来源：互联网2010-01-13

；加强人力资源开发和应用，提高队伍能力素质；积极履行社会责任，服务和谐社会建设；加强党的建设和企业文化建设，促进文化落地。　　...孙刚强调新的一年要重点加快统一坚强智能电网建设，抢占战略制高点；强化安全风险管理，提高安全发展水平；加强管理体制变革，打造现代经营模式；强化集约精益管控，提高核心竞争力；健全科技创新体系，培养创新型团队

来源：华北电网2010-01-12

；加强人力资源开发和应用，提高队伍能力素质；积极履行社会责任，服务和谐社会建设；加强党的建设和企业文化建设，促进文化落地。　　...孙刚强调新的一年要重点加快统一坚强智能电网建设，抢占战略制高点；强化安全风险管理，提高安全发展水平；加强管理体制变革，打造现代经营模式；强化集约精益管控，提高核心竞争力；健全科技创新体系，培养创新型团队

来源：福建省电力公司2010-01-08

erp系统的实用化为企业节省了大量人力资源成本和库存成本，经测算每年节省金额超过9000万元。　　...福建公司建成了以erp、生产和营销为核心的业务应用，部署实施财务管控、人资管控、协同办公、安全监督、招投标管理、电力市场交易管理等一批业务应用，信息系统涵盖了该公司绝大部分业务功能，覆盖了该公司的直管单位和所有控股县公司

来源：互联网2010-01-06

，组织架构不断优化，信息化人力资源管控体系初步建立，队伍素质明显改善，人力资源管理水平不断提高。...，安排部署今年公司人力资源重点工作，确保全面完成公司今年人力资源工作的各项目标任务，为公司发展提供人力资源保障。　　

2009-12-24

公司信息化领导小组多次召开专题会议，研究并部署信息化工作，及时协调解决重大问题，在组织机构、人力资源、考核制度、建设资金等方面给予大力支持；公司信息部门与各专业管理部门、各基层单位加强协作，落实责任，强力推进...，提供企业集约化管理的服务支持；2009年一2010年，建立决策支持中心，实现企业管理决策信息化，形成较为完整的企业信息化管控体系。

来源：中电投集团2009-12-24

本次党校班分为五个研究小组，分别对“国有企业党建工作研究”、“企业文化研究”、“集团公司人力资源开发研究”、“综合能源集团产业一体化经营策略研究”和“集团公司综合产业集群管控模式研究”五个课题，邀请上海市委党校教授指导

来源：国家电网2009-12-01

人力资源部、财务部、物资部分别介绍了人财物集约化管理的工作要求。...下一步，人力资源管理业务应用建设将要实现总部对公司系统的纵向流程管控，新增劳动计划、劳动定员、员工发展、专家人才等应用模块，提升决策分析能力；财务管理业务应用建设将要实现集团“一键式”报表，深化辅助决策

来源：黑龙江省电力公司2009-12-01

在人力资源集约化管理上规范了组织机构和人员编制管理，规范了劳动同工管理和全员绩效管理；财务集约化管理方面成立了9个专业组，制定了财务集约化管理实施细则，统一回击政策，压缩核算层级，加强预算控制，实行资本集中运作...创新人才管理方式，在黑龙江公司范围内优化人才资源配置。 　　

来源：互联网2009-11-11

富拉尔基电厂通过实施薪点工资制推进薪酬分配改革，着力构建以业绩为导向的分配机制；四川公司优化人力资源，积极创新“火转水”、“小转大”等人员培训和输出机制，取得了积极成效。 　　...新能源和各区域公司通过规范“两权分离”管理模式，明确了分工界面；湖北公司积极探索创新选人用人、考核评价和激励约束机制，有效促进了人力资源优化配置；新疆公司实行“管理模板异地复制”，在区域内进行广泛推广；

来源：互联网2009-11-09

，实现财务对业务过程的监督控制，改变以前注重两头，忽略业务中间过程的财务管理模式；在物资管理方面，通过归口采购和上下统一集中管理，降低采购成本、节约资金；在人力资源管理方面，在明确企业战略的前提下，创造约束和激励机制

来源：互联网2009-11-05

工作组此行分为5个调研小组分别与该公司领导班子、中层干部和职工代表进行了座谈交流，针对公司目前人力资源状况、营销、生产、安全、财务等方面方面问题进行了深入调研，旨在共同查找突出问题，研究切实可行的、促进公司科学发展的思路和措施

来源：互联网2009-10-28

，实现“绿色发展”，认真总结预算工作经验，扎实做好明年的预算编制工作，为完成全年任务打下良好基础；二要进一步提高六个方面的能力，即战略管理能力、经营管理能力、安全保障能力、改革创新能力、外创环境能力和人力资源开发能力

来源：互联网2009-10-22

本阶段宣贯旨在推动公司直属单位全面贯彻落实公司关于信息化深化应用工作的各项要求，通过深化应用宣贯，交流经验，相互学习，带动整体水平提高，持续提升信息系统的绩效，宣讲涵盖了人力资源管控、财务集约化、协同办公

来源：互联网2009-10-13

，通过组织人事管理，实现了信息的标准化与共享，优化人员调配，通过薪资管理，实现了人力成本分析与控制，进而促进人力资源业务一体化，为企业提供高效的人力资源服务与决策支持。

来源：互联网2009-09-29

；创新人力资源管理，实行跨区域调配和按定员组织生产，在公司装机容量翻番和机构不断增加的情况下，用工总量实现负增长。...为适应发展需要，华电集团不断创新管控模式，强化战略管控功能，努力向资产经营型方向转变。开展“管理创新年”活动，创新体制机制，再造管理流程，优化主要指标，夯实管理基础，提升工作水平。

来源：中国保险报2009-09-16

公司历任领导高度重视核电业务,不仅从政策、人力资源等方面给予支持,而且经常关心业务发展情况,对具体工作进行指导。...在这一战略思维指导下,太平洋保险着眼长远目标,在公司初创阶段人力、物力、客户等资源都比较紧缺的情况下,积极认真地、默默地从核电团队培养建设、市场跟踪调研、客户联系培育等方面做好充分准备,丝毫不松劲。

来源：北极星电力新闻网2009-08-13

而与此同时，提前结束新年假期上班的全体许继人，纷纷收到一封鼓励员工竞聘中层干部的邮件，即《许继公司中层干部换届选拔通知》;人力资源部马不停蹄招聘人才，校园招聘计划356人，较去年实际招聘人员增长70%;...同时，为了适应未来发展的需求，2008年集团公司开展了股权结构、产品结构、组织结构、干部队伍、思想观念和战略管控体系一系列轰轰烈烈的变革，使公司发展有了清晰的方向，为集团公司战略目标的顺利实现提供了基础保障

来源：华润电力2009-07-28

3家电厂的独立法人资格不变，但在实际运作中实行统一管理、共享资源。今后，电厂将侧重于生产运行和安全管理，经营、发展、人力资源、财务等管理职能转移到分公司。...据华润电力控股执行董事、副总裁唐成介绍，为实现资源整合、提升企业核心竞争力，华润电力控股有限公司决定进行管控模式改革。

来源：安徽省电力公司2009-07-24

会议代表对包括员工入口管理、跨单位人力资源配置管理、生产岗位专项奖励制度在内的10项新建和修订制度进行了热烈讨论，深入分析了当前管理形势及其与人力资源集约化要求的差距，明确了加强管控的关键环节、调整管理策略的主要方向

来源：湖北省电力公司2009-06-29

系统实施功能范围包括财务管理、物资管理、项目管理、人力资源管理、设备管理五大功能模功。 　　...项目实施过程中和试点上线后，在一定程度上改变了传统的思维方式和作业模式，为提高公司整体管理水平，尤其是人、财、物管理由分散化向集约化、粗放型向精细化、个性化向标准化转变提供了坚强支撑，基本实现了财务、物资、项目、设备资产、人力资源等五大业务管理的系统集中