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时值盛夏,多地最高气温达到40摄氏度。四公司国电兰热项目秉承共赢致和、行稳致远的企业精神,科学策划,周密部署,全体施工人员在酷暑中经受烤验,用他们顽强的铁军精神拼搏奋斗着,全力打赢这场攻坚战。作为兰州重点规划建设的基础配套项目、重大环保民生工程。该工程一期规划建设2台35万千瓦超临界
6月20日,中国能建安徽电建一公司发来表扬信,对中国能建西北电建承建的国电兰热项目1#机防火墙工程优质高效完成任务,得到业主及总包的高度赞扬。信中指出,该公司国电兰热项目在施工期间,能够统一协调,统一步调,科学组织、精心部署,严格按照施工技术步骤与措施施工,层层落实安全、环环紧扣质量
4月12日至14日,国电集团安全检查组赴中国能建西北电建承建的国电兰热项目进行春季安全大检查。项目部负责人就该项目工程概况、工程进展、质量管理、安全文明施工等内容向检查组做以详细汇报。随后,检查组分别对该项目1#主厂房、化水、空冷等施工区域的工程实体、安全生产、文明施工等方面进行了有针
本网讯12月21日22时58分,中国能建西北电建承建的国电兰热项目汽机房B排框架顺利到顶。该项目自开工以来,为将AB排框架结构建成精品工程,项目部科学组织,周密部署,针对该工程施工特点,超前策划,实行样板引路,对原材料严格把关,并多次召开清水混凝土工艺专题会进行探讨研究,与业主、监理等单位
12月17日上午10时48分,由中国能建西北电建承建的国电兰热项目灰库工程顺利封顶。该工程工期要求紧、任务重,项目部经过紧张的前期筹备,克服气候恶劣等困难,于7月20日开始垫层施工,经过项目部全体干部员工近5个月昼夜奋战,顺利实现节点目标任务,为项目部后续工作打下良好基础。据悉,该工程位于甘
5月7日至9日,西北能源监管局宁夏业务办赴国电集团宁夏分公司、国电电力石嘴山发电有限责任公司、国电新能源宁夏分公司、国电龙源宁夏分公司就企业经营、安全生产情况,参与大用户直购电、跨省跨区交易的有关情况等开展了调研。调研期间,宁夏业务办负责人介绍了国家能源局派出机构的主要职责和内设机构等情况,简要说明了宁夏监管业务办公室的职责范围。调研中有关单位反映了银行承兑汇票比例较大,热电厂“热亏”、新能源补贴资金不能及时足额到账,大用户直接交易有关具体规则需结合实际运作效果加强评估、滚动完善等问题和建议,并希望西北能源监管局能够在职责范围内
国电西北分公司(陕西公司)坚持“深化转型、效益优先”工作方针,以管理提升活动为载体,以完成国电集团全年任务和自我调增利润目标为核心,以对标杆、抢电量、降煤价、强管理为手段,集中精力攻难关,全面动员抓落实,全力以赴做好电量营销、燃煤降价和降本增效等工作,企业管理水平和经济效益显著提高。8月份,该公司发电量同比增加1.7亿千瓦时,入厂煤不含税,标煤单价同比降低177元/吨,实现月度利润1280万元,为实现公司年度盈利目标奠定了坚实基础。面对社会用电量增速下滑、四川和黄河上游水电大量入陕、发电企业间竞争不断加剧的不利形势,西北公司树立
6月1日,西北分公司组织职能部门及陕西水电公司、风电公司等单位负责人召开专题会议,传达贯彻集团公司加快水电风电发展及“走出去”工作座谈会精神,并提出四条具体落实措施,以期实现陕西风电水电加速发展、实现新跨越。会议全面传达了集团公司加快水电风电发展及“走出去”工作座谈会精神,重点学习了集团领导的重要讲话,并针对集团公司对分子公司特别是对西北分公司的具体要求逐条研究,提出了四条具体落实措施:一是要提高认识,增强信心,结合实际认真贯彻集团公司加快水电风电发展专题会精神。要增强忧患意识和紧迫感,重新思考定位,坚定大力发展风电及水电的信心和决心;二是要把握机遇,
6月1日,国家电网西北分公司组织职能部门及陕西水电公司、风电公司等单位负责人召开专题会议,传达贯彻集团公司加快水电风电发展及“走出去”工作座谈会精神,并提出四条具体落实措施,以期实现陕西风电水电加速发展、实现新跨越。会议全面传达了集团公司加快水电风电发展及“走出去”工作座谈会精神,重点学习了集团领导的重要讲话,并针对集团公司对分子公司特别是对西北分公司的具体要求逐条研究,提出了四条具体落实措施:一是要提高认识,增强信心,结合实际认真贯彻集团公司加快水电风电发展专题会精神。要增强忧患意识和紧迫感,重新思考定位,坚定大力发展风电及水电的信心和
4月21日至23日,集团公司副总经理、党组成员张成杰赴国电西北分公司、华中区域调研。 4月21日,张成杰到国电靖远发电有限公司考察指导学习实践科学发展观活动。听取工作汇报和现场查看后张成杰提出了三点要求:一要继续保持靖电人积极向上、奋发有为的精神状态,引导员工认清形势,鼓足干劲,确保完成集团公司下达的2009年的经营目标。二要解放思想,转变观念,继续全力推动新机组建设,同时还要关注国电在甘肃的一切项目,既把靖电的事办好,也要把国电甘肃的事办好,拓展发展空间。三要出实招,求实效,确
国电西北分公司力促党建工作上水平,在近期召开的2009年党建思想政治工作暨纪检监察工作会上提出,要紧紧围绕“转型企业、挖掘潜力、提高质量、创造一流”的中心任务,按照“解放思想、改革创新、科学发展、构建和谐”的总体要求,以“六抓六保证”为有效载体,以改革创新的精神,加强党建工作。即: 一是抓主线、促双学,为科学发展提供思想保证。以开展深入学习实践科学发展观活动为主线,以巩固和扩大“双学”活动成果为重点,继续健全完善先进性教育长效机制,确保学习实践活动取得实际效果。二是抓党建、夯基础,为科学发
二月以来,华电昌吉分公司围绕燃料管理工作,紧抓关键环节,守卫“口粮”供应,为供暖季末市民平稳度冬打牢基石。在燃料日常管理工作中,该公司严格按照《华电集团公司燃料管理全过程查评细则》和《华电集团公司燃料全过程规范化管理评价标准》要求,对燃料采制化、煤质监督、统计结算、自动化水平等燃
3月31日,中国大唐集团有限公司召开燃料管理工作调度会,认真贯彻落实党中央、国务院关于能源保供的决策部署,分析燃料管理面临的形势,明确燃料保供争效任务目标。集团公司党组书记、董事长邹磊出席会议并讲话。集团公司总经理、党组副书记寇伟,党组成员、副总经理曲波、张传江,党组成员、总会计师
面对煤价不断攀升的严禁生产经营形势,国能福建石狮公司紧紧围绕福建公司党委的决策部署,牢固树立“过紧日子”思想,从点滴工作做起,狠抓精细化管理,深挖潜能,努力提升企业经营效益。
目前,面对煤炭市场供需紧张、价格飙升的严峻形势,大唐淮北发电厂不等不靠、主动出击,多措并举、齐心协力,持续加强燃料采购、配煤掺烧、煤场管理等工作,全力以赴打好燃料保供控价、减亏控亏攻坚战。
7月2日,华电宿州公司组织开展入厂煤质检中心入厂计量、采制化专项检查,并开展专题工作会议。
冬季供暖,涉及千家万户,事关群众温暖,为全力保障冬季供暖,昌吉分公司强化责任担当,严格执行两票三制,及时消除现场各类隐患以及设备运行中出现的各种缺陷,保障设备安全运行、锅炉稳定供煤、供热。该公司燃料专业加强内部燃料、煤场、锅炉专业沟通协调。准确掌握来煤信息,来煤较多时,及时安排人
冬季供暖,涉及千家万户,事关群众温暖,为全力保障冬季供暖,发电部燃料专业严格执行公司各项规章制度,克服人员少、上煤、接卸任务重等困难,强化责任担当,严格执行两票三制,及时消除现场各类隐患以及设备运行中出现的各种缺陷,保障设备安全运行、锅炉稳定供煤、供热。燃料专业加强部门内部燃料、
为深入贯彻落实山西公司“大干100天,确保双胜利”安排和部署,运城发电公司坚持按照“拓渠道、保供应、强内控、降成本”的思路积极开展燃料调运工作,认真研判燃料采购市场,分析当前采购形势,抛开多方面不利因素,坚定“万众一心加油干,越是艰险越向前”的勇气,直面困难和挑战,9月份入厂含税标单
全过程智能化监控,为经济指标分析提供客观、真实的数据保证,为整个企业业务流程提供全面强大的数字支持,全面提升了生产管理和经营管理水平。——华能山东日照电厂信息中心信息主管高庆义为快速适应新形势下发展要求,精准把握行业发展趋势,引领行业方向,促进新技术、新成果和新产品在智慧电厂领域
孟夏草长、万物竞茂。经历了一个特殊的春天后,7月的塞外重启勃勃生机。披着斑驳星光、脚踏漫漫前路,秦岭电厂的党员干部就像千里追风的骏马,扬鬃飞驰在地下满是“黑金”的广袤大地。(来源:微信公众号“中国电力报”ID:zgdlb_CEPN作者:杨潇)爬坡过坎策马扬鞭两年前,随着党中央、国务院关于深化
12月5日下午,徐州华润电力有限公司副总经理陈超虎带队开展燃料管理工作监督检查,发电部副部长徐来彬,技术支持部副部长杨清亮,及其他燃料监督工作组成员参加了此次检查活动。检查前,办公室燃料监督岗针对近年来华润电力控股、江苏大区等上级单位查评整改项进行全面梳理,并按照“计量衡器、采制样
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