来源：中电投山东核电  2009-01-22

五是大力增收节支，全力完成减亏控亏目标。六是加强规范管理，深入开展“标准化管理推进年”活动。七是强化全员培训，保证企业发展人才需求。八是继续深化内部改革，促进改革效益的不断发挥。

来源：中电投江西分公司  2008-12-08

以安全生产为基础，以加快发展为主线，以减亏控亏为中心，水火核新能源并举，发展增量、盘活存量，深入推进电站服务产业,全力促进经营状况好转，为全面推进“三步走”发展战略而努力。

来源：南阳热电2008-11-21

该公司要求各部门要克服困难，创造条件，利用剩余40天时间，采取有效措施，加强设备管理、燃料管理，努力克服外部环境影响，确保对外供热安全稳定，全力减亏控亏。

来源：江西分公司2008-11-10

会议要求各级办公室面对新形势、新任务，要进一步增强责任感和使命感，紧紧围绕“减亏控亏”的目标和“三步走”战略，认真落实集团公司、分公司的各项要求，创新工作方式和方法，着力提高整体工作水平，进一步发挥办公室职能工作

来源：中电投江西分公司  2008-11-10

会议要求各级办公室面对新形势、新任务，要进一步增强责任感和使命感，紧紧围绕“减亏控亏”的目标和“三步走”战略，认真落实集团公司、分公司的各项要求，创新工作方式和方法，着力提高整体工作水平，进一步发挥办公室职能工作

来源：华电集团  2008-11-10

、控亏、扭亏；三是要坚持以人为本，正确处理改革、发展、稳定，当前利益和长远利益，企业发展与员工发展的关系，以企业文化统一思想，确保企业和员工队伍和谐稳定；四是要进一步加强党的建设、领导班子建设和员工队伍建设

来源：中电投集团  2008-10-23

燃料管理等方面的工作汇报，详细询问了河南分公司设备运行和生产技术指标完成情况，对河南分公司在电煤价格大幅上涨、经营压力巨大的情况下，按照集团公司的要求，扎实工作，主动应对面临的严峻形势，紧紧抓住项目发展、减亏控亏

来源：中国电力新闻网2008-10-21

如何减亏、控亏、降亏，成为当前面临的最大经营课题。

来源：中国电力新闻网2008-09-28

、控亏工作，抓好领导班子建设和队伍建设，在发展过程中始终保持稳定，为集团公司经营发展做出更大贡献。...把各项工作做好；要按照科学发展观的要求和集团公司总体战略部署，进一步研究和制订福建公司的发展规划，确定长远目标和近期目标，推进福建区域全面协调可持续发展；当前要进一步加强安全生产和经营管理，大力抓好第四季度扭亏、减亏

来源：华电集团2008-09-28

、控亏工作，抓好领导班子建设和队伍建设，在发展过程中始终保持稳定，为集团公司经营发展做出更大贡献。...把各项工作做好；要按照科学发展观的要求和集团公司总体战略部署，进一步研究和制订福建公司的发展规划，确定长远目标和近期目标，推进福建区域全面协调可持续发展；当前要进一步加强安全生产和经营管理，大力抓好第四季度扭亏、减亏

来源：中国华电集团公司2008-09-23

以“奋战百天，减亏扭亏”活动为契机，结合开展“党员示范岗”、“青年岗位能手”等主题活动。号召全体党员干部充分发挥先锋模范作用，做减亏控亏表率。

来源：中国电力新闻网2008-09-04

陈飞虎、王怀书对公司系统今年以来在自然灾害频发、煤价大幅上涨、经营环境日趋紧张的情况下取得的成绩给予肯定，要求各单位深入贯彻落实集团公司年中工作会议精神，以“扭亏、减亏、控亏”为经营工作主线，紧紧抓住今年后四个月的有限时间

来源：华电集团公司2008-09-01

陈飞虎、王怀书对公司系统今年以来在自然灾害频发、煤价大幅上涨、经营环境日趋紧张的情况下取得的成绩给予肯定，要求各单位深入贯彻落实集团公司年中工作会议精神，以“扭亏、减亏、控亏”为经营工作主线，紧紧抓住今年后四个月的有限时间

来源：中电投2008-08-18

江西分公司将减亏控亏作为今年下半年的重点工作，同时提出了力争用三年左右的时间实现江西分公司整体扭亏的总体经营目标，并出台下发了《关于切实加强管理、增收节支、减亏控亏指导意见》，明确了江西分公司下半年减亏控亏的

来源：华电集团公司2008-08-15

在分析当前面临的形势后，陈飞虎要求各企业进一步贯彻落实好集团公司年中工作会议精神，树立“四个理念”，增强克服困难的信心与勇气；要结合实际抓落实，采取有力措施抓好设备管理和煤炭供应，全力扭亏减亏控亏，提升经济效益

来源：江西分公司　2008-08-13

为积极应对经营困境，全面遏制亏损，努力完成今年经营目标，江西分公司党组决定开展“加强管理、增收节支、减亏控亏”活动，并制定印发了《关于切实加强管理、增收节支、减亏控亏措施的指导意见》，部署十项重点措施全力减亏控亏

来源：江西分公司　2008-08-12

近年来，根据机组容量小、人员多、企业负担重的实际情况，江西分公司积极实施“走出去”战略，实行“打工经济、创业经济”，电站服务产业得到了较快发展，为江西分公司减亏控亏、分流人员、稳定职工队伍发挥了重要作用

来源：江西分公司　2008-08-06

一是以增收节支为重点，全力减亏控亏，努力改善江西分公司经营状况。二是以“路条”“核准”“投产”为重点，加快发展，为实现江西分公司“三步走”发展战略目标起好步、开好局。

来源：中电投2008-07-30

为保证目标实现，确定抓好八个方面重点工作：严格过程控制，强化成本管理，全力抓好减亏控亏工作；狠抓安全生产管理，着力提高经济运行水平；突出第一要务，聚精会神加快项目发展；强化基建管理，建设具有市场竞争力的标杆工程

来源：南阳热力　2008-07-25

下一步，南阳热力有限公司将做好蒸汽管网的运营工作，争取效益最大化，为分公司系统增收节支、减亏控亏做出积极贡献。（夏宇）