北极星
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      2006-07-31

      电力监管统计报表制度和填报说明已经得到了国家统计局的正式批准,成为国家统计体系的一个重要组成部分,具有法律约束。...据悉,在加快电力监管信息化建设方面,国家电监会要求在当前和今后一段时间要着重做好以下五项工作: 一、抓紧做好电力监管统计工作,是当前一项很重要的任务,是一项开创性工作。

      2005-07-29

      柴松岳对电监会下半年要开展的五项工作进行了部署。一是加快电力市场建设,积极推进电力体制改革。...当前重点是实现三个转变:从以发现问题为主,向发现问题和解决问题并重的方向转变,更多的精力要放在解决问题上;从打破旧的制度为主,向建立新的制度为主转变,积极推进电力改革和市场建设;从制定规则为主,向制定规则与执行落实规则并重的方向转变

      2005-03-08

      而国家环保总局还将推出五项措施完善环境影响评价制度。   潘岳介绍,环保部门已经深刻认识到,中国环境问题的解决不能寄希望于一两场所谓的来得快去得也快的“风暴”。...环保总局即将推出的五项措施:一是依法推进规划环评。

      2005-03-07

      但科学发展观不能只停留在观念形态,应该变为政策、制度和实践。于是,在能源稀缺的今天,有一种力量将责无旁贷地承担起自己的历史使命,这就是科技。   ...此外,我国还有五项石油技术达到或接近世界先进水平。   说实话,很多技术问题记者听得也是云里雾里,不过有一件事还是听明白了,就是在我国,石油越来越难采了。

      来源:中国电力新闻网2007-12-11

      各营业单位要通过严格执行电费回收预警制度和责任追究制度,加大电费考核力度,确保电费回收工作顺利完成。 二是狠抓电费回收责任制的落实,有效防范电费风险。...本网讯通讯员徐震宇报道日前,安徽五河供电公司对电费回收工作作出周密部署,要求营销一线加强防范电费风险意识,降低工作重心、扑下身子抓落实,确保全年经营果实安全落袋,以五项具体措施确保全年电费回收任务顺利完成

      来源:新平供电有限公司2007-12-10

      五项基础管理达标过程中,各个公司围绕关安全管理、节能降耗管理、电压质量和供电可靠性管理、经营管理和营销与优质服务管理等各个方面,对制度进行了大范围的清理和完善,基本建立健全了制度体系。

      来源:中国大唐集团公司2007-12-07

      该公司继续实行3小时内签署处理意见、12小时内给出处理结果的消缺制度。每天动态进行消缺情况统计,通过推行状态检修,严格落实设备主人负责制和设备主人上岗巡检制度,及时掌握设备运行状况。...本网讯截止11月30日,江苏徐塘发电有限责任公司累计发电57.68亿千瓦时,为确保全年63亿千瓦时发电任务的完成,采取五项举措锁定全年电量目标不动摇。

      来源:中国大唐集团公司2007-12-06

      采取五项措施,推进企业与职工和谐建设 安全文化提升安全管理水平,保障和谐企业建设。...严格执行职代会制度

      来源:中国华电集团公司2007-11-29

      该厂采取五项有力措施,积极应对“高负荷”带来的挑战,千方百计确保机组稳发多发。 一是人字文章做足。...加强巡检及消缺制度监督考核力度,提高巡检质量,做到缺陷早发现早消除。

      来源:福建省电力公司2007-11-29

      2007年,福建公司党风廉政建设工作坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的战略方针,按照“严防、严管、严处”的工作思路,将党风廉政建设工作作为年度“十大任务”之一,纳入“五项管理”和“安全好、...他希望,福建公司持续不断地抓好党风廉政建设工作,确保实现2007年度党风廉政责任制度考核指标。   

      来源:中国电力新闻网2007-11-27

      建立健全教育预防机制、制度防范机制、监督制约机制、惩治和...进一步加强领导班子民主集中制建设,提升各级干部的“五项能力”,做到政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、员工群众信得过,努力把各级领导班子建设成为讲原则、重感情、团结和谐的坚强领导集体。   

      来源:南阳方达公司2007-11-26

      11月12日至14日,河南电力试验研究院技术监督专家组对南阳方达发电运行有限公司受托运行的蒲山电厂2007年度九项监督、五项管理进行了全面细致的检查。...今年以来,该公司不断加强技术监督和专业技术管理工作,充分发挥技术监督保证体系作用,建立健全了技术监督管理制度,严格按照制度要求对各项技术指标进行全过程的监督。

      来源:Chinapower2007-04-28

      2007年,在国家电网公司“sg186”工程的积极推动下,该公司的信息化建设也将进入快速发展时期,面临难得的发展机遇和繁重而紧迫的建设任务,该公司领导提出了五项应对方案。   ...在公司信息系统运维方面,要本着“谁主管、谁负责,谁运行、谁负责”的原则,逐步建立信息系统运行管理体系和运行维护队伍,健全运行维护工作的岗位责任制度和应急处理机制,确保信息系统稳定、可靠运行,信息管理部门要切实加强监督和考核

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