来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-08-13

　　8月13日，从贵州华电大龙发电公司燃料管理部门获悉，为应对持续高温天气，公司不断加强存煤管理，严控存煤热值损耗，取得良好成效。...为防范高温闷热天气引发存煤自燃，导致存煤热值损失和存量耗损，公司积极采取措施加强存煤管理，一是加强存煤测温检查，强化存煤自然温度的监控;二是对容易产生高温的存煤，坚持分区储煤，搞好碾压工作;三是对不便于工程机械碾压的存煤

来源：中国大唐集团公司2013-08-08

该公司燃料管理坚持走市场路线，按照用价格说话，用成本说话原则，坚定执行两个调整，即根据重点合同煤与市场煤的价格变化及时调整购煤策略和计划，以及根据煤炭价格的变化及时调整进煤计划和进煤结构。...该公司紧抓经营链重点的增加值，将盈利产业链重点锁定在坚持生产经营一体化管理上，提出向燃料和电量要效益。

来源：中国大唐集团公司2013-08-08

7月份以来，大唐石门发电公司紧抓夏季大负荷时期机组抢发电的黄金期，多措并举加强燃料管理工作，努力降低单位燃料成本，提升企业盈利能力，实现了电量和利润双丰收。...此外，该公司还加强对国家电煤政策及电煤供需市场的分析研究，采编燃料信息报，综合分析煤炭价格走势，及时掌握电煤第一手信息。抓管理，降本增效。

来源：中国国电集团公司2013-08-02

为全面完成年度经营指标，该公司紧紧抓住迎峰度夏这一有利时机，强化设备管理和安全生产，克服计划电量较少、2号机a修后调试等困难，强化各项管理，充分发挥机组潜能，重点抓好争取电量、安全工作、燃料管理、设备治理

来源：新疆华电昌吉热电二期有限责任公司2013-07-31

为确保年度目标的全面实现，继续重点抓好十一项工作，即:安全管理、电力营销、财务管理、资金运转、设备治理及脱销改造、燃料管理、管理提升年活动、双提升 创一流活动、税收优惠、党建及队伍建设。

来源：北极星电力软件网2013-07-31

概述金思维电厂燃料管理系统以成本控制为重点，以降耗增效为目标，为电厂提供来煤预报、入厂煤、煤场、入炉煤、燃煤结算的全程管理;并提供智能化的检斤检质管理，对入厂、入炉煤的煤质进行对比分析，并提供多种燃料收耗存的统计方法和手段

来源：世界核新闻网2013-07-29

研发活动该协议呼吁欧盟与南非在以下领域开展核能研发合作：核聚变技术;核材料与技术的应用，尤其是在卫生与农业领域;核安全、放射性废物及乏燃料管理、退役、包括应急准备与响应在内的辐射保护以及开发核防护设施等

来源：国电电力2013-07-26

在集团公司和国电电力领导的大力支持下，东胜公司燃料智能化管理系统综合运用现代信息技术和科技手段，实现燃料管理全过程自动化、信息化，管理环节无缝对接、无人值守，管理数据自动采集、网络传输，工作过程实时监控

来源：中国华电集团公司2013-07-16

提升燃料管理，降本增效。燃料管理中强化全过程管理，抓住煤炭市场买方向好的有利时机，拓展新煤源，分时段优化进煤结构，加强燃煤掺配掺烧工作。...推行燃料管理信息化建设，设备投入率达100%加强源头控制，强化入厂煤质量验收和监督管理工作。该公司连续三年被评为集团公司燃料管理优秀企业。

来源：中国大唐集团公司2013-07-16

，以及当前燃料管理中存在的突出问题，重点对燃料采购合同执行、入厂煤验收管理、入炉煤管理、燃油管理等情况进行监督检查。

来源：中国大唐集团公司2013-07-11

同时，该公司强化燃料管理，坚持大煤保大电、小煤促发电、市场稳发电的电煤策略，上半年累计采购电煤509万吨，保证了机组口粮供应充足，为抢发电量奠定了扎实基础。...该公司围绕发电量重心任务，以集团公司2013年安全生产一号文为统领，以创建本质安全型企业为目标，在成功实现电力安全三级达标后，制定了创建电力安全一级达标和零非停管理实施细则；1到6月份，成功策划并实施了重点隐患排查专项治理

来源：中国证券网2013-07-09

公司称，2013年上半年，公司紧紧围绕年度经营目标，深化管理创新和价值创造，切实采取有效措施，确保经营业绩稳定增长。公司表示，上半年公司加强燃料管理，控制燃料采购价格，燃料成本同比明显下降。

来源：中国国电集团公司2013-07-09

该公司优化运行方式，加大高性价比煤种的掺烧比例，积极开拓采购渠道和煤种结构，做到采购控本与掺烧挖潜两手硬，持续推进燃料管理由保障型向经营型转变。...1-6月，该公司掺烧经济煤种93027吨，节约燃料成本493.24万元，较去年同期多节约燃料成本168.59万元，标煤单价达到兰州区域内火电厂最低。抓管理、降费用，着力挖掘资金效益。

来源：中国华电集团公司2013-07-09

华电国际章丘公司以双提升、创一流活动为抓手，依托燃料管理创优平台，创新实施iis燃料管理新模式，突破燃料管理瓶颈，助推企业降本增效。...该公司iis燃料管理模式是集制度化（institutionalization）、一体化(integration)和规范化（standardization）管理为一身，涵盖燃料调运、质检，煤场管理、掺配等多方向的燃料管理模式

来源：中国国电集团公司2013-07-05

强化燃料管理，降煤价保掺烧。...该公司充分利用地处晋煤、蒙煤外运的主要通道的区位优势，不断调整优化燃料结构，采购高性价比煤种，合理控制煤炭库存；紧盯市场变化，及时调整定价策略，降低采购成本，标煤单价维持区域内较低水平；积极适应燃料市场的新变化

来源：中国大唐集团公司2013-07-05

该厂坚持向燃料管理要效益，紧密围绕降煤价、调结构、提煤质，密切跟踪市场形势，保证燃料供应。针对燃料实施了一系列降标煤单价措施，根据燃料市场供大于求的现状，对内进行价格排序，择优采购。

来源：中国大唐集团公司2013-07-05

为进一步加强燃料管理，该厂各部门密切配合，积极响应管理部门制定的配煤掺烧方案，强化掺烧出效益。...该厂定期召开燃料小组例会，根据电煤市场化的新形势，研判市场机制运行趋势，重新审议燃料管理策略，优化地方煤调运结构。

来源：中国国电集团公司2013-07-04

此外，该厂聚焦燃料管理，加强燃料接、卸、转，收、存、耗管理，确保机组口粮供应；聚焦职工技能提升，积极建设一支业务水平精湛、操作技能过硬的集控队伍，提高机组安全、经济运行水平；聚焦安全管理，对全厂安全管理体系进行全面检查

来源：中国大唐集团公司2013-07-01

连日来，该公司以安全为基础，以电量为中心，强化设备管控、狠抓燃料管理，发电量连创新高，大大提高了企业的盈利能力。...在燃料管理方面，该公司利用与陕西煤业化工集团强强联合的有利条件，在确保重点合同煤供应的基础上，努力争取煤质和煤价的双重保障，确保口粮精；以控制硫份、兼顾热值、排放达标、降低标单为目标，实现掺配掺烧精细化管理

来源：中国大唐集团公司2013-07-01

该厂成立以纪检监察部、运行管理部等职能部门为主的专项效能监察领导小组，扎实开展燃料管理专项效能监察。围绕降低入厂入炉煤热值差、提高亏吨亏卡索赔率及燃料管理执行制度执行情况等重点工作开展效能监察。