来源:互联网2011-03-16
推进大建设体系建设,统一管理流程、技术规范和建设标准,加强建设关键环节管控,建立由省建设公司、地(市)建设公司按电压等级承担项目建设任务的建设管理体系,全面提高工程建设质量和效率、效益。...“五大”体系建设的主要任务是,推进大规划体系建设,实施全公司规划和计划统一编制、统一管理,建立包含各专业、贯穿各层级、覆盖各电压等级的统一规划体系,保证规划的科学性、完整性和一致性。
来源:国家电网2011-01-11
推进大建设体系建设,统一管理流程、技术规范和建设标准,加强建设关键环节管控,建立由省建设公司、地(市)建设公司按电压等级承担项目建设任务的建设管理体系,全面提高工程建设质量和效率、效益。...“五大”体系建设的主要任务是,推进大规划体系建设,实施全公司规划和计划统一编制、统一管理,建立包含各专业、贯穿各层级、覆盖各电压等级的统一规划体系,保证规划的科学性、完整性和一致性。
来源:财务集约化2010-11-22
会议指出,今年以来,公司财务工作在八个方面实现了突破:“六统一”财务政策标准体系逐步建立;全面集中、统一管控的资金管理体系基本建成;资产精益管理、资本集中运作取得新的成效;会计集中核算和“一键式”报表初步实现
来源:国家电网2010-02-20
在中国电力财务有限公司,公司领导对其工作成绩给予充分肯定,要求中国电财千方百计稳定效益,更好地发挥服务公司系统的功能,重点抓好管理创新和产品创新,将各项工作全面融入公司财务集约化管理,确保完成“全面集中、统一管控...大家表示,要在公司党组的坚强领导下,一如既往坚守岗位,做好本职工作。
来源:国家电网2009-12-01
,实现全面风险管理;物资管理业务应用建设将要增强集约化纵向管控能力,完成全公司统一物资编码,增加电子商务功能,提升决策支持能力。 ...栾军指出,围绕上述思路和目标,下一步要重点做好四方面工作:大力推进深化应用,不断提高实用化水平;系统梳理集约化管理新增需求,整体设计实施方案;完成现有标准的修订及新增,建立标准集中统一管理的机制和手段;
来源:互联网2009-10-22
根据公司推进风电产业大发展的战略思想,以华仪风能作为公司今后发展风电设备制造的统一管理平台,并以华仪风能为基础整合企业现有的风电设备制造资源,以提高公司风电业务的运营效率,达到优化企业内部管理、提高公司整体管控水平