来源：国家能源集团2020-09-18

集团公司风险防范意识更强、内控体系更完善、合规管理更到位、责任追究力度加大。7.加强人力资源管理，提升科学选人用人能力。...主要任务落实国务院国资委在战略管理、组织管理、运营管理、财务管理、科技管理、风险管理、人力资源管理、信息化管理等八个重点领域开展对标提升的部署和要求，聚焦与一流企业之间存在的主要差距，制定并实施有针对性的改进措施

来源：方大钢铁集团2020-09-14

这次慕名来萍安钢铁交流，企业的党建文化、管理思维、赛马机制、社会责任等非常值得柳钢对标、学习。甘贵平介绍了柳钢的相关情况，双方就人力资源管理、赛马机制、工序指标等进行了对标、交流。...加上建章立制完善，严格管理，公平公正，干部真正做到能上能下，让设备产能发挥到极致。

来源：南方电网报2020-09-03

一是健全改革制度体系，围绕构建战略性现代人力资源管理体系，重点完善“能下、能出、能减”的制度。...《方案》提出，建立与市场经济相适应、与企业功能定位相配套的战略性现代人力资源管理体系，深化人事、劳动、分配制度改革。《方案》明确了公司三项制度改革的五个方面20项任务。

来源：中核集团2020-08-25

集团公司的对标提升行动，概括来讲就是，在目标上要围绕“一个总体目标”；在行动上要推进战略管理对标、组织管理对标、运营管理对标、财务管理对标、科技管理对标、风险管理对标、人力资源管理对标、信息化管理对标等

来源：中核集团2020-08-05

据悉，人力资源服务中心作为集团公司人力资源部领导下的专业人力资源服务机构，主要致力于为集团公司人力资源管理业务提供低成本、标准化、专业化和高效率的协同和共享服务，并着力加强人力资源管理政策研究，为创新人力资源管理提供支撑

来源：广东大唐国际肇庆热电有限责任公司2020-08-04

她座位上贴着：人力资源管理部-慈朴洁。自广东大唐国际肇庆热电有限责任公司筹备处起，慈朴洁开始从事人力资源部工作。八年，从基建到投产再到运营，她陪伴着肇庆热电一路成长。...在最紧缺人员的时刻成立了人力资源部，一切从零开始;建制度、招职工、完善薪酬体系、建立考核制度;人力资源管理工作需要做到“管住人、留住人，培养人”，推动企业战略实施，促进企业飞跃发展。

来源：兴泸水务2020-07-20

本次培训邀请了国内知名人力资源管理专家，清华、北大、上海交大等名校客座教授闫伟老师作为主讲嘉宾进行分享。

来源：南方电网报2020-07-14

在强化政策保障方面，公司人资部立项开展了深化工资分配向基层一线倾斜、用工计划与人员效率机制等人力资源管理课题研究，坚持一切工作到基层的导向，通过研究项目，力求拿出有含金量的政策措施，促进人才向基层聚集，...逐步解决一线班组结构性缺员问题、加大工资分配向一线倾斜力度……记者在7月10日召开的南方电网公司安全生产委员会2020年第三次会议上获悉，公司人资部认真落实《公司党组关于进一步加强安全生产工作的意见》部署，大力加强安全生产领域人力资源管理工作

来源：浙江省宁波宁海供电局2020-07-08

通过打破人力各专业之间的“条块化”限制，建立人力资源用工、绩效、培训、薪酬联动，极大推动人力资源管理工作的全面融合。素质提升，因材施教是关键。...“1+n”精益管理体系建设是贯彻提质增效发展理念，顺应新时代发展需要，大力推进人力资源管理工作向新业务、新业态、新模式转型的重要“引火线”。

来源：中国安能集团第二工程局有限公司2020-06-18

，出台员工奖惩暂行办法，规范项目部人力资源管理，在内部培养和外部引进两个方面同时下功夫，着力解决人才短缺问题。...；下发了《局公司基层党建工作流程规范》《局公司表彰奖励工作实施办法》《局公司新闻宣传和舆论引导工作管理规定》《局公司项目部人力资源管理暂行办法》4个征求意见稿;三个项目部就如何抓好思想政治教育激发员工干事热情作了经验交流

来源：如东发布2020-05-13

蒋裕康表示，公司采用科学的人力资源管理办法，除了从集团内部选拔优秀的管理人才充实到如东项目，还充分挖掘优秀的本地技能型人才，通过培训进一步提升他们的专业能力，从而为企业所用，这不仅满足了企业对于人才的需求

来源：北极星电力网2020-05-08

人力资源：决策平台的搭建，应以人力资源管理为基础进行规划。...社会进入到21世纪，企业管理也变为主要是人力资源管理，1是安全权限，各个子系统的构建都离不开对人员的权限管理分配，若是忽视人资管理的重要性，会出现在各个子系统里重复设置的现象，极易出现冲突以及难以维护。

来源：中国电建2020-04-26

结合公司发展的需要，2020年，公司人力资源部加强了对培训工作的组织策划，共计安排了一级培训48项，内容涉及技术创新、市场营销、人力资源管理、安全生产、基层党建等各个方面。...4月3日、10日、17日，24日，设计管理部又先后进行了《燃气轮机介绍》、《发电厂电气主接线》、《锅炉专业设计》三个专业的培训。后续还有4个专业培训。通过系统的培训，提升了部门员工的设计管理能力。

来源：南方电网报2020-04-14

10.人才发展方面：建立完善市场化用工薪酬和激励约束机制，完善战略性现代人力资源管理，构建纵向梯...8.价值创造方面：东西部、主配网和城农网之间资源优化配置，为国家经济社会发展提供坚强保障；在产业链资源配置中处于主导地位，围绕核心业务拓展战略性新兴产业，培育出更多骨干企业；国际化运作和经营能力良好，初步实现资源高水平全球配置

来源：中国能建安徽电建二公司防城港项目部2020-04-07

同时，陈亚东利用业余时间潜心学习人力资源专业知识，自费购买了《人力资源管理 从新手到总监》、《劳动合同法实务操作与案例精解》等专业书籍为自己充电。“我们年轻人爱讲公平。...2019年，防城港核电华龙一号示范工程进入攻坚阶段，建筑、安装齐头并进，为保证充足的人力资源，陈亚东经常利用休息日去各大“高校”招兵买马，他把19年的无数个周末拼凑在一起，共为项目部招了82个新员工，保证了工程现场的人力资源

来源：南方电网报2020-03-27

改革是南方电网与生俱来的基因，近年来，公司改革工作取得一批关键性成果，但在改革推进上还存在一些突出问题，必须主动担当作为，着力提升公司治理体系和治理能力现代化水平，大力推动战略性现代人力资源管理，积极推进南方区域电力市场建设

来源：南方电网报2020-03-27

改革是南方电网与生俱来的基因，近年来，公司改革工作取得一批关键性成果，但在改革推进上还存在一些突出问题，必须主动担当作为，着力提升公司治理体系和治理能力现代化水平，大力推动战略性现代人力资源管理，积极推进南方区域电力市场建设

来源：青力出品2020-02-28

水务行业从事业务环节的企业拥有不同优势，例如水处理技术、销售渠道融通、人力资源管理等等，集成运作使得各企业能够互相借鉴学习经验。业务集成运作凸显企业环保优势。...统一管理能够实现多领域资源共享，从而使得水务行业节约成本和费用，最终实现规模效应。水务企业依托业务集成运作实现优势互补，提高运作和管理效率。

来源：电力需求侧管理2020-02-12

文献［4］、文献［5］ 分别从人资和营销的专业角度,分析了电力体制改 革对电网企业人力资源管理的影响和营销模式的影 响。...（4） 售电公司对电网企业人才的急需与电网企业自 身人力资源供给不足的矛盾，可能导致电网为售 电公司必的人才睹备库,电网人才面硏重流失风险。

来源：电力需求侧管理2020-02-12

文献［4］、文献［5］ 分别从人资和营销的专业角度,分析了电力体制改 革对电网企业人力资源管理的影响和营销模式的影 响。...（4） 售电公司对电网企业人才的急需与电网企业自 身人力资源供给不足的矛盾，可能导致电网为售 电公司必的人才睹备库,电网人才面硏重流失风险。