来源：中国电力报2016-11-29

高水平管理 奋力追求卓越机组投产后，长兴人的脚步没有停止。该厂着力实施绩效管理，用定量考核设定奖惩层次，用劳动竞赛调动积极性，用奖励回报付出，有效调动了干部员工的积极性和主动性。...强化基建过程管理，严密掌控工程安全、技术、质量、工艺情况，推行施工亮点和工艺样板策划，形成了主厂房清水混凝土、大小径管道安装布置、土建细部装饰等系列亮点工艺。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2016-11-29

同时，建立党员业绩表，对党员在深化提质增效、履行服务承诺、推动中心工作等方面取得的业绩做好记录，作为党员绩效管理和评先评优的重要依据，并通过业绩展示和经验交流等发挥激励效应，营造讲奉献、有作为的浓郁氛围

来源：能源与环保2016-11-25

本文着重对第二类售电公司人力资源管理中的人力资源规划、招聘与配置、薪酬福利、绩效管理、培训与开发进行如下设计。...，要想在激烈的市场竞争中求得发展，急需创新管理方式，建立合理的人力资源管理体系，吸引和留住引进优秀人才。

来源：能源与环保2016-11-24

本文着重对第二类售电公司人力资源管理中的人力资源规划、招聘与配置、薪酬福利、绩效管理、培训与开发进行如下设计。...，要想在激烈的市场竞争中求得发展，急需创新管理方式，建立合理的人力资源管理体系，吸引和留住引进优秀人才。

来源：北极星输配电网整理2016-11-16

对外，上上电缆以耐克森等国际电缆巨头为标杆，确立改进目标：对内，推行卓越绩效管理，实行质量责任制，质量指标按公司领导、部分/分厂、班组、员工四个层次自上而下逐层分解，确保人人肩上有指标，人人成为质量人。...除此之外，2011年升级企业资源管理系统，将电能管理纳入其中，每年解约电费500余万元。

来源：中国工业评论2016-10-27

全方位纳入系统运行发挥不同层级员工的作用透明工厂依据不同层级架构，建立了一套包括企业负责人、工厂运营经理、车间班组长、一线工人的绩效管理体系，在工业以太网系统中给予接入端口，实现与其他层级人员及时交流反馈...在该系统中，企业负责人关注实时、准确的绩效管理、全面集中监控、运营效率提高;工厂运营经理关注整体设备效率(oee)提升、甄别提升效率的关键环节、有针对性地采取措施;车间班组长关注提升产品质量合格率;一线工厂关注生产过程中的技术问题并实时反馈至系统

来源：中华人民共和国财政部2016-10-26

要求项目实行预算绩效管理、严格执行国库集中支付制度，项目单位专人负责、专账核算和专款专用，杜绝以任何理由挤占、截留和挪用项目资金的行为，确保项目资金高效和安全使用。...同时，要求各地注重绩效评价，在改造项目机组启动及项目完工验收后，各级财政部门、水利部门联合对项目实施情况、实施效果等进行绩效评价。

来源：山西经济日报2016-10-25

加强电力企业改革，重点要深化企业内部改革，逐步建立市场化用人制度，创新人力资源管理，优化人才结构，严格绩效管理；强化企业管理，就要以市场为导向，从基建、生产等环节提质增效，增强综合竞争力。

来源：金风智慧能源服务微平台2016-10-21

实践3：清晰解构损失电量原因和责任定位，实现以场群、风场、风机、部件各层级为目标的指标分析，精准提升发电量可利用率（pba），实现端对端的场群绩效管理。...实践1：场群监控管理系统wfm多场站、集风光统一系统监控，提升风力发电场群综合管理水平。资产全周期管理eam系统全方位、全流程管理设备资产，提效降本。

来源：北极星电力网2016-10-21

办法要求，各级财政部门应当会同相关部门，统筹安排财政资金、国有资产等各类公共资产和资源与社会资本开展平等互惠的ppp项目合作，切实履行项目识别论证、政府采购、预算收支与绩效管理、资产负债管理、信息披露与监督检查等职责

来源：E20水网固废网微信2016-10-21

财政部门应切实履行项目识别论证、政府采购、预算收支与绩效管理、资产负债管理、信息披露与监督检查等职责，并贯穿于ppp项目全生命周期内各相关环节的财政管理工作，以保证项目规范实施和高效运营。

来源：北极星电力网2016-10-21

第三条 各级财政部门应当会同相关部门，统筹安排财政资金、国有资产等各类公共资产和资源与社会资本开展平等互惠的ppp项目合作，切实履行项目识别论证、政府采购、预算收支与绩效管理、资产负债管理、信息披露与监督检查等职责

来源：北极星环保网2016-10-20

第三条各级财政部门应当会同相关部门，统筹安排财政资金、国有资产等各类公共资产和资源与社会资本开展平等互惠的ppp项目合作，切实履行项目识别论证、政府采购、预算收支与绩效管理、资产负债管理、信息披露与监督检查等职责

来源：水工业市场杂志微信2016-10-17

活性污泥法管理相对来说要复杂，泥少了后，与我们的运行和投资模式有关系。比如说现在的ppp模式，北京基本上是政府建网、企业建厂，绩效管理，按效付费。...通过互联网+村镇污水等技术的改进可降低成本，并易于管理。魏源送(中科院生态环境研究中心研究员)：农村污水不能简单套用城镇的工艺，存在适用技术选择的问题，哪一种技术更合适?

来源：国家电网公司2016-10-14

把配网攻坚行动纳入相关部门考核，严格实行绩效管理和问责机制，并通过现场办公的方式加强督导、破解难题，为配网工程项目提速提供有力保证。延伸阅读：关于配电网规划设计需要考虑的若干问题...精心梳理项目计划和管理台账，综合考虑天气条件、施工环境等因素，按照轻重缓急重新调整工程计划，做到科学合理、适度超前。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2016-10-14

此外，济源公司建立日督导、周通报和能效评价制度，协同解决人力物力和施工环境等难题，通报工程进度，把职责落实情况和工作效能纳入绩效管理，严格实行兑现奖惩，切实增强工程项目管控的精准度和实效性。...对照项目管理台帐，逐项优化施工方案，明确开工时间和完成时限，层层压实责任，构建齐抓共管格局。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2016-10-11

此外，该公司建立效能问责机制，严格综合检修计划，把秋检项目纳入相关部门绩效管理，对因组织工作不力、标准执行不严等导致的计划延期、效率低下等问题强化责任追究，并落实好补救措施，确保秋检工作效能。...10月11日，河南济源供电公司依照综合检修计划，组织人员对即将进入开工流程的3个秋检项目实施方案再细化、再完善，本着精益求精的态度，从施工组织、节点控制、安全质量管理等方面优化具体措施，提高秋检效能。

来源：中国投资咨询网2016-10-10

不仅有利于减轻政府财政压力，同时有利于土壤修复企业的绩效管理。另外，目前在土壤修复设计方面，政府应越来越注意为市场主体留出利润的空间，引入社会资本。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2016-10-10

把配网攻坚行动纳入相关部门考核，严格实行绩效管理和问责机制，并通过现场办公的方式加强督导、破解难题，为配网工程项目提速提供有力保证。...精心梳理项目计划和管理台帐，综合考虑天气条件、施工环境等因素，按照轻重缓急重新调整工程计划，做到科学合理、适度超前。

来源：北极星环保网2016-09-29

第六条财政部负责专项资金的预算管理和资金拨付，并组织对资金使用情况进行预算监管和绩效管理。...北极星节能环保网从财政部获悉，关于印发《普惠金融发展专项资金管理办法》的通知，内容如下：关于印发《普惠金融发展专项资金管理办法》的通知财金85号各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅（局），财政部驻各省