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【导语】
如何通过改革创新来实现企业的科学发展,是过去十年当中中国企业亟需破解的难题。国电集团江苏公司的总经理陶建华以自己的一线实践对这道难题进行了深入回答。
【正文】
2008年10月份,金融危机最为肆虐的时候,陶建华走马上任。当时,受用电市场疲软,燃料价格大幅上升等原因的影响,公司年亏损达6.5亿元。如何扭亏为盈成为摆在陶建华面前最为迫切的问题。
【同期】国电集团江苏电力有限公司总经理陶建华
国电集团江苏电力有限公司总经理陶建华
国电所属的电厂,亏损的电厂,员工(工资)都下降,紧缩开支,包括也要(用)节(省)下来的工资去买煤这种情况都有。那个阶段,困难是空前的。
【正文】
已经再无退路了。陶建华认为只有改革那些阻碍公司发展的体制机制,将生产力和积极性都释放出来,公司才能走出困境。
【同期】国电集团江苏电力有限公司总经理陶建华
首先就是改革这种供煤的机制和体制,让发电厂成为煤炭采购的主体,通过培育自己的市场能力,然后逐步提高燃料管理的水平。
【正文】
金思维软件助力国电苏龙电厂燃料管理创新增效
陶建华祭出的第二把“利剑”是创新。他带领团队发明了具有自主知识产权的原煤分选技术,探索出了将煤泥、褐煤等煤种作为锅炉主要燃料的掺烧技术,大幅度降低了燃煤成本。掺烧褐煤这项技术还被全国发电企业学习推广,提升了发电行业的经济效益。
【同期】国电集团江苏电力有限公司总经理陶建华
因为当初主要矛盾就是燃料价格高,煤炭价格高。掺烧性价比高的煤,用它来发电,大幅度降低了我们当时的生产成本。
【正文】
在陶建华的带领下,国电江苏公司在2009年就全面就亏为盈,并实现利润15.9亿元。2009年年初至今年7月底,该公司已经实现安全发电1245.07亿千瓦时,销售收入481.3亿元,取得利润36.88亿元。(文杰、清波、为民)
--本文正文引自中国中央电视台《东方时空》2012.9.21,版权属中国中央电视台
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概述: 金思维发电集团信息化解决方案针对集团化管理模式,以全面预算和成本控制为核心,以计划管理为龙头,以 协同办公、实时数据、财务分析、对标考核、燃料物资、基建工程和安全监督为基础,构建发电集团管控一体的信息化平台:1. 可支持“集团-电厂”两级和“集团-分公司-电厂”三级管理模式,实现以数据集成、业务集成、企业集成为基础的集团化管理。2. 通过数据中心的建立,实现发电集团对下属电厂的集中管控。3. 建立关键绩效指标体系,实现智能化决策支持,提高集团决策水平。功能框架 [$NewPag
概述金思维电厂燃料管理系统以成本控制为重点,以降耗增效为目标,为电厂提供来煤预报、入厂煤、煤场、入炉煤、燃煤结算的全程管理;并提供智能化的检斤检质管理,对入厂、入炉煤的煤质进行对比分析,并提供多种燃料收耗存的统计方法和手段,实现电厂燃料的精细化管理。功能框架系统特点提供燃料管理指标体系,并可图形化展示;支持无线射频RFID卡,自动识别车辆、矿别等信息;支持地磅、轨道衡等衡器数据的自动采集;支持二维条码等采制化数据加密方式;支持自动读取煤质分析仪器的化验结果;支持依据煤质自动计算结算单价;提供煤场看板,清晰直观反映燃煤存量;提供入炉配煤单并自动计算掺烧煤
概述作为国内一流的发电企业管理软件供应商,金思维公司结合现代水电企业“无人值班(少人值守)”、“一厂多地”等特有的生产运营模式,在充分汲取上百家电厂信息化项目成功实践经验的基础之上,推出了新一代的水电MIS产品。该产品以发电生产、设备管理为主线,以经营管理为核心,全面覆盖水电企业生产、资产、经营、预算、决策等业务领域,并可将生产实时数据与管理信息系统有机集成,为水电企业构筑“数字化水电”提供了一整套管控一体、分层管理的综合信息管理平台。功能框架 系统特点● 有效支持水电企
概述发电集团信息化解决方案针对集团化管理模式,以全面预算和成本控制为核心,以计划管理为龙头,以协同办公、实时数据、财务分析、对标考核、燃料物资、基建工程和安全监督为基础,构建发电集团管控一体的信息化平台: 1. 可支持“集团-电厂”两级和“集团-分公司-电厂”三级管理模式,实现以数据集成、业务集成、企业集成为基础的集团化管理。2. 通过数据中心的建立,实现发电集团对下属电厂的集中管控。3. 建立关键绩效指标体系,实现智能化决策支持,提高集团决策水平。功能框架 应用场景 典型案
概述:金思维电厂物资管理系统专门针对电厂的物资管理业务,融合了先进的管理理念和丰富的应用经验,实现对物资计划、采购、库存、合同和预算等业务的一条线集成化管理,从而达到规范物资管理流程、保证物资供应、降低采购费用、减少库存积压和加快资金周转的目的,实现对电厂物资的有效管理与控制。功能框架:系统特点:提供工作流自定义工具,规范物资管理业务过程;提供物资管理指标体系,并可图形化展示;通过预算控制卡,实时控制购货费用和领用成本;提供物资自动编码功能;支持根据检修工单生成需求申请或零星领料单;支持各种出库成本计算方法;提供库存超限预警并可实现自动补库;提供物资申
概述:金思维电厂指标管理系统采用BDE技术架构,将发电企业的全部生产经营信息整合在统一的平台上,对发电生产、设备检修、物资消耗、燃料消耗、机组性能等进行综合分析,通过“自助式报表”实时生成各种生产报表和经营报表,向管理层及时准确地提供统计分析数据,并支持电厂的对标管理,是企业的“管理驾驶舱”。(注:BDE=BI+DM+EAI:商务智能+数据挖掘+企业应用集成)功能框架:系统特点:完备的电厂指标库,为电厂预置了各种所需的生产经营指标;支持电厂对标管理,与同类机组、同类电厂进行比较并完成绩效考核;兼容已有应用
概述:金思维电厂全面预算管理系统对全厂发电生产、设备维护、物资采购、燃料供应等生产经营活动确定明确的经济目标,控制资金费用的使用,并通过预算分解,将预算下达到电厂各部门、各班组、各岗位,作为工作绩效评估的依据;并可对预算执行情况进行综合统计分析,保证预算工作的持续改进,为发电成本分析提供准确和实时的数据,提高成本预算的及时性和准确性,实现电厂生产经营的精细化成本核算。功能框架:系统特点:满足企业内部的费用、资金审批和预算限额要求;将事后的被动反映转变为费用发生前的主动管控;预算可以到项目、部门,甚至可以精细到某个人或某类物资;预算可以按月度、年度进行分
在当前的电力市场环境下,发电企业对管理信息系统的应用提出了更高的要求,一方面,发电企业迫切需要将先进的管理思想和管理模式引入电厂MIS,来强化管理流程。通过数据整合技术,将企业生产的实时系统数据引入到MIS中,形成管控一体化的管理信息系统平台;另一方面,能通过灵活的流程定义,对物资采购、设备检修、消缺等典型工作进行规范,加强对设备的监测和跟踪,通过项目管理、物料管理,采购管理、人员管理,来提高设备检修的效率,减少设备检修的时间,达到对设备运行状态的动态考核。金思维发电企业管理信息系统采用了面向业务流程的方法,以发电生产和设备管理为主线,对发电企业人力、
日前,水利部直属大型流域开发企业——湖南澧水流域水利水电开发有限公司签约金思维,利用金思维智能水电管控系统进行“二次创业”。图1湖南澧水流域水利水电开发有限公司总部湖南澧水流域水利水电开发有限公司(下文简称:澧水公司)为水利部直属的大型国有企业,主要负责澧水流域湖南境内水利水电工程的建设、经营、管理以及有关的横向经济项目。目前经营范围涉及水利建设、水电开发、工程代建、温泉旅游、酒店管理、物资贸易、渔业养殖和城镇供水等多个领域。澧水公司现有大型水库2座(江桠电站、皂市电站),中型水库2座(索溪电站、关门岩电
新年伊始,继贵州兴义黄泥河电厂签约之后,中国节能环保集团公司下属全资子公司:成都中节能再生能源有限公司又签约金思维,利用金思维智能环保管控系统全面提升企业的竞争力!图成都中节能祥福垃圾环保发电厂成都中节能再生能源有限公司负责投资、建设、运营成都市祥福生活垃圾焚烧发电厂项目。公司于2009年8月注册成立,注册资本金2.5亿元,项目总投资8.6亿元。项目日处理生活垃圾1800吨,年处理生活垃圾65万吨。项目引进比利时西格斯公司往复式机械炉排炉垃圾焚烧工艺及设备、引进国外先进的烟气处理技术及设备,烟气排放指标达到欧盟2000标准。项目按三炉二机配置,焚烧炉日
2013年新年伊始,金思维在水电行业就传来捷报——贵州兴义黄泥河发电有限责任公司签约金思维,利用金思维智能水电管控系统实现远程管理。图1贵州兴义黄泥河老江底水电站贵州兴义黄泥河发电有限责任公司于2003年11月在黔西南州兴义市注册成立,企业注册资金1亿元人民币。公司由兴义市电力有限责任公司、云南罗平锌电股份有限公司、云南南磷(集团)股份有限公司共同发起组建。贵州兴义黄泥河发电有限责任公司主要负责老江底水电站的管理运营。老江底水电站位于黔西南州兴义市与云南省曲靖市罗平县界河交界处,距鲁布格水电站上游18.8公里。电站总装机容量10
9月7日,中国大唐集团有限公司召开重点项目推进会议,深入贯彻落实党的二十届三中全会精神,全面梳理中央巡视和国家审计整改、重大项目建设等进展情况,系统分析存在的困难,着力破解制约发展的难题,推动存量提质、增量做优,确保全年以及“十四五”收官开工投产目标务期必成,奋力实现集团公司高质量
伏天已至,热浪袭人。气象部门预计,今年盛夏,除内蒙古东北部、东北地区中部和北部气温接近常年同期外,全国大部地区气温偏高。高温天气拉动用电负荷快速增加。7月24日,全国最大电力负荷达14.51亿千瓦,为历史新高,相比去年最大负荷超1亿千瓦。目前已有17个省级电网负荷创历史新高。能源生产供应是
华能山东分公司辛店电厂全厂视频监控系统维护保养项目招标公告(招标编号:HNZB2023-10-2-064-01)项目所在地区:山东省1.招标条件本华能山东分公司辛店电厂全厂视频监控系统维护保养项目已由项目审批机关批准,项目资金为企业自筹,招标人为华能辛店发电有限公司。本项目已具备招标条件,现进行公开招标
自上世纪90年代开始,我国煤炭行业采制样环节逐渐由原来的人工采制样慢慢演变为机械化采制样。这得到煤炭行业的广泛认可,并在行业内快速普及和发展。而在这个发展过程当中,全自动制样技术开始逐渐替代人工操作及半自动制样工艺衔接的各个环节。直到2012年,业界首次提出通过联动采制样系统,实现煤炭
11月8日,国家能源集团宝庆发电有限公司燃料智能化无人化验项目完成试运行,运行效果良好,标志着该公司率先在湖南区域实现燃料煤质采、制、存和化全流程智能化。今年以来,该公司燃料专业加大科技创新力度,推动整合配煤掺烧系统、燃料智能化管控系统,斗轮机无人值守系统,建立投用燃料管理一体化数
晋能控股电力集团党委书记、董事长、总经理刘会成:提升电力产业的含金量、含新量、含绿量随着“双碳”目标的持续推进以及新型电力系统的逐步建立,煤电产业转型步伐进一步加快。晋能控股电力集团利用高质量规划引领高质量发展。追寻国家战略,致力将集团打造成竞争力、创新力和可持续的综合能源企业。
“十二五”初期,在碳达峰、碳中和理念尚未得到全国广泛而深度关注时,中国特色社会主义先行示范区——深圳,在这片充满生机与活力的热土上,一家大型市属国有企业——深圳能源集团股份有限公司(以下简称深圳能源)就以更高站位、更远视野、更高目标,早早开启了自身的碳资产管理、绿色低碳发展之路。
“燃料智能化管控平台包含:一套管理系统、两套封装系统、还有样品传输系统,两套自动制样系统、4套入场采样系统,一套智能化管理系统。”4月27日-28日,华北电力大学技术转移转化中心与中关村华电能源电力产业联盟联合主办的2021年智慧电厂论坛(第一期)在广东深圳成功举办。国家能源集团谏壁发电厂燃料生产部主任助理王栋主旨发言。
国民经济的高速发展令生活垃圾数量逐年增加,且增长趋势明显。如今垃圾的无害化和资源化处理已经成为了环境治理需要面对的关键问题,烟气环保问题、炉温、热灼减率等管控更加严格,垃圾库的管理凸显其价值。本文通过对垃圾库进行分析,并结合现场实际,对垃圾库的管理提出个人观点,希望为关注垃圾库管理的人群带来帮助。
全过程智能化监控,为经济指标分析提供客观、真实的数据保证,为整个企业业务流程提供全面强大的数字支持,全面提升了生产管理和经营管理水平。——华能山东日照电厂信息中心信息主管高庆义为快速适应新形势下发展要求,精准把握行业发展趋势,引领行业方向,促进新技术、新成果和新产品在智慧电厂领域
近日,广西自治区工信厅下发《自治区工业和信息化厅关于印发2020年广西优先发用电计划安排的通知》,国投钦州发电智能电厂项目,喜获奖励电量1.5亿kWh。“十三五”以来,国投钦州发电积极响应国家“互联网+智慧能源”发展战略,以国投集团《国投信息化规划》为纲领,以国投电力《火电企业生产作业智能
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端午将至,金思维电力行业又收到一份佳节大礼——常熟浦发热电能源公司签约金思维,利用“金思维垃圾环保电厂智能管控系统”软件构建电力信息化新平台!常熟浦发热电能源公司垃圾环保发电常熟浦发热电能源公司现负责常熟市生活垃圾焚烧发电厂和常熟市第二生活垃圾焚烧发电厂的运营管理。常熟市生活垃圾焚烧发电厂于2006年5月建成点火,现日处理生活垃圾最高达700吨。常熟市第二生活垃圾焚烧发电厂位于常熟经济开发区长春路,占地约4.5公顷,投资4.8亿元,其中主体工程投资约4.3亿元,红线外配套工程投资约5000万元。项目设计日
不一样的赛场,同样的精彩。当中国健儿在伦敦奥运会上争金夺银,为中国争光之际,金思维软件在全国性的电力信息化推进大会上也力压群芳,喜获“中国电力信息化优秀解决方案奖”。图1金思维智能电厂系列软件产品荣获“中国电力信息化优秀解决方案”本次会议由中国信息化推进联盟电力信息化专业委员会主办,主题为:广泛联合、创新思路、深层推进、持续发展。来自全国各地电网、发电行业信息化专家、领导,各电力集团信息化负责人、企业代表汇聚一堂,重点探讨了电力行业“两化融合”、电力企业“登高计划&rd
7月,流火,挡不住金思维人的活力与激情。一场以“欢迎新员工,团结共成长”为主题的迎新活动在金思维员工活动中心精彩开幕。今年是奥运年,迎新活动当然离不开各类体育活动,乒乓球、台球、羽毛球,场场精彩。乒乓球赛场上,选手们直拍与横拍,进攻与防守,推挡与提拉,尽显国球风范。羽毛球比赛,扣、吊、劈、杀……,选手们纷纷使出十八般武艺,几个精彩来回使得在一旁助威的人为之欢呼跳跃起来。本该相对安静一些的台球比赛,也打的风生水起,欢声笑语不断。参赛的与观战的把几个球桌挤得满满当当。虽然没有专业选手精细的算计和恰好的力道
金秋时节,金思维公司组织的电力信息化研讨班在美丽的海滨城市——日照成功举行。金思维公司部分用户企业代表相聚在一起,共同分享、交流信息化建设的经验与体会。首先,金思维公司总经理李钧致欢迎辞:虽然我们的用户企业来自祖国的四面八方,但因为“信息化”这个共同目标,我们结缘,从陌生到熟悉,从相识到相知,从初次合作,到再次合作,多次合作。在信息化建设的长跑中,广大用户企业给了我们源源不断地动力和鞭策力。我们深知用户企业对我们的重要性!在培训环节,公司副总工赵云介绍了公司发展近况以及电力行业信息化产品的最新成果。过去的
华能宁夏能源公司金秋时节,我国煤电化一体化大型产业公司——华能宁夏能源有限公司(下文简称:宁夏能源公司)签约金思维企业信息门户系统(EIP),共建信息交换的桥梁。宁夏能源公司是由中国华能集团公司和宁夏发电集团公司共同出资组建的大型产业公司,注册资本金10亿元。公司以“煤电化一体化”为发展战略,主要从事煤炭、电力、化工等项目的开发建设。其规划的发展开发项目为“1234”,即:1个百万吨煤化工项目,2个风电项目,3个大型火电项目,4个大型煤炭项目。上述项目拟投资300亿元人民币,主要在
信息化是提升管理的“加速器”——日前,天津天保热电有限公司成功签约金思维,利用金思维智能电厂管控系统,加快企业管理优化的步伐,全面实现企业的管控一体化!图一天津天保热电行政楼图二天津天保热电远景天津天保热电有限公司成立于2007年,是天津天保控股有限公司的子公司。公司位于天津滨海新区空港物流加工区。天保热电承担着海港保税区和临空产业区内大型企业、公用、民用建筑所需的工业蒸汽、采暖、供冷、供电等能源设施建设、运行和管理。公司热源厂一期工程已建成4台29MW热水锅炉,4台75吨/小时蒸汽锅炉即将建成,规划中还
日前,金思维水电市场传来佳音:陕西二郎坝水力发电有限公司签约金思维,利用金思维软件打造管理高效的现代化水电企业。陕西二郎坝水电二郎坝水力发电工程位于汉江源头的宁强县,是集发电、灌溉和跨流域调水为一体的综合性水利枢纽工程,也是陕西省“八五”重点建设项目。该工程在嘉陵江二级支流西流河上封堵天然暗河,利用山体挡水,修建7800立方米的天生桥水库,将水引至玉带河流入汉江,利用落差建成天生桥、二郎坝、卧龙台三级梯级电站,总装机10台机组5万KW,年设计发电量1998万KWh。为了进一步提升企业的管理效益,二郎坝决定开展现代管理改革,在企业
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