来源：全景网2008-04-07

其中控股股东南天电子信息产业集团公司认购数量不少于此次非公开发行数量的5，云南省国有资产经营有限责任公司认购数量不少于30。

来源：中电投2008-04-07

在安全生产上，要确保做到“七不发生”，在资产经营、节能环保、党风廉政建设上，要全面完成中电国际下达的各项目标。...，确保全年各项经营目标的如期实现。

来源：吉林省电力公司2008-04-03

电网运行被国网公司评价为东北区域管理标杆；资产经营被国网公司评为东北区域财务稽核标杆；营销服务是国网公司系统2007年度电力市场开发工作先进单位。与去年相比，其它各类指标也有所突破。 　　

来源：国电集团公司2008-04-03

日前，国电陕西宝鸡第二发电公司通过召开经营工作暨治亏动员会，对中国国电2008年工作会、国电西北分公司资产经营会精神再宣传、再落实、再细化，围绕企业全年工作主题和经营目标，专题研究和细化经营措施

来源：河北省电力公司2008-03-31

”三种功能；提高“产品经营、资产经营、资本经营”三种经营活动的管理水平；夯实基建财务管理、农电财务管理基础；加大电费欠费和其他应收款的清欠力度；编制好公司“十一五”电网财务滚动规划；加强总会计师队伍建设

来源：湖南省电力公司2008-03-28

资产经营指标全面完成；安全强势管理逐步深化；电网建设步伐进一步加快；优质服务不断加强；管理创新取得新成效；员工队伍保持和谐稳定。 　　

来源：安徽省电力公司2008-03-26

五是细化资产经营指标管理，重点管控好线损、电费、成本、利润指标，实现线损不虚、电费不虚。市公司通过信息平台，实时地对基层指标和数据进行监控、核校、分析、评价、通报。 　　...十是规范县公司与多经企业的关系，真正实现县公司与多经企业的利益分开，资产分开，业务分开，人员分开和管理分开。（刘新梅、谭健） 　　信息来源：安徽省电力公司

来源：中国国电集团公司2008-03-20

2007年以来，宝二发电公司在上级党组织的精心指导和大力支持下，全司上下齐心协力，以构建“和谐宝二”为抓手，按照“全员参与，夯实基础，重在创建，持续推进，整体提升”的工作思路，围绕队伍建设、安全文明生产、资产经营

来源：中国电力新闻网2008-03-19

据李宁平介绍，甘肃省电力投资集团公司是甘肃省政府出资设立的政策性国有大型投资公司，是省政府授权的投资主体和国有资产经营主体，承担着全省电源项目及其他重大项目的投融资、参控股建设、管理。 　　...“我们就是要努力形成以电力项目投资及电力资产运营为主导产业，以兰渝铁路、甘肃国际会展中心等重大基础设施建设项目为支撑产业的业务模式，实现集团化、跨越式发展。”李宁平表示。 　　

来源：深圳证券交易所2008-03-19

珠海市人民政府国有资产监督管理委员会将其所持有的力合股份34,665,162股(占公司总股本的10.06)无偿划转给珠海市城市资产经营有限公司事宜已获国务院国有资产监督管理委员会核准，转让双方正在办理过户的有关手续

来源：中国国电集团公司2008-03-18

一坚持四着力”，即，以党的十七大精神为指导，全面落实集团公司2008年工作会议精神，坚持“做实、做新、做大、做强”的工作方针和“四化一中心”工作主线，着力抓好电源建设，突出抓好在建工程和项目储备工作；着力抓好资产经营

来源：中国国电集团公司2008-03-14

为提高企业资产经营水平，强化资产经营责任管理，3月7日国电黄金埠发电有限公司召开了由公司主管以上人员参加的2008年1－2月份经济分析通报会暨08年资产经营责任状签定仪式。

来源：民族证券2008-03-14

公司于2006年12月27日与赤峰市元宝山区资产经营有限公司签署了矿业权转让合同》，收购了其所属的位于内蒙古自治区赤峰市平庄煤田古山深部区煤炭资源的采矿权。...特别值得关注的是，正是因为拥有证券、信托、基金、期货业务的金融混业经营牌照，拥有业内多个第一地位的中诚信托成为产业资本的热烈追逐对象!

来源：中国国电集团公司2008-03-13

7大目标即1.全年确保“七个不发生”，再续安全佳绩；2.完成发电量36亿千瓦时，单位供电煤耗355克/千瓦时；3.全面完成集团公司下达的资产经营、电费回收目标，资产负债率控制在82.04，利润总额力争完成

来源：中国国电集团公司2008-03-03

为贯彻落实国电集团公司2008年工作会议精神，认真分析2007年生产经营状况，总结经验，分析形势，探讨对策，部署2008年企业生产、经营、管理工作，确保华东地区2008年资产经营目标的实现，2月26日，

来源：中国华电集团公司2008-02-28

公司总经理黄彪斌、党委书记蔡美煌还与相关部门代表分别签定了安全、资产经营、党风廉政建设三大责任书和社会治安包保责任书。...2008年“抓管理促效益，抓项目促发展，抓队伍促和谐”的“三抓三促”工作思路和六项重点工作：深入开展对标管理年活动，提高公司管理水平；加强安全管理，构建本质安全型企业；抓好项目发展，争创优质工程；抓好经营管理

来源：漳泽发电分公司　2008-02-28

”的定位，并及时转变观念，调整工作思路和工作方法，全面统筹生产经营和前期工作责任目标，在资产经营和资本运营上作足、做好文章，在努力完成资产经营、安全生产、党风廉政和稳定工作目标的基础上，完成#3、#4机组供热改造

来源：华能2008-02-26

特别是新办法创造性地引入个性化考核概念，充分考虑系统内各产业公司所处的电力、煤炭、金融等不同行业特点和资产经营水平、主营业务、发展周期以及每年工作重点、难点等不同特点，结合国家政策、市场变动等客观因素，...华能集团创新管理机制 推行个性化经营目标责任制考核 为巩固管理革命成果，进一步完善具有华能管理特色的考核体系，促进公司又好又快发展，近期华能集团公司对《经营目标责任制考核暂行办法

来源：河南分公司2008-02-26

会议认为，2007年是河南分公司发展取得突出成效的一年：关停小火电容量49.5万千瓦，获得核准和取得“路条”容量322.3万千瓦，在建容量164.3万千瓦，新投产装机容量78万千瓦；较好地完成了资产经营...会议从结构调整和产业升级、节能减排、安全生产、经营管理、检修和辅业发展、队伍建设、党建和精神文明建设等七个方面总结了河南分公司2007年的工作。

来源：中国国电集团公司2008-02-25

“两会”立足区域实际，总结2007年电源发展和资产经营工作，分析西北区域电力市场、煤炭市场及生产经营指标情况，谋划了管理和发展思路，提出了2008年乃至今后一个时期的电源发展任务和资产经营目标。