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感动心语:陶建华,科学发展观的积极实践者,转变观念、企业转型的成功先行者,追求卓越、效益至上的最佳示范者。他牢记对国家、对社会、对员工的责任,创新求变,以人为本,从事着平凡的工作,铸就了不平凡的辉煌,是国有企业的优秀带头人。一生干好一件事,他将一家电厂经营到极致:一家总装机120万千瓦、占江苏装机六十分之一的火电厂,实现利润超过全省发电行业的十二分之一,单位电量赢利能力较省内电企(含核电)平均水平高3.21分/千瓦时,供电煤耗较全省平均水平低9克/千瓦时,自1995年底投产到今年8月底累计实现利润40多亿元。他就是陶建华,国电江苏电力有限公司(简称&l
1.5%的装机容量创造了国电集团10%的利润——这是2009年国电江阴苏龙热电有限公司一份出彩的业绩单。从接手苏龙公司总经理那天起,陶建华17年如一日,执着专注地干一件事——把发电公司的经营干到极致、干到完美。自1995年底机组投产到2011年底,苏龙公司累计实现利润49亿元。2008年全行业普遍亏损,苏龙公司仍实现利润3亿元。国电江阴苏龙热电有限公司总经理陶建华用“明天的方式”工作“如果不用明天的方式工作,就可能回到昨天的生活”。这句写在苏龙公司大门口用来
9月14日-15日,13名中央媒体记者齐聚江苏省江阴市,采访报道“国有企业带头人”国电江苏电力有限公司、江阴苏龙发电公司总经理陶建华的先进事迹。近期,中共中央宣传部就“宣传国有企业带头人先进事迹和崇高精神”做出专门部署,选取5名国企带头人作为全国典型,在人民日报、新华社、光明日报、经济日报、中央人民广播电台、中央电视台、中国国际广播电台、中国日报、工人日报、中国青年报、中国新闻社等中央媒体进行集中宣传报道。集团江苏电力有限公司总经理陶建华被推荐为典型。集团公司总经理、党组副书记朱永芃,党组书记、副总经理乔
6月1日,西北分公司组织职能部门及陕西水电公司、风电公司等单位负责人召开专题会议,传达贯彻集团公司加快水电风电发展及“走出去”工作座谈会精神,并提出四条具体落实措施,以期实现陕西风电水电加速发展、实现新跨越。会议全面传达了集团公司加快水电风电发展及“走出去”工作座谈会精神,重点学习了集团领导的重要讲话,并针对集团公司对分子公司特别是对西北分公司的具体要求逐条研究,提出了四条具体落实措施:一是要提高认识,增强信心,结合实际认真贯彻集团公司加快水电风电发展专题会精神。要增强忧患意识和紧迫感,重新思考定位,坚定大力发展风电及水电的信心和决心;二是要把握机遇,
4月21日至23日,集团公司副总经理、党组成员张成杰赴国电西北分公司、华中区域调研。 4月21日,张成杰到国电靖远发电有限公司考察指导学习实践科学发展观活动。听取工作汇报和现场查看后张成杰提出了三点要求:一要继续保持靖电人积极向上、奋发有为的精神状态,引导员工认清形势,鼓足干劲,确保完成集团公司下达的2009年的经营目标。二要解放思想,转变观念,继续全力推动新机组建设,同时还要关注国电在甘肃的一切项目,既把靖电的事办好,也要把国电甘肃的事办好,拓展发展空间。三要出实招,求实效,确
按照集团公司“大力提高相关产业利润贡献率”的部署要求,国电西北公司提出:2009年,要在强化发电主导的基础上,进一步规范多经业务,整合非电资源,突出煤炭营销收益,全力挖掘综合收益,兼收并蓄,着力提高相关产业利润贡献能力。 一要增强多经自运转能力,规范职工持股投资行为。2009年一季度,在多经领域的燃料、物资、修配等生产配套业务要完全回归主业,彻底取消“采购加价”等成本增支行为,关停并转社会通用性销售服务、产品制造和产业结构设置,下功夫规范电煤采购、规范运输定价;通用性产品和生产维护耗材,要在比质比价的
本网讯 3月1日,记者从中国国电集团西北分公司在西安召开的工作会上获悉:国电集团将在陕西投资300亿元开发建设“上大压小”、水电、风电和煤电一体化等综合能源项目。 中国国电集团公司是全国五大发电集团之一。根据“十一五”和“十二五”规划,中国国电将加大在陕西的投资力度,加快“上大压小”项目、新能源项目和综合能源项目的开发和建设。目前,除正在运行的宝鸡第二发电公司4×30万千瓦机组和正在建设的丹江水电项目外,已开展前期工作的主要项目有:国电宝鸡第二发电厂2×66万千瓦扩建工程、西安
12月22日,国电西北公司与文县政府达成资源开发合作意向,并举行了合作发展协议签字仪式。 甘肃文县地处秦巴山区,素有“陇上江南”之誉,资源丰富,所辖“两江八河”和360多条溪流,年径流总量90多亿立方米,水能理论蕴藏量303万千瓦,其中可开发利用的达212万千瓦,具有建设水电项目的良好前景。 一段时间来,按照集团公司部署,西北公司积极探索高效、洁净、可再生的未来电力和循环经济生产方式,加快推进产业结构由相对单一的发电领域向综合性能源转变,成立了专门的水电公司,着力实施流域水电开发,在文县已经就柳园、白依坝两级电站转让开展了卓有成
西北公司本部先后4次组织了专题学习研讨,并安排用2008年12月一个月时间,在区域企业开展“十个关系”大学习,进一步掀起“学习苏龙公司经验、学习陶建华同志事迹,推进企业转型、实现扭亏增盈”的活动热潮。分公司董事长、总经理及分公司本部的中层管理人员全部撰写了学习体会。在此基础上,宝二公司开展了“解放思想、转变观念、改进作风、促进发展”主题大讨论;靖远公司开展了“双学双推双争”活动,大武口电厂制定了深化学习的五项措施;兰州热电着力把“苏龙经验”变为员工的具体行动。 西北公司提出,学习“十个关系”论述,要与学习实践科学发展观活动,与开展“学习苏龙公司经
为贯彻转型企业和优化结构的要求,西北公司着力推进流域水电开发。丹江莲花台梯级水电项目规划装机72MW,目前在建40MW。该项目自提出以来,西北分公司会同集团公司职能部门,认真组织了审计评估,进行了多轮谈判,于2008年5月17日签订了电站转让框架性协议。本次收购协议的正式签署,进一步约定了目标股权,价格,股权交割条件成就及股东权利、义务的转移,工商变更登记以及过渡期和善后期的相关事宜,标志着国电西北水电项目开发取得实质性成果。基此,西北分公司将重组成立国电陕西水电开发公司,展开下一步的工程复工和后续开发等工作。(
会上,大家紧密联系实际,对学习实践科学发展观方面存在的突出问题和党风党纪方面存在的问题,深刻进行了原因分析,开展了批评与自我批评。会议强调,国家的兴旺发达、关键在党;企业的科学发展,关键在干部。干部强、则企业兴;干部弱、则企业亡。在深入学习实践科学发展观,推进企业转型、实现又好又快发展的过程中,要着力提升各级党员干部以下八个方面的综合素质:一是要注重学习,提高水平,强化素质;二是要把握形势,顾全大局,强化责任;三是要坚定信心,振奋精神,推动发展;四是要统筹协调,化解矛盾,维护稳定;五是要以人为本,民主管理,构建和谐;六是要改进作风,求真
西北公司提出,要学习实践科学发展观,贯彻集团公司部署,以“双学”活动为载体,以“苦练内功、挖掘潜力、锐意创新、力行高效”为总体要求,经营企业、激情事业,解放思想、灵动意识,并举抓好精益生产、集约经营和科学发展工作,共克时艰,推动企业转型、实现扭亏增盈,在此基础上,追求规模扩张、经济利益和利润最大化,努力把国电企业建设成为在西北能源保障中起主导作用、在区域电力市场中有重要影响的电力能源企业。 按此要求,着力抓好区域科学发展工作: &nb
9月10日至12日,国电西北分公司在古城西安举办了首次办公室业务和新闻写作培训班,分公司本部及所属企业的办公室主任、秘书、宣传干事等30多人参加了为期3天的学习培训活动。此次培训班主要采取专题讲座和座谈交流两种方式进行。培训内容涉及商务礼仪、应用文写作、新闻写作、新闻摄影等知识。通过本次培训活动,使大家深入学习了商务礼仪、公文写作、新闻写作及摄影技巧等知识,进一步增强了做好办公室业务接待、公文处理、新闻宣传等工作的责任意识和服务观念,对进一步提高办公室工作水平,强化新闻宣传工作奠
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