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时光飞逝,距2014年10月全面推行7S管理工作已有半年光景。按照“试点先行,逐步推广”原则,从1-2磨煤机区域、锅炉检修班、集控室区域、#6输煤皮带、入厂煤化验室、事故备品库、财务部出纳室、水处理间等共8个区域的“先头部队”,到除盐水泵间、生技部主任办公室2个区域的第二批“7S”管理样板区,以点带面、以制度化、规范化为抓手,每天一小步、每月一大步,全力推进“7S”管理落地发芽。
平地一声惊雷。7S誓师大会的召开标志着向全厂发出动员令,正式吹响了推进7S管理“冲锋号”。“7S办”迅速行动,采取多种有效方式进行再学习、再宣贯、再动员,制定了推进方案,明确任务目标,确保7S管理推行工作落到实处、见到成效。各种规章制度、记录本的入柜管理,工器具的清点、造册,现场的定置化、目视化等现代化管理手段逐渐占据主导地位,生产现场整洁有序,安全标识醒目清晰,办公室窗明几净,库房管理井井有条,成效是显著的,变化是看得见摸的着的。
“人造环境、环境育人”,7S管理是一个由外而内,从“形式化”到“行事化”再到“习惯化”的过程,着眼于对环境的改造,通过改变外部环境,潜移默化地影响员工的行为。
实施“7S 管理”导入简单,巩固不易,7S活动贵在坚持不懈、养成习惯、不搞“一阵风”的突击运动。
千里之行,始于足下。7S管理落脚点在班组,终端是每一位员工。当我们的7S管理仅仅是停留在简单的“涂抹挂”,追求一些没用的表面工作时,员工就很难坚持。我们在深入扎实推进7S管理的同时应更加注重与班组建设、星级企业创建及推进生产重点工作有机结合,着力解决一批现场的疑难杂症,在规范生产管理上见到实效。以持续改善的思想,不断追求现场的提升,通过改善前后数据对比,让员工切实感受到7S管理的施行减少很多辅助作业,从被动执行到积极主动争做7S管理谋划者、行动者、实践者、参与者、创新者,将各种良好的工作习惯转化为固有素养,在7S管理的推动下,我厂的基础管理工作更加扎实,而这必将推动我厂在改革发展道路上迈出更加稳健的步伐。
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冬季供暖,涉及千家万户,事关群众温暖,为全力保障冬季供暖,昌吉分公司强化责任担当,严格执行两票三制,及时消除现场各类隐患以及设备运行中出现的各种缺陷,保障设备安全运行、锅炉稳定供煤、供热。该公司燃料专业加强内部燃料、煤场、锅炉专业沟通协调。准确掌握来煤信息,来煤较多时,及时安排人
近日,自治区水利厅副厅长一行20人前往昌吉分公司进行“节水型社会创建达标建设示范单位”查评工作。查评中,检查组一行仔细询问中水系统运行、中水回用情况,认真核对公司用水数据,表示该公司采用集中水深度处理系统、锅炉补给水系统、工业污水处理系统、生活污水处理系统“四水合一”的水处理系统,
近日,中华全国总工会、应急管理部、国家卫生健康委员会联合下发表彰决定,对2018—2019年度全国“安康杯”竞赛优胜集体进行表彰,华电新疆发电有限公司昌吉分公司荣获全国“安康杯”竞赛优胜单位。“安康杯”是由全国总工会和国家安监总局发起的全国安全生产荣誉,成为企事业单位开展群众性安全生产工
冬季供暖,涉及千家万户,事关群众温暖,为全力保障冬季供暖,发电部燃料专业严格执行公司各项规章制度,克服人员少、上煤、接卸任务重等困难,强化责任担当,严格执行两票三制,及时消除现场各类隐患以及设备运行中出现的各种缺陷,保障设备安全运行、锅炉稳定供煤、供热。燃料专业加强部门内部燃料、
11月16日-17日,华电新疆公司一行20位秋检复查小组专家深入昌吉分公司对近期秋季安全生产大检查工作的开展情况进行检查指导。新疆公司复查小组根据年度重点工作安排及“安全生产专项整治三年行动计划”,分小组以查资料、看现场、进班组等方法对昌吉分公司秋检工作进行全面检查。检查组就安全生产管理
10月以来,冷空气席卷各地,全国气温普遍偏低,祖国最西北的新疆即将开启2020-2021供暖季。经历了疫情的“回马枪”,华电昌吉分公司重塑供热检修思路,坚守社会责任的底线,“内修规程提质、外协政府提速”,为即将到来的供热季打下坚实的基础。做好供热系统调试联运,是确保供热系统供热质量和安全、
10月的一场秋雨使得环境温度骤降,昌吉分公司供热公司所有生产人员全部到岗,启动供暖开栓工作,于十二点整启动热网首站系统进行一网循环与加热,10月7日零点开始分部启动公司各换热站进行水循环并逐步进行升温工作。相较于《昌吉回族自治州城镇供热条例》规定的供暖起始日期mdash;mdash;当年10月15日
近日,华电昌吉分公司斗轮机液压系统A级检修及斗轮机机械部分C级检修工作全部结束。为保证斗轮机后期的长周期安全稳定运行,该公司于年初就计划安排对斗轮机液压系统进行全面解体检修工作。此次斗轮机液压系统A级检修是斗轮机投入使用至今的第一次全面解体检修,包括轮斗液压马达解体、轮斗体轴承更换
为不断加快新生力量的成长步伐,引领新入职员工在岗位上励志成才、建功立业。近日,华电新疆发电有限公司昌吉分公司开展“导师带徒”签订仪式。签约仪式上,该公司发电运行四对师徒代表分别进行了签约。签约结束后,该公司人力资源部对新工们提出几点要求,一是要做好“两心,两多”,在平时班组培训中
为提高青年员工的安全意识和安全技能,自觉遵守安全生产的有关规定,按照“安全第一,预防为主”的方针,华电新疆发电有限公司昌吉分公司在此次秋检自查中对公司青年员工进行了安全生产培训教育。培训中,向全体青年员工进行了安全生产深远意义、有关安全规章制度、生产事故案例以及违反规范操作造成的
近日,#1机组顺利停运,#1机组进入小修准备阶段。本次#1机组检修涉及锅炉专业标准项目21项、非标项目14项,单独外委11项;汽机专业标准项目17项、非标项目6项,单独外委7项。此次#1机组检修机务检修班需要完成#1汽轮机低压轴封加装手动门等提升设备性能的科技改造项目,检修任务和科技项目技改任务重,
浙能锦江环境控股有限公司是新加坡上市公司,是中国垃圾焚烧发电行业的先行者和引领者。公司具有二十多年成熟的投资、建设、运营和管理经验,垃圾处理能力及地域覆盖范围均居行业前列。7S管理寒冬过半,2020年也即将接近尾声,为进一步贯彻落实浙能集团全面实施7S管理工作的总体部署及要求,以更好的状
截至2020年6月18日,中晶环境全国各个项目运营部已全面推行7S管理工作。目前,新冠肺炎疫情形势依然十分严峻,在复杂多变的外部形势和自我管理要求不断提高的前提下,原有的管理模式已经不能满足企业精益化生产的更高要求,推进7S管理势在必行,这是中晶环境全面优化现场作业环境,提高生产管理水平的
时光荏苒,白驹过隙,自昌吉分公司全面推行7S管理工作已有五年时间,全公司环境得到极大改善,办公环境整洁有序,生产车间标识统一,集控室内定置有序,整体焕然一新。不过仍然存在一些细节问题需要改进,近期该公司利用班后会以及培训课时间组织全值人员再次深入开展“7S”管理学习活动,活动中将公司
自“7S”管理推行以来,昌吉分公司掀起一场整理整顿热潮,收到良好效果。“7S”管理既是一种理念的推行,更是一场观念的变革。我班将“7S”管理与安全管理、文明生产、班组建设和企业文化完美融合,完善规章制度,建立有效的奖惩激励机制,选树正反典型,激励先进,鞭策后进,共同提高。班组每周安全学
5S/6S/7S起源于日本,是企业管理和发展的基础工具和可靠抓手,发电企业推行5S/6S/7S,可以规范现场管理,提振员工士气,提升设备健康水平,降低零非停,对发电企业创一流具有积极意义,其基本定义如下:7S的在企业推行,从现场的定置定位和员工的行为规范开始,然后通过制度建设持之以恒,使员工慢慢形
5S/6S/7S起源于日本,是企业管理和发展的基础工具和可靠抓手,发电企业推行5S/6S/7S,可以规范现场管理,提振员工士气,提升设备健康水平,降低零非停,对发电企业创一流具有积极意义,其基本定义如下:7S的在企业推行,从现场的定置定位和员工的行为规范开始,然后通过制度建设持之以恒,使员工慢慢形
为将务实、奉献、创新、奋进的大唐精神真正落地,新能源山西公司以十个一文化样板间活动为契机,将大唐精神宣贯融入风电场(班组)日常管理和实际工作中,植入职工的内心,激发工作积极性和创造性,推动风电场7S管理。该公司结合风电场生产管理特殊性、现阶段管理和技术水平等方面的实际,以开展班组文化
由公司承接的福建华电可门电厂#3锅炉大修工作正在如火如荼的进行中,启动会上可门电厂要求把此次检修按照精益7S管理标准执行。可门项目部利用常年维护的优势,以维护人员参与协助,管理人员分点管控的模式开展现场工作。经过全体检修及维护人员的努力,此次#3锅炉检修标准项目、改造项目自开工以来多次
7月18日至19日,由检修公司承接的华电可门电厂#4机组大修工程又一重大节点项目汽机本体高中低压缸揭缸圆满完成。为保证大修任务的圆满完成、体现检修公司市场品牌价值,此次汽机揭缸开工前,项目部经过了反复讨论和部署安排。首先,对于施工工器具的选定,除业主方起重行车称重试验外,其他工器具的选
4月8日,结合7S管理相关标准,公司安全文明卫生检查考核小组对公司生产现场和办公区域安全文明卫生状况进行了检查,检查情况通报如下周一上班,华电滕州公司的OA系统就公布了上周安全文明检查问题整改清单。每周周五对全厂安全生产、文明卫生进行一次全面检查是华电滕州公司的惯例,雷打不动。今年以来
人的行为习惯不是一朝一夕可以改变的。7S成果如何巩固,习惯如何固化?华电滕州公司7S督导师培训正在进行,原本计划20几人的培训吸引了很多人前来听课。今年以来,滕州公司将提升员工素质作为7S管理的重点,在加强设备治理,提升生产现场和办公场所文明水平的同时,着力培养员工严谨细致的工作作风,提
3月25日,河北省发展和改革委员会关于进一步加强我省重要电力用户供用电安全管理工作的通知(冀发改运行[2025]367号)。重要电力用户供电电源应采用多电源、双电源或双回路供电。当任何一路或一路以上电源发生故障时,至少仍有一路电源对保安负荷供电。具体配置要求为:(一)特级重要电力用户应采用多
3月22日,湖南省电力交易中心印发《湖南省虚拟电厂管理工作细则(试行)》。细则包含:湖南省虚拟电厂服务管理工作细则(试行),虚拟电厂调节能力测试规范(试行),虚拟电厂运营平台接入技术规范(试行),虚拟电厂资质审核清单(试行),虚拟电厂退出申请单(试行)。在《湖南省虚拟电厂服务管理工
2025年2月22日,博奇环保在昆泰嘉晟酒店成功召开2024年工作总结暨2025年经营管理工作部署会议。集团董事长、行政总裁曾之俊出席会议并发表重要讲话,会议由副总裁朱学佳主持,参会人员包括集团公司中高层领导、EPC与运维项目的双经理、特许项目管理团队以及控股子公司代表等共计116人。中国博奇2024年
2月20日,四川省发展和改革委员会等部门关于印发《四川省新型储能电站安全管理工作导则(暂行)》的通知。原文如下:四川省发展和改革委员会等部门关于印发《四川省新型储能电站安全管理工作导则(暂行)》的通知(川发改能源〔2025〕63号)各市(州)发展改革委、能源主管部门、运行主管部门,有关企
北极星储能网获悉,近日,西北能源监管局分别组织召开陕西、宁夏、青海新能源和新型并网主体涉网安全管理工作研讨会,深入贯彻落实国家能源局关于提升新能源和新型并网主体涉网安全能力的相关要求,全面提升辖区新能源和新型并网主体涉网安全管理水平,保障新型电力系统安全稳定运行。陕宁青三省(区)
北极星储能网获悉,2月20日,四川省发展和改革委员会等部门印发《四川省新型储能电站安全管理工作导则(暂行)》。文件要求,加强施工管理。新型储能电站建设应当依法委托具备相应资质等级的施工单位。要按照有关法律法规、国家(行业)标准保障电站安全建设投入,规范安全生产费用提取和使用。要加强
1月23日获悉,国家电网有限公司设备管理部近日组织完成公司系统27家省级电力公司资产全寿命周期管理深化提升评估工作,标志着公司2024年资产全寿命周期工作全面完成。资产全寿命周期管理体系是现代设备管理体系建设的主线之一,是促进各环节业务协同的桥梁和纽带,也是推动公司高质量发展、科学规范管
1月13日,华东能源监管局组织上海市电网企业和各发电集团,专题召开新能源涉网安全管理工作会议。会议集中学习《国家能源局关于提升新能源和新型并网主体涉网安全能力服务新型电力系统高质量发展的通知》等文件要求,通报了新能源企业涉网安全管理现状,提出了有关涉网安全管理的具体要求。会议要求电
上海市生态环境局发布关于开展2025年全国碳排放权交易市场重点排放单位温室气体排放管理工作的通知,共有30家企业纳入上海市2025年度发电行业纳入全国碳排放权交易市场的重点排放单位名录,40家企业纳入上海市2024年度非电力行业纳入全国碳排放权交易市场的重点排放单位名录。详情如下:上海市生态环境
12月30日,华东能源监管局在上海组织召开2024年度华东区域电力安全生产委员会全体会议暨电力迎峰度冬保供会议和区域运行方式分析会,总结分析2024年度安全生产联合管控工作开展情况,部署安排2025年重点工作任务。华东能源监管局主要负责同志主持会议。会上,国网华东分部介绍了华东区域2024年迎峰度冬
北极星售电网获悉,12月27日,内蒙古自治区能源局印发《内蒙古电力多边交易市场规则体系》的通知。文件包含“1+8”系列规则,即1个基本规则和8个实施细则。其中《内蒙古电力多边交易市场计量管理实施细则》提出,电网企业应建立电能计量技术管理体系,负责所辖电网电能计量装置监督和管理工作。电网企
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