来源：中国电力新闻网2008-10-06

先后下发了《青海省电力公司“户户通电”工程技术原则》、《青海省电力公司“户户通电”工程管理办法》和《青海电力公司“户户通电”奖惩考核管理办法》等，使工程管理有章可循，有据可依，逐步规范。

来源：中国电力新闻网2008-09-25

竞赛内容包括《淮南田家庵发电厂违章积分考核管理实施细则、《电力业安全工作规程》和集团公司《工作票、操作票使用和管理标准》。...每位员工用各自的工号和密码并选择所在单位登陆，每人限答40道题，时间限制20分钟，电脑自动随机出题、自动评分、自动排名、各单位参赛人数自动累加，不仅节约了大量人力和考试用纸，还活跃了广大员工的学习《淮南田家庵发电厂违章积分考核管理实施细则

来源：青海省电力公司2008-09-18

同时，公司制定了《青海省电力公司“户户通电”工程管理办法》《青海省电力公司“户户通电”奖惩考核管理办法》，规范了“户户通电”的工程管理。　　信息来源：青海省电力公司

来源：安福供电2008-09-16

安福供电公司领导高度重视此次会议并组织相关人员及时传达上级公司的会议精神，制定了相关的考核管理办法，明确责任人，要求冰灾理赔小组积极与财产保险公司沟通，传达有关文件精神，最大限度地减少公司损失，并确保冰灾赔款资金及时足额赔付到位

来源：中国大唐集团公司2008-09-04

“安全就是灵魂，检修质量是生命线，机组长周期运行是最大节约”的理念，强化内部管理，促进企业发展；安排机组进行节能技改性检修，并实行“零非停”定金考核，加强对运行人员绩效考核管理，增强职工履职尽责、增发电量意识

来源：中国电力新闻网2008-08-22

会上，福建公司财务部、发展策划部、生产部、人力资源部、政法部负责人就电网规划、项目评价、电网资产全寿命管理、电网企业业绩考核、员工绩效考核管理等方面问题与新加坡新能源电网公司相关对口部门在管理技术和管理经验上进行了沟通交流

来源：江西分公司　2008-08-20

七是加大考核力度，调动员工电煤采购的积极性。分公司重新修订了燃料考核管理办法，加大了电煤采购的奖惩力度，通过激励机制调动员工的积极性，全力以赴采购电煤。八是千方百计筹措资金，确保电煤供应。

来源：中电投2008-08-20

一是组织全体员工深入学习公司《违章处罚考核管理制度》与《发电部各岗位个人控制差错措施卡》等相关制度；二是加大考核力度，严格执行控制习惯性违章的具体措施及《违章处罚考核管理制度》，认真进行风险预控、严格遵守规章制度

来源：福建省电力公司2008-08-20

会上，福建公司财务部、发展策划部、生产部、人力资源部、政法部负责人就电网规划、项目评价、电网资产全寿命管理、电网企业业绩考核、员工绩效考核管理等方面问题与新加坡新能源电网公司相关对口部门在管理技术和管理经验上进行了沟通交流

来源：中国华电集团公司2008-08-19

在每项制度内都设置了考核条件，将各项管理制度与考核管理办法相结合，大大提升了制度的执行力，形成了“人人关心制度建设，人人遵守规章制度”的良好局面。 加强培训管理，创学习型企业。

来源：中电投2008-08-18

及时调整了所属各直管单位考核指标，保证了指标执行的刚性，确保指标不折不扣地执行。制定印发了《江西分公司责任追究管理办法》（试行）和《江西分公司年度综合业绩考核办法》，加大考核管理力度。

来源：中电投2008-08-18

该公司一是成立了反习惯性违章活动领导组，加强对活动开展的组织领导工作；二是在公司网站设立了反习惯性违章活动专栏，加强活动的宣传教育工作；三是制定和发布了《中电工程习惯性违章种类和认定标准》、《中电工程习惯性违章查处与考核管理办法

来源：平圩电力检修工程有限责任公司　2008-08-13

据悉，该公司为确保活动正常开展并取得实效，成立了活动领导小组，广泛宣传，营造氛围，重点检查各级安全生产岗位责任制是否落实，各级安全管理人员是否管理到位，各部门是否制定了习惯性违章考核管理制度及反违章的措施

来源：中国华电集团公司2008-08-12

会上大家充分讨论了考核管理办法，为进一步完善并细化办法、规范检修公司管理、激励检修公司开拓市场将发挥了积极的作用。 李鹏云对下一步工作提出了几点要求。...刘维成 本网讯8月5日，集团公司区域检修公司管理办法研讨会在福建漳平召开，集团公司体改办副主任李鹏云主持会议，福建公司党组成员、副总经理杨富春出席会议。

来源：华电集团公司2008-08-12

会上大家充分讨论了考核管理办法，为进一步完善并细化办法、规范检修公司管理、激励检修公司开拓市场将发挥了积极的作用。 李鹏云对下一步工作提出了几点要求。...本网讯（刘维成） 8月5日，集团公司区域检修公司管理办法研讨会在福建漳平召开，集团公司体改办副主任李鹏云主持会议，福建公司党组成员、副总经理杨富春出席会议。 会议总结了上半年的工作。

来源：固镇供电2008-08-06

2006年9月，该公司专门组建了“阳光电力维修公司”，负责农电员工工资、社保、福利的发放和日常考核管理，彻底解决了农电用工主体不明确的问题。...公司还将下派至乡镇供电所的正式工全部划归“阳光公司”统一管理，按照“阳光公司”的相关制度实施考核，执

来源：中国电力新闻网2008-08-01

培训过程中，该公司有关部门制订了《技师班教学组织管理办法》、《技师班学员管理办法》、《技师班学员考核管理办法》等一系列管理制度，并将理论与操作培训的课时比例设计为3:7,充分突出技能教学的特色。

来源：中国电力新闻网2008-07-24

施行台线绩效考核管理后，萍乡公司电力营销逐步向精细化管理迈进。但随着台线绩效考核管理的细化，考核结果严格兑现，一些问题也开始暴露出来。...本网记者 李洪明报道 编者按：台线绩效考核管理实行计件工资制是深化台线绩效考核管理工作的一种有效手段，是薪酬分配机制的一种改革。

来源：固镇供电2008-07-21

与农电工签订劳动合同，负责农电工工资、社保、福利的发放与考核管理。...调整后的农电工工资按照按劳分配和效益优先的原则，由技能工资、考核工资、年功工资三部分组成。

来源：河北电力公司2008-07-09

河北公司制订并完善了《河北省电力公司营业抄核收管理规定》、《河北省电力公司电费回收预警管理办法》、《河北省电力公司电费回收考核管理暂行办法》、《河北省电力公司电费违约金管理办法》等一系列电费回收管理的制度和标准