2005-09-12

在新公司成立大会上，国家计委主任曾培炎列出了一长串与机构重组有关且迫在眉睫的工作单子：要组建区域电网公司和各省市电网公司；做好主辅分离和“三产”、多种经营企业的重组以及与电网公司的剥离；建立电力市场交易中心

2005-08-26

　　“按照《电力主辅分离改革实施意见》，组织协调主辅分离的实施工作”被明确写在《国家电力监管委员会2005年工作要点》中，电力企业的主辅分离将会同“煤电之争”、“电荒”以及“拉闸限电”等词一样成为2005

2005-08-23

对于将在国家电网完成主辅分离后设立的施工、修造企业和勘测设计等辅业集团公司，划拨的参股发电资产为920.01万千瓦，用于支持主辅业分离改革；方案还为南方电网公司预留276万千瓦的发电资产。

2005-08-19

在其主辅分离、重组做大的政策指导下，以优化资源配置为目的的重组力度将会进一步加大，而汽车企业也必将涉及在内。

2005-04-30

期间，主辅分离的初步方案已近成稿。 　　...随着《电力主辅分离改革实施意见》的正式上报，关于电力企业主辅分离改革的各种消息在业内弥散开来，近三十万的电力企业辅业员工，对这一关乎命运的转折更是异常关注。 　　

2005-02-24

根据主辅分离进展情况，分步实施输配电价改革，在华东、广东地区试行新的输配电价机制。简化销售电价结构，推进大用户用电直供试点。实施煤电价格联动，理顺煤电价格关系，保持煤电价格的基本稳定。 　　

2005-02-24

树立和落实科学发展观，提高集团公司的可持续发展能力；深化两项活动——以经济效益为中心、以财务管理为重点的“强化管理、提高效益”活动和保持共产党员先进性教育活动；推进三方面改革——整体改制，“三项制度改革”，三次重组和主辅分离

2005-01-31

其次，作为区域电力市场上的买电主体，区域电网公司成立后，面临着“主辅分离”的繁重任务。据东北电网公司统计，全区有共40余家电建、修造、学校、医院、设计院等辅业单位需要剥离，涉及人员共约4万至5万人。...而“厂网分离”后，电网企业出于自身利益，在电量安排上，也明显倾向于报价更低的小机组。于是，出现了“大机组吃不饱，小机组连轴转”的怪现象。

2005-01-21

此外，还将进一步推进大用户直购电试点，努力培育竞争性市场主体；抓紧处理厂网分开、发电资产重组过程中的遗留问题，巩固和完善厂网分开改革成果；组织协调国家电网公司、南方电网公司、各发电集团主辅分离的实施，力争完成电力主辅分离主体工作

2005-01-20

按照《电力主辅分离改革实施意见》，组织协调主辅分离的实施工作。 继续推进农村电力体制改革，牵头研究农电体制改革的政策措施，着力解决农村电网运行和发展中遇到的实际问题。

2005-01-19

按照《电力主辅分离改革实施意见》，组织协调主辅分离的实施工作。总结“十五”期间电力体制改革成果、经验，研究提出“十一五”的主要任务与目标。

2005-01-19

电监会2005年将全面完成区域电网公司组建和发电资产划转移交工作，巩固和完善厂网分开改革成果，按照《电力主辅分离改革实施意见》，组织协调主辅分离的实施工作，并继续推进农村电力体制改革，牵头研究农电体制改革的政策措施

2004-12-23

遵守党和国家的法规政策，推进主辅分离和企业改制，确保国有资产的保值增值。

2004-11-22

然而目前电网改革中的输配分开、主辅分离尚未到位，电网企业的关联交易严重等都将成为建立市场电价的巨大障碍。

2004-11-18

这五个方面主要包括﹕加快电网发展和公司发展﹐把建设坚强的国家级电网放在更加重要的位置﹐通过建设更高一级电压等级的国家电网﹐促进跨大区跨流域的水火互济和更大范围的资源优化配置﹔坚持以改革促发展﹐抓好主辅分离改革

2004-11-02

为此，要加快对区域电网公司和原省级电力公司的改制改组，稳步推进电网企业的主辅分离；推进区域电力市场建设，组建电力调度交易中心；加快实施电价改革，开展大用户直购电试点；探索"输配电体制"改革的路子和办法。

2004-10-11

发电公司重组，市场格局初成，根据既定部署，之后要进行主辅分离、输配分开的改革，主要针对的是电网企业。但是，业内普遍认为，直至今天，电网的改革仍相对滞后。 　　...原国家电力公司系统的发电资产中的大部分已与电网企业分离，重组为华能、大唐、国电、中电投、华电五家全国性的独立发电公司。

2004-08-11

因此，不可能只局限于单纯的经营性资产实现国企重组改制与主辅分离。 　　白建夫说，只限定在经营性资产这一范围既不利于国有资产的经营运作，也不利于对国有资产的有效监管。 　　

2004-07-12

季晓南同时强调，推进企业整体上市要做好“五个抓紧”：抓紧处理国有企业的历史包袱；抓紧推进主辅分离和辅业改制；抓紧调整国有经济布局和结构；抓紧解决股权分置问题；抓紧培育投资机构和职业经理人。

2004-06-10

会议主要研讨了物流等市场的整合工作，与会代表结合集团公司的发展现状和市场发展的趋势，围绕集团公司的市场整合工作展开了热烈讨论，并结合单位实际对主辅分离、改制分流形势进行了深入研讨。...明确了今后一个阶段需要努力抓好的几项工作：一是抓好年度三项指标的落实工作，确保经营目标实现；二是坚持 “调整、整合、培育、提高”的八字方针，立足实际进一步推进综合产业结构调整和内部资源整合工作；三是重视主辅分离