来源：中国国电集团公司2007-12-11

在大宗物资采购方面，参加招标监管7次，涉及采购资金700余万元，节约采购资金80余万元。...该厂招标监管部门将零散的监管进行归纳和提炼，成功地打造了该厂招标监管平台。

来源：华电集团2007-12-10

，可以显著提高采购工作效率，有利于对供应商作出正确的评价和加强供应商管理，鼓励诚信合作；“招标采购网”的推广使用，对整合集团公司物资采购信息资源，发挥集团整体优势，切实加强集团公司招标采购管理具有重要意义

来源：西北电网公司2007-12-07

开展电网建设项目合同管理、物资采购招投标管理、科技项目管理等项目效能监察，提出监察建议11条，有力促进了公司管理水平提升。...依靠erp系统平台，建立科学的控制流程，以价值管理为核心，变职能管理为流程管理，按固化的流程进行业务管理，实现了管理全过程的监督约束。 　　二是注重制度创新，用制度管权、按制度办事。

来源：中国大唐集团公司2007-11-29

该公司按照合同管理规定，根据软件无法满足合同会签和管理的实际，通过签订物资采购合同来履行相关法律规定的程序，并且合同签订后在网上进行公示和管理。 深入基层，开发指导。...本网讯 为全面推进物流平台建设，实现物资管理无纸化办公的管理目标，日前，大唐长春第二热电有限责任公司召开专题会议，逐项落实物流平台建设的推进项目、推进程序和责任人，制定4项措施，全面推进物流平台建设工作

来源：中国华电集团公司2007-10-19

同时对工程建设招投标以及燃料管理和设备物资采购、产权交易、资产重组等重点环节，深入开展自查自纠，对公司系统查出的316个不正当、不规范交易问题督促整改，达到了“有利于推动企业经营发展，有利于促进企业规范管理...建立三级网络，搭建交流平台，开展理论研讨，取得了阶段性成果：目前，公司系统按区域分成3个片区11个小组，建立起集团、片区、小组三个层面的督导促进网络，上下结合、相互借鉴，推动了集团公司构建惩防体系工作的纵深发展