式也使计划管理更复杂、更迫切、更重要、更有价值,同时对计划调运管理系统提出了新的功能需求,即计划管理必须能够适应于多种采购方式。这就要求计划管理能够实现多种采购方式之间的计划协同管理,计划调运做到及时跟踪、预测、预警,对计划的完成情况进行分析统计,协调好供应、运输、生产、财务的关系,强化应对变化的能力。远光燃料管理系统在计划管理方面帮助
为稳步推进专业通岗,近期,国能龙岩发电公司以现场实际操作为抓手,充分发挥技术骨干的“传、帮、带”作用,有效提高员工的操作技能。图为老员工正在进行样水手测示范该公司紧紧结合生产和培训的实际需要,在单机运行人员充裕的情况下,由专业技能骨干深入开展生产现场“传帮带”培训活动。通过安排有
受低层切变影响,近日,龙岩地区出现强雷电、短时强降水、雷雨大风及冰雹等强对流天气,为做好应对措施,国能龙岩发电公司认真布署相关安全生产工作,严密防范,全力保证机组安全稳定运行。该公司加强值班管理,牢固树立“安全第一”的生产意识,坚决克服麻痹思想和侥幸心理,密切关注天气变化,有针对性
近日,国能龙岩发电公司聚焦隐患缺陷,聚力排查整改,全力拧紧春季“安全阀”,稳步推动生产安全各项工作深入开展,确保安全环保工作持续稳定。图为该公司员工在生产现场自查设备运行情况该公司根据往年安全生产工作经验,结合季节“特性”,提前制定关于全面开展网格化隐患排查防控非停专项行动的通知
近日,国能龙岩发电公司组织全员深入贯彻集团安全文件精神,积极开展“两票”规范化培训,全力筑牢安全防线,确保电力生产安全稳定运行。“两票”指的是工作票、操作票,是在进行电力检修、电气操作现场使用的执行标准。该公司此次培训内容主要针对生产相关人员在“两票”的填写、签发、使用、执行等过
为进一步规范现场高风险作业,防止不安全事件的发生,近日,国能龙岩发电公司结合6号机组调停检修,加强炉内高风险作业监督检查,助力安全生产。图为该公司锅炉点检员人员正在检查作业文件此次6号机组调停检修,该公司根据实际情况开展6号锅炉检修平台搭设、受热面及浇注料检修项目。由于该检修项目属
为进一步提升员工专业技能,强化安全生产意识,近日,国能龙岩发电公司积极开展MT框架开关现场培训,为员工成长注入强大动力。图为该公司电气检修人员正在进行MT开关培训本次现场培训由该公司经验丰富的技术骨干担任讲师,采取理论与实践相结合的方式。培训伊始,讲师通过通俗易懂的语言,深入浅出地讲
为保障全国“两会”期间网络与信息系统安全稳定运行,圆满完成保电任务,3月9日,国能龙岩发电公司加强网络信息检查维护,为全国两会保电工作提供坚强的网络支撑和通信保障。图为该公司人员正在检查网络运行状态该公司加强组织部署,严格落实网络信息安全责任,加强关键系统和重点部位的安全防护。重点
近日,龙岩地区迎来持续降雨天气,国能龙岩发电公司迅速行动,多管齐下,积极应对雨季挑战,全力保障“两会”期间机组安全稳定运行。该公司着重强化设备巡查力度,增加巡检频次,组织巡检人员深入排查设备安全隐患。针对户外机构箱、端子箱以及事故按钮箱等关键部位,重点检查有无渗水、进水情况,防止
党的二十届三中全会审议通过了《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》,这是改革续篇也是时代新篇。在全面深化改革的伟大征程中,我们面临着前所未有的机遇与挑战。对于企业来讲,如何在这一进程中交出一份令人满意的答卷,就要求我们要学习好、贯彻好全会精神,在改革沃土上发挥
北极星风力发电网获悉,近日,桐城吕亭国轩风力发电有限公司成立。法定代表人为纵华星,注册资本为100万元。经营范围包括:新兴能源技术研发;太阳能发电技术服务;发电技术服务;新能源原动设备销售;海上风电相关系统研发;风电场相关系统研发;风力发电技术服务;信息系统集成服务;物联网技术研发
3月1日,国能龙岩发电公司正式启动“事故警示月”活动,旨在深入贯彻落实福建公司2025年安全生产工作要点等通知精神,增强员工安全意识,防范化解重大风险,确保全国两会期间安全生产形势稳定。活动将持续至3月31日,并紧紧围绕警示教育、法规培训、隐患排查、应急演练等“六项工作”全面展开,全力筑
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