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国电西北公司研究部署下阶段燃料管理各项工作

2007-11-08 12:45来源:国电西北分公司关键词:国电西北公司燃料管理收藏点赞

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  11月2日,国电西北分公司在西安召开了区域燃料管理工作座谈会。西北分公司党组副书记、副总经理(主持行政工作)杨尚谦,党组书记、副总经理李忠国,党组成员、副总经理王平良,党组成员、工委主任、纪检组长刘星明出席会议,基层单位主管领导和燃料部门负责人参加了此次座谈会。

  会上,西北分公司燃料管理部主任通报了前三季度整个区域燃料管理工作主要指标值完成情况;各企业对前三季度燃料管理各项工作完成情况、全年主要燃料指标值预计完成情况、2008年煤炭需求数量及与重点煤炭企业衔接情况、确保各项工作完成及应对市场变化的具体措施进行了汇报。在深入分析目前及今后西北区域煤炭市场供需形势的基础上,研究部署了2008年电煤合同签订及下一阶段燃料管理各项工作。

  西北分公司党组副书记、副总经理(主持行政工作)杨尚谦结合今年各企业生产经营工作完成进展情况及今后煤炭市场变化面临的困难形势,对做好当前及今后的燃料供应及管理工作作了重要指示:一要确保今年后两个月电煤保质、保量供应工作,确保煤炭质量稳定,各基层企业要高度重视、管理到位,把保证电煤质量工作放在第一位,切实抓好电煤质量工作;二要全面做好2008年重点电煤资源衔接落实工作,热电联产企业要充分利用供热期积极主动向各级地方政府反应企业存在的客观实际困难;三要加强内部管理,采制化管理要按集团管理要求进行划分,形成切实有效的监督制衡机制;四要加强廉洁自律体制建设,要以企业利益为重,遵纪守规,合法经营。纪检监察部门要对关键部门进行重点监察,保证干部安全,职工队伍稳定。

  西北分公司党组书记、副总经理李忠国结合2006、2007年宁夏、甘肃电煤谈判取得的成绩及将要面对明年紧张的煤炭市场形势提出四点要求:一要充分做好应对明年煤炭市场供应紧张的准备工作,各企业要加大冬储煤工作力度,用充足的储备量来应对明年的电煤合同签订和煤价上涨;二要充分发挥整体优势,统一协调与重点电煤合同谈判;三严格控制燃料成本,采取优化煤源结构,调整不同煤种等措施控制标煤单价;四要加强廉政制度建设,厂领导要带头加强自身廉洁自律建设,警钟长鸣,要管好自己、管好身边的人、管好下级。

  工委主任、纪检组长刘星明传达了集团公司纪检监察工作会议精神,明确加强燃料监管的意义和要求,指出:1、燃料占生产成本比重很大,牵扯到企业经济效益和安全生产,要重点加强监管;2、确保和加强燃料管理职工队伍自律及自律系统建设,维护好企业的形象和声誉,提高市场竞争力;3、各单位要认真落实燃料监管工作,保证干部、队伍安全,不发生问题;4、燃料管理干部要始终保持清醒的头脑和认识,在牵扯到企业和职工利益的问题上,能够抵制住诱惑。

  西北分公司燃料管理部对明年电煤合同的签订策略及下阶段燃料管理重点工作进行了细化,提出了明确要求。
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