来源：大唐集团2009-11-19

同时，该公司要求加强采制化管理，确保计量装置的准确性，努力提高燃煤质量、改善煤种结构、降低燃料成本，把重点工作从保证煤炭的数量转移到确保煤炭的质量上。 　　四是加大固定费用管理和控制。

来源：互联网2009-11-11

牢固树立燃料管理责任主体和效益主题意识，主动加强与上级公司和兖矿的沟通联系，积极寻找煤源，落实运力，努力提高库存；突出抓好采制化管理，开展“强指标、控两差”劳动竞赛，把好热值、水分等指标关。

来源：互联网2009-11-10

在内部管理上，针对煤质不稳定现象，及早制订应急预案。突出采制化管理，把好热值、水分等指标关，确保企业利益不受损失。...邹县发电厂结合自身用煤量巨大、煤炭供应问题突出等现状，内强管理，外抓信息，内外联动全力确保煤炭供应。 　　

来源：互联网2009-10-20

，确保重点订货合同兑现率，最大限度降低电煤价格；在保证煤质方面，加强采制化管理，从规范取样、人员培训等入手，严格遵守“煤质不确定不上仓，无化验结果不上仓，新矿来煤不上仓”的“三不”规定，确保将热值差控制在规定范围以内

来源：大唐湖南分公司2009-09-08

在此基础上，分公司加强采制化管理，强化运、采、制、化、计、验等环节的全过程监督，严把入厂煤质量关。 　　据悉，湖南地区的高温天气将持续到9月中旬，这无疑为湖南分公司提供了极好的发电空间。

来源：大唐电力公司2009-09-03

该厂还从内部入手，大力强化燃料供应链管理和采制化管理，坚持做好运、采、制、化、计、验等环节的全过程监督，确保入厂、入炉煤的质量。

来源：互联网2009-08-20

加大对燃料系统设备的管理，减少输煤设备缺陷发生率，努力提高设备自动化水平。落实煤炭运力，加强煤炭接卸和入厂、入炉煤采制化管理，提高来煤接卸效率。

来源：中国电力2009-01-08

三是坚持管理创新，优化运行方式，争抢超发产量，深化值际小指标竞赛，尽最大努力挖潜增效，降低煤、水、电、油、汽等能耗。四是全方位压降燃料成本，规范采制化管理，推行标准化操作。

来源：大唐集团  2008-12-18

三是充分发挥燃管中心的管理协调职能，一手抓储煤，保证煤量；一手抓煤质管理，严格进煤渠道和采制化管理。...；四是强化财务预算管理，发挥财务监督管理职能，切实控制经营成本；五是多渠道筹措资金，强化资金管理，提高资金使用效率，防范各类财务风险；六是加快红水河梯级优化运行中心的信息化建设，充分共享资源，统筹优化各水电厂的运行方式

来源：大唐甘肃发电公司  2008-11-20

以加强热值差、燃料掺配和采制化管理为重点，提升管理。...甘肃发电公司一是对电煤月度安排、科学调运、分析指标完成情况等进行科学调整，实现了指标的闭环管理；二是进行月度跟踪分析，透彻分析指标升降原因，为决策提供准确依据；三是在发电用煤旺季和淡季进行电煤结构性调整

来源：国电集团公司2008-11-05

通过开展采制化调查了解工作，将进一步巩固现有燃料采制化管理成效，不断提高公司采制化管理的规范性，树立良好的企业形象，推动与供应商长期友好合作关系的共建。（冯斌）

来源：大唐陕西发电公司  2008-10-29

切实加强采制化管理，确保煤质指标真实。做好冬季电煤接卸管理，确保接卸及时。抓好明年电煤订货工作。 　　第三，突出抓好各级责任的落实，确保安全生产。一是落实人身安全责任。

来源：中国华电集团公司2008-10-08

根据长假期间运输特点，指导各电厂加强来煤接卸和采制化管理，提高运煤车辆使用周转率，减少人力物力消耗，不断提升燃料调运管理水平。...本网讯国庆节期间，华电煤业集团有限公司干部员工加班加点，抢时间、保供应，在确保集团公司火电企业发电用煤的同时，优化调运管理流程，努力提高各电厂电煤库存量。

来源：中国华电集团公司2008-09-09

加强来煤计量、接卸和采制化情况的现场督察，实施监督再监督、管理再管理的职能，实行入厂煤验收监督手册管理，进一步规范燃料管理监督工作的标准和要求。

来源：中国大唐集团公司2008-09-04

针对今年电煤紧缺、用电缺口大等严峻形势，该厂全力克服日用煤量2万余吨的实际困难，认真履行社会责任，广开渠道筹措电煤，优化电煤采制化管理，制定掺配煤燃烧管理方案，努力实现储备“最大化”、使用“最优化”；牢固树立

来源：中国大唐集团公司2008-07-03

点检管理、可靠性管理、设备管理、大小修、耗差分析、性能计算、过程监视、运行管理/考核、运行优化、煤场管理、采制化管理、安全管理、检修/项目成本核算、技术台账、定期工作、技术监督等全方位的生产信息自动化管理

来源：华电新闻2008-06-20

针对煤炭供应紧张、煤质变化较大的不利形势，该厂广开煤源，优化进煤结构，加强协调联系，做好来煤接卸、掺配掺烧、采制化管理等工作，确保煤炭供应，努力提高煤炭库存。...截止6月16日，邹县发电厂两台百万机组累计发电114.56亿千瓦时，其中国产化程度最高的#8机组已连续安全运行121天。

来源：中国大唐集团公司2008-06-10

输煤皮带进行检查、检修，针对三期煤场现状，紧锣密鼓安装挡煤墙，防止电煤在汛期受雨水侵袭，确保电煤安全储备；加强与路矿和铁路部门的联系，主动联系自筹煤源并做好汽车煤的启运、接卸工作，合理安排值班力量，严格采制化管理

来源：中国华电集团公司2008-05-08

以“两标”宣贯为抓手，不断提升燃料管理水平和队伍整体素质，打造新厂新体制下有序高效燃料管理模式，重点抓好进煤结构和调运方案优化，抓好燃料采制化管理、业务核算、信息化管理，为机组迎峰度夏提高优质、可靠的“

来源：中国大唐集团公司2008-04-25

会议分析认为，4月份的调煤保电形势依然十分严峻，调运工作不能有丝毫的懈怠，重点应抓好以下工作：一是全力调煤涨库存，计划调煤18.5万吨；二是继续做好入炉取样代表性实验，加强采制化管理，严格控制热值差和加强热值差的分析