北极星
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      来源:工搜网2010-06-10

      以综合生产指标优化为目标,结合我国重大建设工程和改造工程,建立大型工程过程综合自动化系统。   第三,面向大型工业过程瓶颈制约的关键装置关键性控制与优化系统。...建立柔性化、智能化的自动化生产线,它由自动化生产设备(工业机器人)、柔性化输送设备(移动机器人agv)、智能监控系统、数字化管理系统等四部分组成。

      来源:华电集团2010-03-22

      任书辉还结合当前形势对近期安全生产、春季安全大检查和“世博会”保电等工作提出了具体要求。    会议通报了集团公司2009年主要财务和生产指标对标情况,系统各单位交流探讨了星级企业创建经验。    

      来源:互联网2010-02-23

      一是充分发挥思想政治工作在安全生产工作中引领灵魂的作用,积极控制“人”的不安全动态,消除思想上的安全隐患;二是落实党委、党支部、党小组、党员安全生产指标“四级责任制”,深入开展“创岗建区”活动和“党员亮身份

      来源:互联网2010-02-01

      精心运维设备,144项生产指标全面达标,93 项指标达到全省最优水平。城网、农网用户平均停电时间 6.39 小时/户和16.54 小时/户,同比下降42%和21%。...如期完成idc 建设,信息安全生产、通信运行各项运行指标全部达到省公司考核要求。it 服务管理更加到位。信息化水平评价通

      来源:互联网2010-01-11

      记者从中国长江三峡集团公司2010年三峡工程生产计划会上获悉,包括8台全国产化巨型机组的三峡电站2009年顺利通过长江汛期、三峡水库试验性蓄水等考验,全年运行安全稳定无事故,多项生产指标创下投产以来的最好成绩

      来源:互联网2010-01-04

      四是以机组运行过程精细化管理为重点,对主要生产指标进行内部挖潜,实现各项生产指标可控;大力开展反习惯性违章等专题活动,强化供热经济调度,确保机组安全运行,稳定供热。...该公司2009年全年累计完成发电量19.62亿千瓦时,完成河南分公司上调后年度电量计划的104.1%,供电煤耗、综合厂用电率等主要生产指标完成较好,机组供热稳定,实现安全运行657天。

      来源:互联网2009-12-31

      他指出,2009年公司体制机制、组织架构、管理理念等都有了很大变化,先后撤销二级机构24个,新成立分公司8个;与国家电网公司管理接轨工作迈出了实质性步伐;生产指标明显改观,经营管理进一步规范,后勤管理体制逐步理顺

      2009-12-25

      ,截止12月15日,实现连续安全生产3161天,创造出华电新疆公司历史最高纪录,各项生产指标达到和超过三星级电厂标准。...在文化创新上积极打造具有昌热特色的企业文化,通过在安全管理上实施 “安全文化”,在供热服务上实施 “窗口文化”,在项目建设上实施 “工地文化”,使得文明创建工作与打造新型综合性能源企业结合起来,取得了内增凝聚力、外增吸引力、提高向心力、发展生产力的良好效果

      2009-12-24

      在技术改造上挖掘潜力,生产指标得以进一步改善,机组可靠性得到不断提高。三是在经营管理上,继续深化全面预算管理,开展多品种融资方式,强化资金管理,确保资金供应,降低财务费用。...一是加强安全管理,组织开展以“三项行动”为主要内容的“安全生产年”活动,加强“反三违”教育,狠抓安全隐患的排查治理,保持了安全生产的平稳局面,截止12月17日,实现连续安全生产516天。

      来源:中国电力企业联合会2009-12-15

      ;以对标管理和月度综合计划考核为抓手,完善奖惩机制,促进各项生产指标持续优化。...,该分公司未发生安全目标控制事故,累计完成发电量同比增长26.85%、供电煤耗同比降低17.04克/千瓦时、综合厂用电率同比降低1.44个百分点、机组利用小时数达集团公司先进值并超河南区域平均值,各项生产指标可望完成集团公司下达的年度计划

      来源:互联网2009-12-11

      把供电可靠率列入安全生产目标考核,占生产指标30%的权重;推进综合停电管理,大力实施转供电、带电作业、柴油机应急保电等措施,全年安排停电超过3次、累计超过24小时的客户数同比减少51%,计划停电工作中按时停送率

      来源:华电集团2009-12-07

      借助小指标竞赛、qc活动等平台,重视生产指标的优化研究和考核,努力消除生产过程中不必要的能量损耗。...以创建星级企业和“五型班组”建设为契机,围绕提升管理水平、增加经济效益和降低成本消耗等重点,认真加强班组管理,在生产一线已经形成人人参与、人人有责、人人有指标的比学赶帮超的良好氛围。

      来源:大唐集团2009-11-27

      一是在厂综合信息网开辟节能减排专栏,宣传国家有关节能的方针政策、法律法规和标准规范,普及节能环保知识,交流节能降耗的经验,宣传报道节能工作中的先进个人,发布机组主要生产指标与集团公司先进值的差距,曝光浪费行为...  2009年以来,大唐淮北发电厂在集团公司、大唐安徽分公司的领导下,结合2009年集团公司指标计划和安全生产重点工作,以科学发展观理论为指导、以管理创新为依托、以节能挖潜为手段、以实现效益最大化为目的

      来源:互联网2009-11-12

      该公司主要生产指标完成良好。6月30日,国家级重点工程海南联网工程顺利投产、云广特高压直流工程极ⅱ400千伏部分全线带电。   ...第三,继续推进安全生产风险体系和生产管理规范化建设,提高管理水平。第四,切实做好输电线路的加固工作。第五,继续做好云广直流、海南联网生产准备工作。第六,要认真梳理各项工作,确保年初各项目标的圆满完成。

      来源:大唐石门2009-11-02

      2009年,该公司成立了由生产副厂长任组长的节能攻关小组,以“五确认、一兑现”为抓手,坚持每月召开生产指标分析会,坚持做到日对照、周分析、月汇总。...一是加强配煤掺烧管理,力降生产助燃耗油。

      来源:互联网2009-10-21

      对供电煤耗、厂用电率、发电油耗等50多个生产指标给出国内标杆值和年度目标值。每周检查考核,每日分析监督,形成了精细化、具体化的动态节能管理模式。...加大开展运行方式优化调整力度,制定了《邹县发电厂运行方式优化方案》,实施循环水泵运行方式、燃油运行方式、磨煤机运行方式等重大节能优化方式措施,各项能耗指标得到了有效控制。

      来源:互联网2009-10-15

      该厂成立了以生产副厂长为首的节能攻关小组,以集团公司系统指标先进值为度量衡,坚持做到日对照、周分析、月汇总。该厂坚持每月召开生产指标分析会,每10天将各项指标完成情况公布在企业网站。

      来源:大唐电力公司2009-09-21

      能否完成全年发电任务,事关企业的生存发展,而且与各项生产指标的完成、创一流工作、机组的经济运行乃至每一名员工的切身利益息息相关。

      来源:国电集团2009-09-10

      目前,龙源各项生产指标均在国内处于行业领先水平。...今年以来,龙源集团采取更多更细更实的措施,进一步加强安全生产基础管理,全力以赴抓好电量,取得良好效果。结合安全生产年和安全生产月活动,深入开展春秋季安全大检查和安全性评价工作。

      来源:大唐电力公司2009-09-07

      强化对标管理,优化生产指标。...在实现“双投”目标后,该厂以加强安全生产管理为基础,积极开展小指标竞赛,加强设备消缺维护力度,保持设备健康水平,实现新机“即投产、即发电”和“零非停”的安全生产目标,以稳发、多发确保经济效益的增长。

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