来源：福建省电力公司2008-08-20

这是福建公司首次采用视频方式进行跨国工作交流，也是国际同业对标形式的尝试和创新，不仅节约了费用，还提高了交流效率。 　　...福建公司与新能源电网公司将进一步加强同业交流合作，拓宽交流领域。（林丽萍）　　信息来源：福建省电力公司

来源：西藏电力公司2008-08-14

同时要重视对本单位、本部门输变电专责人员能力的培养，重视同业对标和可靠性管理工作，促进西藏电力有限公司生产管理水平的不断提高，实现与国家电网公司的全面接轨。 　　...加强生产管理工作，提升管理水平是国家电网公司对西藏电力有限公司的明确要求，也是公司实现集约化经营、精细化管理和可持续发展的客观需要。

来源：中国电力新闻网2008-08-06

我们供电部门提出的“四个确保”、“母鐾贫”是：学习风尚，确保人心思进；安全生产，确保度冬度夏；营销服务，确保电费回收；开拓市场，确保多经创收；先进性教育，推动队伍建设；同业对标，推动一流创建；效能监察，

来源：天津市电力公司2008-08-04

上半年，天津公司以督办和绩效考核为手段，以同业对标评价为载体，拓展了同业对标工作的深度和广度，将同业对标、精益生产、标准化管理、班组建设等管理手段相互融合，构建了同业对标典型经验库、精益生产、企业标准体系建设和班组建设等多层面的管理提升平台

来源：上海市电力公司2008-07-31

会上精益办负责人首先就公司2008年上半年同业对标指标的总体完成情况做了评价分析，介绍了国网公司新版指标体系的改版情况，并对各供电公司、供电分公司同业对标指标进行了概括讲评。

来源：重庆市电力公司2008-07-29

此前，公司本部6个部门分别就人力资源管理工作面临的挑战与对策、奥运保电及应急机制建设和安全生产工作、上半年综合计划执行情况、上半年财务预算执行情况、创一流同业对标及资产全寿命周期管理、规范供电服务管理等方面作了专题发言

来源：重庆市电力公司2008-07-25

作为保障全市电力供应的大型能源企业，重庆公司提出，要用好“三把尺子”找差距，即用自身相比的“纵尺”，客观衡量进步和不足；用同业对标这把“横尺”，准确把握自身在国际国内同行之间的优势与劣势；用“314”总体部署这把

来源：华东电网公司2008-07-24

公司相关部门分别汇报了上半年同业对标情况和公司二维对标的实施方案、工作计划，分析了第四版指标体系的变化及此变化对同业对标工作的影响，并讨论了下半年的工作打算。 　　

来源：中国电力新闻网2008-07-23

会上，发展部、企管部分别就上半年综合计划执行情况和同业对标评价情况作了专题报告；表彰了为公司争得荣誉的国家电网公司“十佳服务之星”祁萍。

来源：江西电力公司2008-07-23

今年上半年，江西公司在应对特大冰雪及抗震救灾等重大自然灾害严峻考验的情况下，克服重重困难，保持了公司发展态势总体平稳，但同业对标在国网公司系统综合排名呈现下滑趋势。...力争民主评议行风蝉联全省第一；统筹安排年度电网发展任务，加快建设坚强电网；厉行勤俭节约、努力增收节支，千方百计提高经济效益；坚持“五统一”原则，积极稳妥地做好主多“五分开”工作；深入推进专业化管理，做好同业对标工作

来源：河南省电力公司2008-07-22

要有正确的认识，确保各项指标真实，各有关部室要做好同业对标第四版的贯彻分析工作。 　　参加现场会的各试点单位对完成所承担工作任务的典型做法进行交流，并就下一步如何开展二维对标工作进行探讨。

来源：国网信通公司2008-07-22

强化安全管理和优质服务建设；确保完成工程建设里程碑计划，提高工程管理规范化水平；密切配合规划滚动优化，加强产业化发展调研；大力增收节支，提高运营效率和效益；深入开展创新型企业建设，加大科研力度；夯实企业基础管理，深入开展同业对标工作

来源：辽宁省电力有限公司2008-07-15

要求进一步转变思想观念和工作作风；强化公司科学发展理念，加快建设坚强辽宁电网；强化抢抓发展机遇的理念，努力拓展电力市场；强化同业对标促管理的理念，推动管理升级；强化精益管理理念，全面梳理、优化业务流程，

来源：河南省电力公司2008-07-15

今年以来，河南公司以同业对标为抓手，全面启动二维对标工作，各项板块指标稳步提升。年初，该公司制定了公司发展三年再上新台阶规划，各方面工作齐头并进。

来源：国家电网公司2008-07-15

报告分别通报了奥运保电、综合计划、电网设备同业对标和设备管理、应急机制建设、供电服务管理、出国管理、人力资源管理等公司重点工作情况，深刻剖析了当前存在的突出问题，并分别对下一步的各项重点工作作出了安排。

来源：辽宁省电力有限公司2008-07-14

要求进一步转变思想观念和工作作风；强化公司科学发展理念，加快建设坚强辽宁电网；强化抢抓发展机遇的理念，努力拓展电力市场；强化同业对标促管理的理念，推动管理升级；强化精益管理理念，全面梳理、优化业务流程，

来源：河南省电力公司2008-07-14

今年以来，河南公司以同业对标为抓手，全面启动二维对标工作，各项板块指标稳步提升。年初，该公司制定了公司发展三年再上新台阶规划，各方面工作齐头并进。

来源：河南省电力公司2008-07-11

完善应急预警机制，积极应对各种自然灾害；加大项目核准等前期工作力度，大力推进特高压试验示范工程和公司电网建设；加快erp项目上线运行，严格执行电价政策，加大电力交换力度，严格招投标管理，提升公司综合素质，力争同业对标保持国家电网系统前列

来源：中国电力新闻网2008-07-09

规范标准创新方法 　　山东电力集团公司抓住安全管理、生产管理、基础管理、同业对标、管理创新、职工培训、精神文明建设等７项重点，规范班组管理标准，细化竞赛考评内容，建立班组标准化作业体系，编制６个专业４２２

来源：中国电力新闻网2008-07-09

与此同时，河南公司以强化同业对标为抓手，全面启动二维对标，各项板块指标稳步提升。今年初制订了公司发展三年再上新台阶规划，明确了发展目标。全面启动了erp工程建设，“sg186”工程顺利实施。