来源：甘肃省电力公司2007-12-11

以市场为导向、以客户为中心、以信息技术为支撑，着力构建管理界面清晰、业务衔接顺畅、信息传递快捷、整体运作协调的营销新机构，建立专业化、扁平化的营销组织模式。...立足“绩效管理、市场开拓、文化塑造”三大工程，布局谋篇，制定“十一五”电力营销发展规划；建立“一口对外”、“内转外不转”市场开拓机制，着力提高报装供电效率；把握市场脉搏，研究产业政策，抢占先机，完成“以电代煤

2007-12-07

作为行业协会组织，我们有责任在构建和谐电力行业、实现科学发展的进程中发挥更大的作用，中国电力企业论坛开创了很好的新模式。...论坛主题是完善和提升电力企业绩效管理。 中国电力企业联合会专职副理事长孙玉才作重要讲话。

来源：中国电力新闻网2007-12-05

集控运行，绩效管理。把全能值班人员的考核与运行绩效结合，从实施绩效管理、建立奖金激励制度上调动职工抢发电量的积极性。...加大运行职工培训力度，广泛开展仿真机模拟练习，并组织事故预案演练，提高运行人员专业技能和操作水平。

来源：甘肃省电力公司2007-12-03

一年来，甘肃公司坚持“一强三优”发展战略，紧紧围绕“两个转变”根本要求，大力倡导“稳健经营、持续发展”理念，实施“绩效管理、市场开拓、文化塑造”三大工程，改进流程，强化管理，创新举措，各项工作取得显著成绩...组织开展了“干事干净、创建和谐”反腐倡廉演讲比赛，在公司有线电视台安排播出警示教育系列片24部，在甘肃电力报开辟了“廉洁文化园地”，编印了《2007年廉洁文化建设征文汇编》，组织开展廉政理论学习和廉洁理念宣传活动

来源：中国大唐集团公司2007-11-23

今年以来，该厂举办管理干部《安规》及集团公司安全管理制度培训考试共计85人次，“两票”新标准宣贯59人次，组织《事故通报》学习讨论13次；深入开展了“安全生产月”活动，组织各部门进行安全知识答题70人次

来源：中电联2007-10-17

作为行业协会组织，我们有责任在构建和谐电力行业、实现科学发展的进程中发挥更大的作用，中国电力企业论坛开创了很好的新模式。...论坛主题是完善和提升电力企业绩效管理。 中国电力企业联合会专职副理事长孙玉才作重要讲话。

来源：中国电力新闻网2007-10-16

本期培训班课程设置有绩效管理、组织行为学、执行力、领导力、思考管理、创新思维、领导者心理调试、法律实务、财务管理等内容，均由国内知名、有实战经验的专家学者讲授，旨在全面提升学员的思想政治素质和经营管理能力

来源：国网运行有限公司2007-05-09

本期培训班共开设了9门课程，包括绩效管理、领导力、组织行为学、财务管理、国家电网公司发展战略、信息化建设、危机管理、执行力和拓展训练等课程，并邀请了国内各个领域的知名专家、学者进行授课。