北极星
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      来源:华锐风电2016-05-30

      老的运维员工经验更丰富,通过、集中培训等方式,我们的整个运维队伍水平就上来了。做运维最难的是什么?记者问。最难的就是能不能熬得住。郭海明回答的实在。

      来源:华锐风电2016-05-27

      老的运维员工经验更丰富,通过、集中培训等方式,我们的整个运维队伍水平就上来了。做运维最难的是什么?记者问。最难的就是能不能熬得住。郭海明回答的实在。

      来源:万源国际公司2016-01-21

      、重点培养、产学研相结合等多种方式,用学习加油、用拼搏提速、用技巧减阻,循序渐进推动项目研发工作的进展。功夫不负有心人。...他预祝3兆瓦永磁直驱风力发电机组在下一步的风电场吊装、安装、测试、调试过程中各项性能指标都能满足设计技术要求,圆满取得并网发电成功,期待经过全公司的努力优异的成绩赢得更多荣誉和更大市场空间。

      来源:安徽电力建设第二工程公司检修公司2016-01-08

      对工作中涉及到的检修技能保持""模式进行单项培训,确保技能促安全的管理目标,确保设备在"168"期间顺利运行。

      来源:天水日报2015-12-03

      这个创新团队成员由正高级工程师杨敬华(省领军人才)、正高级工程师刘爱华(市领军人才)、副高级工程师邵旺海和吴粉蕊等7人组成,承担着公司高端产品的研发任务,这样的人才结构,既能使大家发挥特长集中于最关键的核心技术,另一方面也形成了

      来源:聊城日报2015-11-23

      该局环境监测站通过强化业务学习与培训,提高监测队伍业务素质,积极参加上级业务培训、业务技术大比武等各种活动,、实岗培训,使每一个监测人员都掌握过硬的监测技术。

      来源:同煤集团漳泽电力河津发电分公司2015-10-12

      并采取结对子方式,,手把手、一步步、一遍遍的教,促进学习。...该公司煤检中心采样班抓紧机会对人员进行培训,使80%人员都达到上岗要求,为采样机的顺利投用打下坚实的基础。为了保证采样机改造完成后,所有人员都能达到上岗要求。

      来源:姚安供电有限公司2015-09-28

      2015年,姚安供电公司创新新入企员工及基层青年员工的培养模式,师徒协议为载体,通过、以新促,充分发挥师傅的技能水平以及新员工在理论知识和信息化运用方面的优势,促进师傅与青年员工共同成长。

      来源:山西漳电同华发电有限公司2015-07-28

      为提高员工整体素质,同华发电公司发挥专业带头人、专业骨干传、帮、作用,深入推进师徒活动,组织生产经验丰富、理论知识扎实的专业带头人、专业骨干,采取一对一或者一对多等形式,结对师傅,,传道授业解惑

      来源:河南省封丘县电业局2015-04-10

      近年来,封丘县供电公司不断加强窗口营销人员业务技能培训,通过开展丰富多彩的培训方式,采取 众、弱的培训形式,不断提升窗口人员的业务服务技能水平,促进优质服务水平再上一个新台阶。

      来源:新华网2015-04-03

      目前春检工作任务重,运行人员人数紧张,变电运维室始终保持验收送电小组人员充足,,合理搭配,确保验收送电顺利完成。

      来源:贵州省铜仁供电局2015-02-25

      守护万家灯火近年来,玉屏供电局非常重视队伍的新老交替,从技能竞赛、基础管理及实际操作等方面加强对青年员工的培养。...为了这份安定祥和,为了侗乡那片灯火的璀璨,玉屏供电局百余名员工用责任兑现着自己的使命,稳定、可靠的电力供应为千家万户送去了光明和温暖。

      来源:安徽省电建二公司2015-01-14

      群策群力显身手 国电宿州5#机组是高、中、低压三缸的35万千瓦供热机组,检修工作量不亚于一台六十万千瓦机组,而检修总工期只有45天,在工期短,作业量大的情况下,检修项目经理石玉龙带领一批刚毕业的九零后

      来源:张家口日报2014-11-28

      采取多元化的学习培训方式,组织学习环境监测理论知识,、实岗培训,不断提高监测人员的业务素质和水平。加强仪器设备管理。

      来源:红枫发电厂2014-11-24

      浪祥电站结合集团公司一五五科学发展战略及全面推进双提升工作部署安排,及时调整工作思路,狠抓职工技术培训和设备基础安全,对下站非生产人员由生产组制定培训计划,进行详细的理论培训与实际操作培训,让下站非生产人员尽快投入到生产运行管理中来,通过考促培等活动

      来源:安徽电力建设第二工程公司检修公司2014-10-13

      开展技能比武大赛,各专业结合自身特点各自开展,通过比武,提升员工学习掌握技能的积极性;结合公司导师徒活动,开展项目部内部导师徒,凡专业新入职员工,都安排一位技术过硬的老师傅,签订导师徒协议,实行

      来源:国网四川省电力公司检修公司乐山检修分部2014-09-17

      据悉,乐山分部变电检修班组针对新进员工理论与实践脱节,积极采取了新的形式,通过传、帮、,使新进员工尽快掌握现场工作的技术要领。...新传帮带的方式,在分部形成了学、帮、赶、超的良好工作氛围,不仅充分发挥了员工的标杆示范作用,更为新进员工搭建了成长成才的平台。

      来源:国家电网报2014-07-07

      上海电力检修公司通过建立项目负责制,把一批退居二线的工作经验丰富、作风硬朗的劳模、专家和一批高学历、高素质的硕士博士项目管理人员组成项目管理组,,让年轻同志在项目管理实践中得到了锻炼成长。

      来源:国网四川省电力公司检修公司雅安分部2014-01-16

      并安排员工结合现场实际讲解变电运维所要做的工作,,积极配合班组中的工作安排,巩固所学知识。

      来源:大唐国际陡河发电厂2013-11-14

      促提升针对班组成员年轻化、技术素质相对较低的实际情况,班里锁定培训这个主要任务。不能只从书本上学,必须紧贴实际。平时也没什么空闲,每次去现场前,他们就先在班上讲图纸,然后到现场做实际训练。

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