来源：攀钢日报2021-01-26

要推行环保精细化管理，修订环保管理制度，建立环保绩效管理评价体系，加强环保费用管理，加强环保交流、培训、宣传。...完善相关方安全管理制度，落实相关方分级分类一体化管控措施，建立对相关方安全绩效评价考核、警示、退出机制。四是依法“治安”，提升安全监管水平。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2021-01-10

同时，在绩效管理中加大习惯性违章等考核权重，增强执行意识，提升施工作业安全管理水平。

来源：净水技术2020-12-24

（3）企业管控平台与应用，包括综合业务管理或oa系统、预算管理、绩效管理等。（4）企业基础支撑平台与应用，包括人力资源管理、财务管理、信息与档案管理等。1.3水务公司信息化需求分析包括如下几个方面。...（4）考核绩效。绩效考核是水务公司运维基础，制定简单易于执行的绩效考核准则。3 智慧水务规划: 实施设计实施设计包括: 项目评估与投资估算、项目管理与质量控制、项目内容与实施条件、实施计划等。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2020-12-21

济源供电公司建立日上报、周考核机制，一方面做好发现问题上报情况考评，对问题发现不到位、上报不及时等行为纳入绩效管理，也为后续因工作不细致、不严谨造成的故障停运事件追责提供依据；一方面针对发现的问题及时交办检修部门迅速处理

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2020-12-15

为提高供电服务质量，济源供电公司创新工作模式，加强对客户经理的绩效管理，通过查看记录、走访客户等方式，落实“月考核”机制，实行奖惩兑现和质量问责，促进职责有效履行。

来源：砖济咨询2020-11-18

上述的政策文件为ppp项目保底机制设置提供强有力的依据，另外，《关于印发政府和社会资本合作（ppp）项目绩效管理操作指引的通知》（财金〔2020〕13号）的颁布，强调对项目全生命周期的考核评分及考核结果与项目付费挂钩的机制

来源：安徽省涡阳供电公司2020-11-12

此举旨在进一步完善班组积分制考核，强化班组绩效管理，激发基层班组及员工的工作活力。...要求各基层供电所要高度重视班组积分制推广应用，做好日工作统计记录，量化日常积分考核的过程管控，稳定推进，严格奖优罚劣，进一步调动基层班组及员工的工作积极性。

来源：中国电力企业管理2020-10-23

考核的结果除了直接影响到绩效收入，也是“能上能下”的重要参考。...莆田供电公司组织部主任郑熠旻说，“此外，涉及利益的重新分配，则需要更加科学与合理的评级制度和绩效管理与之相匹配，从省公司到各单位都对全员绩效管理实施细则进行了完善与修订，明确月度a、c级员工评价标准，让考评更加公平合理

来源：安徽省涡阳供电公司2020-09-17

将“班组积分制考核”落实到各个供电所，通过积分制调动班组成员的工作积极性，推动供电所管理工作的有效提升。...要进一步深化“党建+”工程，围绕公司中心工作，找准党建工作与业务工作的结合点，切实把党建优势转化到推进重点工作，实现公司各项业务指标快速提升上来；要严格落实党政同责、一岗双责，在职工生活、党风廉政、安全管控、绩效管理

来源：中国环境报2020-07-21

“我们将‘无废城市’建设试点工作纳入目标绩效管理考核，加大赋分权重，激励和倒逼各级各部门扛起政治责任，大胆探索创新，狠抓工作落实。”张海波掷地有声地说。

来源：浙江省宁波宁海供电局2020-07-08

为打破部分员工吃“大锅饭”的现状，激活供电所队伍活力，国网宁海县供电公司量化盘点各供电所人力资源梯队现状、业务量，建立网格化的片区管理及团队考核机制。...目前国家电网有限公司全力开展提质增效专项行动，国网宁海县供电公司人资部积极响应，并结合实际经营情况，以降本增效、精益人力资源管理创新体系提升建设作为主线，从用工优化、绩效管理、人才培养、薪酬激励、职业发展等多个方面进行联合发力

来源：江苏省盐城供电公司2020-07-02

过去，在集中统一的企业治理模式下，全员绩效管理往往侧重于统一模式、规范流程。近年来，随着外部形势、市场环境和管理趋势改变，高度一致的规范化考核模式已经不再适应管理需求。...，按月通报结果离散度、考核兑现匹配率等指标，员工月绩效工资平均最大差异由10%提升至22%；同时，国网江西电力坚定不移的贯彻国家电网公司绩效管理相关制度，在班组工作量、工作完成质量方面进一步量化为积分形式

来源：北极星电力网2020-06-16

请将下达的项目资金绩效目标作为开展绩效监控、绩效自评的重要依据，并按照绩效管理工作的有关规定，做好项目绩效目标监控工作，确保项目年度绩效目标如期实现，提高项目资金使用效益。...详情如下：各市（州）财政局、能源行业管理部门：按照《省人民政府关于进一步落实能源工业运行新机制加强煤电要素保障促进经济健康运行的意见》（黔府发〔2018〕9号）、《关于明确2019年电煤保供和电厂存煤考核奖惩措施的通知

来源：国企改革2020-06-05

明确总部战略管理、资源配置、资本运营、绩效管理、风险控制、文化引领“六个中心”的职能定位，构建“战略导向明确、治理结构优良、机制运转高效、管理科学先进、风险防控有力”的管理体系。...不断完善总部“抓总”、区域“做实”、基层“强基”三级管控体系，公司总部谋全局、定战略、把方向、抓考核，区域公司抓发展、管经营、强管理、保落实，基层企业保安全、重环保、控成本、提效益。

来源：北极星水处理网2020-05-21

第十二条 财政部、生态环境部负责组织实施防治资金全过程预算绩效管理，开展绩效自评和重点绩效评价，加强绩效评价结果反馈应用，并建立防治资金考核奖惩机制。...（五）实施全过程预算绩效管理，强化资金监管，充分发挥资金效益。

来源：中国环保产业协会2020-05-21

如地表水环境质量标准就有上百项指标要求，现在不考核不等于未来不考核；现在达标，不等于提标后仍达标；上游进水超标的责任仍要水厂自负。即使得了99分，而所扣的1分，也会成为致命伤。...关于推进政府和社会资本合作规范发展的实施意见》，划定了5%、7%、10%多条红线和风险线；2020年又先后印发《关于印发污水处理和垃圾处理领域 ppp项目合同示范文本的通知》《政府和社会资本合作（ppp）项目绩效管理操作指引

来源：国家电网报2020-05-08

在与中铝东南铜业公司的谈判中，环三公司组织人员每日开展中铝用电数据分析，针对超出月度交易外电量结算问题，以每日精准的用电数据说服对方在超出电量结算方式上按照环三公司意见执行，避免偏差电量考核风险。...延续各股东方规范管理的一贯作风，严格执行决策程序，组织历次股东会、董事会、领导班子会，建立与股东、监事日常汇报沟通机制；完善规章制度，从无到有编制梳理行政综合、人力资源、资产资金、项目建设和安全、营销、绩效管理等制度办法

来源：成都市生态环境局2020-04-21

2020年成都市将在去年完成砖瓦、砂石、铸造等7个行业334家企业绿色发展绩效考核上，着力推进重点行业企业污染排放绩效管理，对完成超低排放改造企业和绩效考核优秀企业加大政策支持力度，重点对家具、人造板、...，持续运用“智慧工地”等监管平台加强工地、道路扬尘污染管控，建立和完善扬尘管理信用考核体系，对扬尘管控不到位的工地施工单位和监理单位实施信用惩戒，情节严重的列入建筑市场主体“黑名单”；落实道路积尘量化考核

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2020-04-20

同时，以月为单位，围绕工作状态、运维质量、应急响应等方面，以德、能、勤、绩等为重点，对配网组人员进行考核，严格纳入绩效管理，实行奖惩兑现，并作为年终评先评优的一项重要依据，有效激发人员活力。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2020-04-07

绩效管理是促进职责落实的有效途径。...济源供电公司从责任履行、现场管理、制度执行、工作质量等方面，细化量化考核体系，加大检查力度，把责任制目标落实和施工作业安全管理情况纳入考核，突出常态化和严肃性，充分发挥绩效管理的杠杆作用，促进责任落实和职能全面有效履行