来源：东北分公司2007-12-07

从对全系统党员干部的教育、监督、约束及重点领域和重要岗位人员的管理、监督等方面入手，完善了必要的相关内控制度，主要围绕燃料管理、工程和设备招投标管理、大额资金使用和投资管理、“小金库”治理等方面建立完善了十余个制度

来源：西北电网公司2007-12-07

不断创新廉洁谈话方式，今年以来，公司党组书记、董事长和总经理分别与42名交流、轮岗、新提拔的处级干部进行任前廉政谈话，公司纪检组长深入基层单位和部门，先后与85人次进行廉洁谈话，检查“一岗双责”落实情况...依靠erp系统平台，建立科学的控制流程，以价值管理为核心，变职能管理为流程管理，按固化的流程进行业务管理，实现了管理全过程的监督约束。 　　二是注重制度创新，用制度管权、按制度办事。

来源：中国电力新闻网2007-12-05

对工程招标和大宗物资采购，本着“公开、公平、公正”和科学合理的原则，完善招标管理，规范招标活动，确保了工程招标和物资采购程序规范、监督到位；三是加强廉政教育。...与党风廉政建设有机结合，每年开展一次领导干部述职述廉、每年召开一次两级班子专题民主生活会，所有新提拔领导干部都要进行任前廉政鉴定和任前廉政谈话；四是对职工关注的热点、难点问题，如干部任用、岗位竞聘和职称评定等

来源：中国电力新闻网2007-12-04

华东电网有限公司以优化领导人员个人素质、优化领导班子群体结构为主要内容，不断完善领导人员选拔任用管理办法及配套制度；坚持干部任用党组集体讨论制度，实行“廉政问题一票否决制”。 　　...在“四好班子”建设中，华东电网有限公司充分发挥党组织的政治核心作用，增强基层党组织的凝聚力和战斗力，加强基层领导班子的决策管理，建立科学民主决策程序，提升决策效率和决策水平。 　　

来源：福建省电力公司2007-11-29

廉政好、管理好、效益好”的总体工作目标中。...2007年，福建公司党风廉政建设工作坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的战略方针，按照“严防、严管、严处”的工作思路，将党风廉政建设工作作为年度“十大任务”之一，纳入“五项管理”和“安全好、

来源：国电西北分公司2007-11-08

各企业要加大冬储煤工作力度，用充足的储备量来应对明年的电煤合同签订和煤价上涨；二要充分发挥整体优势，统一协调与重点电煤合同谈判；三严格控制燃料成本，采取优化煤源结构，调整不同煤种等措施控制标煤单价；四要加强廉政制度建设

来源：中国大唐集团公司2007-11-07

为了避免触碰“电网”，中层干部清醒地认识到：要不断提高自己的专业水平和管理能力；工作中必须敬业、精业、勤政、廉政；要不断思考提高部门管理水平的途径，提高工作效率和公司效益的办法；要不断地学习，不断地进步

来源：广西电网公司2007-07-06

钦州供电局党委非常重视领导班子自身建设，始终坚持思想上求先、观念上求新、服务上求实、廉政上求严。党委中心组学习重心下移到基层，力求解决基层实际问题。做好建章立制工作，细化标准，...该局生产党支部积极创建“安全型党支部”，把支部建设融入到安全生产、班组管理、安全文化建设当中，实现了支部建设与安全生产“零距离”接触。

2007-03-23

加快招投标管理信息化建设，提高招投标现代化管理水平。全面提高人员综合素质，建设廉政高效招标管理队伍。加强学习宣传，营造有利于公司发展的外部环境。...经过一年时间的努力，公司两级招标管理体系初步建立，集中规模招标成效显著，招投标管理标准体系初步形成，集中监造工作正式启动，招投标管理信息化建设取得重要进展，招投标管理队伍素质整体提升，公司系统招投标管理工作进入一个崭新的发展阶段

2007-01-19

在专项治理工作中，陕西公司总结出4条经验体会：一是要加强宣传教育，在全员培训中渗透治理商业贿赂工作内容，把营造“干事、干净”的廉政文化氛围与专项治理结合起来，是开展工作的重要基础；二是理顺管理机制，建立联动...经过前一阶段的专项治理，陕西公司反不正当交易工作有了明显成效，人事管理、集中招投标、工程建设、物资采购、市场营销、财务管理等重点环节的监督检查和规范管理得到进一步加强，多经和农电企业等易发案的薄弱部位受到有效监控和管理