来源：中国电力新闻网2007-11-28

不仅使自己的身心负荷得到了有效释放，而且充分体验到了团队、忠诚、创新、沟通和信任的重要性；既实现了自我人生的突破与超越，又展示了盐都农电工的良好形象。...为全心打造一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的优秀农电团队，着力推进和谐企业建设进程，盐都供电公司农电工会专门制定了农电工户外体验式拓展训练计划，拟分批次组织全体农电工轮流参加一次拓展训练，旨在培养全体农电工确立爱岗敬业

来源：北京电力公司2007-11-22

北京电力客服中心服务党支部、北京电力综合产业管理中心京电总公司党支部五项成果获得二等奖；北京电力电力设计院输电变电党支部、北京电力输电公司检修工区党支部、城区供电公司、石景山供电公司配电线路党支部、海淀供电公司农电党支部

来源：陕西省电力公司2007-11-15

并以本次会议为契机，加快公司农电和农网发展方式转变，坚持“三个创新、两个依靠、一个台阶”的工作思路，强化科技引领和人才支撑，实施集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设，大力创建和谐企业，继续做好陕西农电发展各项工作

来源：山西省电力公司2007-11-07

继续推进农村电气化示点村建设，创新农村便民服务举措，切实解决好影响广大农民生产生活的热点和难点问题。...从安全生产、人力资源管理、综合计划、技术经济、财务管理、营销管理、物资管理等10个方面转变发展方式，把生产、基建、农电、多经等各专业纳入安全管理范围，推行精益化管理，实现品质、成本和过程控制的有机结合。

来源：中国电力新闻网2007-11-05

一方面，有必要借党的十七大全面推进改革事业的东风，动员和组织全行业落实《关于“十一五”深化电力体制改革的实施意见》，加紧启动和组织开展输配电体制和调度体制改革、农电发展与管理体制改革、节能调度与电力市场建设等重大改革课题的研究和改革方案制定工作

来源：华北电网公司2007-10-23

必须高度重视目前安全生产中存在的9个问题：即，作业性违章；高危客户排查工作；恶劣天气频发，雷击、大风等仍然是困扰安全生产的主要问题；保电时间长，检修时间短；外力破坏多；设备超载、重载；切改、基建任务重：农电安全生产问题

来源：中电联2007-10-17

、国家能源办、国家统计局、国家电监会的直接领导和指导下，在广大电力企业和各省级电力行业协会的大力支持下，坚持以服务为宗旨，围绕建立新型的电力行业统计管理体系、统计报表制度，加强统计标准、人员队伍建设，创新性地开展了行业信息统计

来源：山西省电力公司2007-09-11

近年来，山西公司人资工作始终坚持以人为本的理念，创新劳动用工管理体制机制，认真落实国家有关劳动用工的各项政策措施，依法保证广大职工的合法权益。这些举措为促进公司持续健康发展发挥了积极作用。 　　...本次规范劳动用工管理工作的总体要求是:全面落实《劳动合同法》，以依法签订劳动合同(劳动合同签订率达到100%)、健全完善社会保险(社会保险覆盖率达到100%)为着力点，持续规范主业、农电、多经的劳动用工行为

来源：新华网福建频道2007-09-03

　“红色电力 光耀海西” 　——龙岩电业局打响“红色电力”服务品牌 〔题记〕 一支能征善战的抢险铁军； 一曲温暖民心的“服务之歌”； 一个创新跨越的优秀团队...省电网直供区和各趸售县都全面实行了城乡用电同网同价，农村电价大幅度降低，从开始实施农电“两改一同价”工作的1999年10月至2005年12月，6年里，累计减轻农民电费负担3.5亿元。

来源：云南电网公司2007-08-28

十一五”期间，云南电网公司将通过搭建安全生产监督管理信息平台以及事故应急演练与指挥平台全面提升事故预防水平；通过开展设备设施隐患排查与重点治理工程、安全生产标准化班组建设工程、电力设施保护综合治理工程以及农电系统安全生产强化工程实现安全生产的可控

来源：国家电网报2007-07-16

(下转第二版)　　（五）扎实服务新农村建设，“户户通电”取得新进展　　认真贯彻中央1号文件精神，深入实施“三新”农电发展战略。...特高压理论创新、技术创新和管理创新不断实现新的突破。交直流设备研制取得重大进展。跨区电网、区域电网和省级电网主网架以及重点城市电网建设进一步加强。

来源：海南电网公司2007-06-14

管理体制国内独一无二 　　在海南省委、省政府的正确领导下，海南电网在1998年农村电网改造初期，就开始进行体制和机制的创新。海南电网改革了传统的城乡电网隔绝的局面，开始尝试全省城乡供电一体化。...“十一五”期间，还将计划投资约34亿元建设110千伏及以下配电网，完善农电网架结构，延伸解决5000户无电人口用电问题，2008年全面完成海南农村电网完善工程，努力建设一个经济适用的现代化农村电网。 　　

来源：内部新闻2007-04-17

重点做好七项工作，即统筹电网规划建设，提高农网设备技术水平；加强“盲点村”改造，全面完成“户户通电”工程；落实“三新”战略，积极实施新农村电气化工程；创新管理机制，着力提升农电企业水平；坚持安全第一，夯实安全生产管理基础

2007-01-08

继续因地制宜开展农电体制改革工作。 　　课题六：把公司大政方针固定下来，长久地传承下去。 　　...在重视抓好硬件设施，抓好科技攻关与创新，提高电网科技含量和自动化水平的同时，公司系统将切实做到“三个不可忽视”：不可忽视基层具体操作人员技能的提高，不可忽视各级责任制的落实，不可忽视管理的作用。