来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2012-10-12

活动中，该公司将通过强化人资集约化管理，提升人才分级分类管理水平；强化财务集约化管理，提升资产精益化水平；强化物资集约化管理，提升标准化、信息化仓储体系建设水平；完善基础管理，提升协同合作能力；完善企业文化管理

来源：中国能源报2012-10-10

四是查找能力短板，挖掘价值创造，突出基础管理。...通过信息化实现和促进管理精细化;以青年员工为重点，加强企业文化建设，增强企业凝聚力，成立核电工程事业部、核电运营事业部，加强核电管控;加强投资管理，完善投资决策和控制流程，创新集团资本金投入机制;推进财务共享中心建设，加强财务管控

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2012-09-29

面对新公司成立期间机构组建、人员划转、体制变革、制度完善等多重挑战，省检修分公司充分发挥人力、财务、资源的集中优势，把穆家换流站2012年年度检修工作作为大检修体系建设效果检验的平台。...两年来，穆家换流站夯实基础管理，强化班组建设，加大培训力度，注重文化建设，把创先争优活动与重点工作相结合，充分发挥和调动党员的先锋模范带头作用，营造了积极向上的安全生产氛围，为各项工作的顺利完成提供了组织保障和政治保障

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2012-09-24

；完善基础管理，提升协同合作能力，建设管理规范型本部；完善企业文化管理，凝聚员工力量，建设和谐活力型本部。...即：强化人资集约化管理，提升人才分级分类管理水平，建设人才复合型本部；强化财务集约化管理，提升资产精益化水平，建设运营高效型本部；强化物资集约化管理，提升标准化、信息化仓储体系建设水平，建设服务创新型本部

来源：互联网2012-09-10

电力erp是企业管理和电力信息化发展而来的信息技术，能搭建起企业(集团)级的集成信息平台，解决长期遗留的信息孤岛，实现信息的横向集成-纵向贯通，跨部门协作和流程化管理，实现扁平化管理和人财物集约化管理和财务管控...对发电企业(集团)来说，要上erp,必需做好做足内功，必须在确定企业战略目标、管控模式、高效运营目标、未来运营模式的情况下，构建出企业(集团)业务架构(企业战略管理、主营发电业务、战略业务、企业基础管理等方方面面

来源：贵州电网公司施秉供电局2012-08-15

近年来，施秉供电局紧紧跟随贯彻落实南方电网公司大政方针、南网方略和南方电网公司中长期发展战略，以科学发展观为统揽，以保安全、保增长、保稳定、强队伍为主线，先后完成规范化管理、五项基础管理、十四项基础管理等达标工作

来源：贵州省铜仁供电局2012-07-26

六是提高认识，缩小差距，加强基础管理，提升依法经营的能力。...为进一步加强财务管理，认真落实降本增效的工作要求，7月25日，铜供在二楼圆桌会议室组织各职能部门负责人、各县局财务分管领导以及财务负责人召开了上半年财务工作及经济活动分析会，总结了上半年生产经营情况，分析了当前经营形势

来源：EP电世力2012-06-11

erp是企业管理和管理信息化发展而来的信息技术，能搭建起企业(集团)级的集成信息平台，解决长期遗留的信息孤岛，实现信息的横向集成-纵向贯通，跨部门协作和流程化管理，实现扁平化管理和人财物集约化管理和财务管控...对发电企业(集团)来说，要上erp,必需做好做足内功，必须在确定企业战略目标、管控模式、高效运营目标、未来运营模式的情况下，构建出企业(集团)业务架构(企业战略管理、主营发电业务、战略业务、企业基础管理等方方面面

来源：EP电力信息化网2012-05-30

以合同管理为基础，根据epc管理模式，改进合同管理模式合同管理是基建工程管理中的基础管理。epc模式下建安合同、设备合同仍然在管理中占有重要地位。...通过计划财务物资工程四位一体的业务数据关联，实现对epc总承包电厂建设进度、投资、质量、安全的全方位控制。

来源：国家电网报2012-05-11

公司总部财务资产部、生产技术部及江苏、河南、青海公司分别作大会发言。公司总部各部门、在京直属单位分管负责同志在主会场参加会议，各省(区、市)电力公司、京外直属单位有关负责同志在分会场参加会议。...》要求，切实提升体制机制创新、电网规划和建设管理、经营管理、安全质量管理、科技创新、优质服务、国际业务管理、全面风险管理、党的建设和反腐倡廉建设、队伍建设和企业文化建设水平，抓好管理提升各项任务，夯实基础管理

来源：云南新闻网2012-05-07

二是各业务部门要通力配合，部分业务部门要加强信息化工作参与度，按时安排业务专家积极参与网公司信息化项目业务模型构建及典型设计工作;三是从基础管理入手，切实抓好数据质量。...公司2011年获得网公司a级卓越的信息化年度目标记者了解到，2011年南方电网信息化重点任务考核内容与2010年发生了较大变化，不再对安全生产、营销、财务、人力资源四大业务系统做考评，而是考评信息化管理

来源：新疆伊犁察布查尔供电公司2012-04-09

同时，该公司财务部以此次会计基础管理自查工作为契机，促进财务工作标准化、规范化，切实提高财务管理水平.对前期自查问题进行梳理、归类，找出问题的根源，提出改进措施和建议，按照职责分工，逐条梳理，再作进一步完善

来源：内蒙古通辽市科左后旗农电局2012-03-31

会议明确了2012年后旗农电局重点完成八方面的工作：一是深化基础管理，确保安全生产管控能力提升;二是抢抓发展机遇，确保电网装备水平不断提升;三是严格依法治企，确保管理水平提升;四是强化集约管理，确保企业增收节支...坚持改革创新，全面、全员、全力以赴开创全局各项工作新局面》的工作报告;生产副局长程彪民作了《科左后旗农电局2011年两措完成情况及2012年两措计划安排报告》;总会计师代云海作了《科左后旗农电局2011年度财务工作报告

来源：CIO时代网2012-03-13

对目前大多数企业来讲，借助信息技术提升基础管理，堵塞管理漏洞并加强业务运作的规范性，向基础管理要效益是比较适合的。...企业信息化经历了部门信息化、业务财务运作一体化、生产销售一体化、过程控制一体化和决策一体化的几个阶段，这些是循序渐进的过程。

来源：安徽电力南陵供电有限责任公司2012-03-07

据悉，此次培训是按照安徽省电力公司财务基础管理要求和对重点低值易耗品管理规定办班，以确保财务基础管理及重点低值易耗品管理的规范性。...3月7日，安徽南陵供电公司举办财务基础管理相关知识培训班，来自该公司部门、单位、供电所的核算员及集体企业相关财务责任人员20多人参加了培训。

来源：贵州省玉屏供电局2012-03-02

玉屏供电局局长沈运斌作了题为《提升管理强队伍、增供扩销保增长、努力服务玉屏经济社会更好更快发展》的工作报告，纪检组长、工会主席杨明勇作了《凝心聚力凸显作为为企业创先争优再立新功》的职代会工作报告，总会计师李昌云作了2012年财务工作报告

来源：贵州省思南县新闻中心2012-03-02

史绍斌局长作了题为《保增长 强电网 重执行为争创先进县级供电企业而努力奋斗》的工作报告，工会主席、纪检组长黄德书作了《围绕中心、强化责任在构建和谐企业中凸显工会作用》的工会工作报告，副局长万荣国作了《2012年财务预决算报告

来源：内蒙古根河供电局2012-02-24

以安全第一、稳定至上、服务为本的总思路，切实落实活动30条重点措施和强化1+3安全监控体系，加强基础管理，群防群控，深化隐患治理。...四是充分发挥安监、财务、审计、法律等监督作用，健全日常监督和内控机制，完善法律风险防范体系，提高规范化管理水平。五是履行四个服务宗旨，坚持你用电、我用心，落实三个十条，加强品牌建设，营造和谐发展环境。

来源：安徽电力南陵供电有限责任公司2012-02-09

充分发挥监察、财务、审计、法律等监督作用，健全日常监督和内控机制，完善法律风险防范体系，提高规范化管理水平。实施品牌引领战略，加强与社会各界沟通，营造新型媒体关系格局。...以安全年活动为载体，以深化隐患排查和风险管控为手段，以队伍、作风和制度建设为保障，树立大安全理念，围绕安全生产、建设质量、队伍稳定、优质服务、依法治企、品牌建设六方面工作，提高思想认识，落实全员责任，加强基础管理

来源：eNet硅谷动力2012-01-17

评价结果：27%的企业设有专职信息化机构;38%的企业应用了erp;15%的企业实现了研发与生产集成应用;38%的企业实现了财务与业务集成应用;18%的企业实现了生产与供应链集成应用;13%的企业实现了生产与客户链集成应用