来源:工搜网2010-06-10
以综合生产指标优化为目标,结合我国重大建设工程和改造工程,建立大型工程过程综合自动化系统。 第三,面向大型工业过程瓶颈制约的关键装置关键性控制与优化系统。...建立柔性化、智能化的自动化生产线,它由自动化生产设备(工业机器人)、柔性化输送设备(移动机器人agv)、智能监控系统、数字化管理系统等四部分组成。
来源:互联网2010-01-11
记者从中国长江三峡集团公司2010年三峡工程生产计划会上获悉,包括8台全国产化巨型机组的三峡电站2009年顺利通过长江汛期、三峡水库试验性蓄水等考验,全年运行安全稳定无事故,多项生产指标创下投产以来的最好成绩
来源:互联网2010-01-04
四是以机组运行过程精细化管理为重点,对主要生产指标进行内部挖潜,实现各项生产指标可控;大力开展反习惯性违章等专题活动,强化供热经济调度,确保机组安全运行,稳定供热。...该公司2009年全年累计完成发电量19.62亿千瓦时,完成河南分公司上调后年度电量计划的104.1%,供电煤耗、综合厂用电率等主要生产指标完成较好,机组供热稳定,实现安全运行657天。
来源:互联网2009-12-31
他指出,2009年公司体制机制、组织架构、管理理念等都有了很大变化,先后撤销二级机构24个,新成立分公司8个;与国家电网公司管理接轨工作迈出了实质性步伐;生产指标明显改观,经营管理进一步规范,后勤管理体制逐步理顺
2009-12-25
,截止12月15日,实现连续安全生产3161天,创造出华电新疆公司历史最高纪录,各项生产指标达到和超过三星级电厂标准。...在文化创新上积极打造具有昌热特色的企业文化,通过在安全管理上实施 “安全文化”,在供热服务上实施 “窗口文化”,在项目建设上实施 “工地文化”,使得文明创建工作与打造新型综合性能源企业结合起来,取得了内增凝聚力、外增吸引力、提高向心力、发展生产力的良好效果
2009-12-24
在技术改造上挖掘潜力,生产指标得以进一步改善,机组可靠性得到不断提高。三是在经营管理上,继续深化全面预算管理,开展多品种融资方式,强化资金管理,确保资金供应,降低财务费用。...一是加强安全管理,组织开展以“三项行动”为主要内容的“安全生产年”活动,加强“反三违”教育,狠抓安全隐患的排查治理,保持了安全生产的平稳局面,截止12月17日,实现连续安全生产516天。
来源:中国电力企业联合会2009-12-15
;以对标管理和月度综合计划考核为抓手,完善奖惩机制,促进各项生产指标持续优化。...,该分公司未发生安全目标控制事故,累计完成发电量同比增长26.85%、供电煤耗同比降低17.04克/千瓦时、综合厂用电率同比降低1.44个百分点、机组利用小时数达集团公司先进值并超河南区域平均值,各项生产指标可望完成集团公司下达的年度计划
来源:互联网2009-12-11
把供电可靠率列入安全生产目标考核,占生产指标30%的权重;推进综合停电管理,大力实施转供电、带电作业、柴油机应急保电等措施,全年安排停电超过3次、累计超过24小时的客户数同比减少51%,计划停电工作中按时停送率
来源:互联网2009-10-21
对供电煤耗、厂用电率、发电油耗等50多个生产指标给出国内标杆值和年度目标值。每周检查考核,每日分析监督,形成了精细化、具体化的动态节能管理模式。...加大开展运行方式优化调整力度,制定了《邹县发电厂运行方式优化方案》,实施循环水泵运行方式、燃油运行方式、磨煤机运行方式等重大节能优化方式措施,各项能耗指标得到了有效控制。