来源：华电2008-02-20

“对标管理年”活动的目标是：提升安全保障能力、发展突破能力、市场开拓驾驭能力、降本增效能力、节能减排能力、资本资金运作能力和风险防范能力，提高公司精细化管理水平，使三大业绩更加突出，综合竞争力显著增强，

来源：互联网2008-01-31

，进行宏观监督管理；二是发挥审计部门的微观监控职能，加强项目的中间和最终审计，规范管理行为，核定经营成果，进行项目微观监管控制；三是加强效能监察，对项目运作进行日常性跟踪监管，发现问题及时纠正，完善措施...在项目上任职的管理干部，一个项目结束后，要对其“德、能、勤、绩、廉”进行综合考核考评，建立管理干部业绩档案，对不胜任项目管理工作的干部，也要实事求是的提出意见和建议，为选拔任命干部提供重要依据，形成“能者上

来源：中国电力新闻网2007-12-29

要强化员工培训，拓展培训领域，提高培训质量，加快创建学习型企业的步伐，加大员工综合素质的培训，保证公司资源高效配置和使用。...要积极开展同业对标、业绩评估和质量管理两个体系等先进管理方法，把先进的管理方法科学地融入公司安全生产和经营管理中，不断提升专业化管理水平。

2006-01-04

根据国家发展改革委办公厅组织实施可再生能源和新能源高技术产业化专项公告的要求，按照国家高技术产业化专项项目管理规定，对2005年各地方申请的70项高技术产业化示范工程，在组织专家评审并委托专业咨询机构进行评估论证的基础上

来源：新浪网2007-12-12

、农村截污、城镇截污和生物多样性保护项目；“1”是对三峡工程生态环境监测系统进行效能评估专项，为全面实施三峡工程生态环境建设与保护探索有效途径，努力实现人与自然和谐相处。 　　...二是政策引导，进行综合治理。三峡工程生态环境建设与保护各项规划的实施，将在国家政策引导下，以经济手段、法律手段、行政手段和教育手段等综合措施加以落实。

来源：中国三峡总公司2007-08-14

下半年党风建设和反腐倡廉工作的重点是：扎实开展好惩防体系促进活动；开展好效能监察，促进经营管理水平不断提高；加强企业廉洁文化建设；认真做好纪检监察信访工作，严肃查处各项违规违纪行为；深入推进治理商业贿赂工作...中国三峡总公司工会副主席袁如德，各二级单位纪委书记、党群（综合）工作部主任，直属党总支、党支部书记、专兼职纪检监察人员出席了会议。