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      来源:北极星风力发电网2015-08-03

      按照以点带面、逐步推行精益管理的整体思路,以风电业务板块为试点,以电机、泵业等核心业务为支撑,以研发设计、采购供应、生产制造、成本管控、市场营销、过程管理等全价值链各环节为切入点,通过全员参与、持续改进

      来源:中国核电网2015-07-31

      针对福清核电安全质量管理、后续工程建设和企业经营规划工作,杨长利强调,要从每个人、每个岗位做起,从一点一滴抓起,提升全员安全意识和企业安全文化水平,抓好安全生产;要加强核电的工程造价和成本管控工作,提高核电建设的经济性和未来在国际国内核电市场上的竞争力

      来源:河南省开封市杞县供电局2015-07-30

      ,特别针对新增农网升级改造工程建设任务提出了四项具体要求:一是健全组织机构,理顺工作职责;二是强化工程安全质量管控;三是强化工程成本管控和财务监督;四是积极争取地方政府支持,加强外部协调工作。

      来源:能源观察2015-07-28

      (三) 成本管控与价格策略面对市场化的定价体系,核电企业成本管控也出现了新的内涵,一方面,核电企业必须不断提升成本管控水平,提升市场竞争力,维护客户群体及市场份额;同时,更为重要的,核电企业需精确核算机组满功率

      来源:E202015-07-23

      增值税或将导致行业重新洗牌在78号文中,有一些关于税法的惩罚性征税原则,对此,于立国表示,如果这个政策确实较真、执行力度大,那它的结果显而易见:对于靠不正当手段来为生的公司,打击是致命的;对于没有很好进行成本管控的中小企业

      来源:中国能源报2015-07-15

      火电企业通过实行7s管理,着力强化营销、燃料和节能管理,不断提升内部管理效能,企业成本管控能力、价值创造能力显著增强。据统计,今年1到5月份,火电企业供电煤耗同比下降5.1克/千瓦时。...据了解,中国华电乌江公司从2013年底起启动了梯级水电站远程集控、少人维护管控模式变革工作。

      来源:中国核工业报2015-07-09

      941和一体两翼,推动秦山核电新发展为更好、更扎实解决秦山目前遇到的问题,谋划秦山未来发展,结合当前秦山地区实际情况,今年初,业主公司提出以安全管理为基础,以重点工程为核心,以成本管控为抓手,全面实现941

      来源:葛洲坝集团2015-07-09

      7月7日,葛洲坝水泥召开6月份生产经营分析会暨7月生产计划会,集团股份公司总经理助理、葛洲坝水泥董事长郭成洲要求强化执行力,全面落实预算模块化单元考核管理,加强市场开发,强化成本管控,开源节流、共度时艰

      来源:北极星电力网2015-07-08

      优化购电成本,加强投资管控,加强成本管控。三是强管理。

      来源:南方电网报2015-07-08

      二是降成本。优化购电成本,加强投资管控,加强成本管控。三是强管理。加强线损管理、资金管理、基建和物资管理,加强固定资产报废管理,稳健推进走出去进程,积极稳妥推进改革。四是防风险。

      来源:南方电网报2015-07-07

      二是降成本。优化购电成本,加强投资管控,加强成本管控。三是强管理。加强线损管理、资金管理、基建和物资管理,加强固定资产报废管理,稳健推进走出去进程,积极稳妥推进改革。四是防风险。

      来源:山西漳电同华发电有限公司2015-07-07

      上半年机组利用小时累计达2496小时,在省内同类型机组中排名第二;他们加大设备消缺力度,全力提升机组可靠运行水平,设备故障损失电量较去年同期减少3130万千瓦时,等效可用系数提高4.27%;他们全面推行精细化管理,加大成本管控力度

      来源:中国煤炭资源网2015-06-29

      通过依托全员业绩考核、精细化管理、全面预算管控等一系列制度措施,不断健全完善全员、全方位、全过程的成本管控体系,一季度该公司累计单位成本达到223元/吨,同比降低了59元/吨。

      来源:国电集团2015-06-26

      国电电力充分发挥三级成本管控体系作用,进一步细化生产管理费、维修维护费、经营管理费等费用管控,逐级落实管控目标和责任,加大管控力度,压降成本费用。一季度,有25家单位经营管理费对标下降。

      来源:国资委2015-06-03

      六是强化全员、全要素、全过程成本管控,建立目标明确、责任清晰、考核严格、奖惩落实的成本管理责任制。四、压缩开支降费用。...要树立一切成本皆可控的理念,运用先进的成本管理模型,分析成本构成及动因,全方位开展行业对标,明确成本压控重点和经济技术指标改进目标,确保营业成本增长低于营业收入增长,成本费用利润率实现稳中有升。

      来源:华电集团2015-05-26

      在新电改的刺激下,发电企业会尽量去减少成本,通过成本管控增加市场竞争力,有利于提高产能利用率。售电市场可参与度提高输配电价改革为放开售电侧市场扫清障碍。...发电企业最先受益市场化程度的提高,会使成本较低的发电企业获得更多的发电机会,包括水电、坑口煤电、核电等企业,通过降低成本提高自身议价能力,成为最先受益主体。

      来源:国家电网报2015-05-25

      强化三集服务贯通,把严控人耗物耗作为成本管控的关键,科学配置核心资源,加强末端融合,强化五大协同联动,充分发挥新体系的功能和优势。...树立依法依规意识,强化工作协同监督,加强重点环节管控。推进电能替代和清洁能源发展。辽宁省内供热机组容量逐年增加,红沿河核电1、2号机组投产后,电源结构性矛盾突出,给电网调峰及清洁能源消纳带来困难。

      来源:北极星电力网独家2015-05-13

      为此,我们在力促销售的同时,以销定产、「一矿一策」进行差异化处置,并严格成本管控。...持续提升风险管控水平,完善风险防範,强化审计和纪检监察职能,保障合法合规稳健运营。我们将进一步加强对火电项目的前景分析和市场研判,积极获取优质资源,持续优化存量资产。

      来源:《财资中国》2015-05-05

      2.亿利资源集团的财资管理亿利资源的财资管理采取集约化管理,总部设有财务管理中心,下设预算、财务共享中心、资金部、资产部、财务人事管理部,对集团负债、流动性的统筹、资金成本管控等进行统一配置。

      来源:电力决策与舆情参考2015-04-21

      企业要有清醒的思路,转变过去只追求产量速度的观念,注重以市场为导向,优化产品结构,在成本管控上下工夫,通过技术创新,加大两化融合力度,实现降本增效。...21世纪网刊发的《煤价超跌 2014年发电企业利润创历史新高》被多家媒体转载,文中称2014年,发电企业燃料成本大幅降低,煤耗进一步降低,经营业绩持续改善。水电增发是发电行业增收的另一个重要原因。

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