来源：长林能源2020-12-03

通过此次深入交流，大地环境资源的赵总表示，长林公司的研发创新能力强，公司的行业前景好、施工生产全环节实力强，两家企业有很多契合点，进一步合作的基础较好。

来源：中国安能集团第二工程局有限公司2020-12-01

另一方面，见缝插扎针利用有利天气加大水泥、钢筋、锚栓等主材供应及储备，保障施工生产需要。2020年6月20日，风电场迎来首台风机基础浇筑。为保证浇筑连续性，凌晨5时，施工人员便赶往拌合站准备工作。

来源：中国安能集团第二工程局有限公司2020-11-19

此次现场会是在施工生产大干、年度目标冲刺关键时期召开的一次标准观摩会、学习研讨会和任务部署会，进一步统一了抓党建的思想，规范了抓党建的标准，压实了抓党建的责任。

来源：中国安能集团第二工程局有限公司2020-11-16

尤其面对当前年度目标的冲刺期、施工生产的攻坚期，分公司党委班子成员坚持以上率下，压实挂钩责任，沉到项目一线，平均每月驻点指导帮扶15天以上；对大唐、巴尔等重点难点项目，根据工程建设实际，抽调25名党员技术骨干组成

来源：中国能源建设集团安徽电力第一工程有限公司2020-11-06

安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，现场安全管理制度齐全、教育培训记录齐全、安全检查及整改记录齐全；参建单位质保体系和环境管理体系健全、制度完善、运行正常，工程质量处于受控状态；项目开工至今，施工生产形势总体平稳

来源：中国安能集团第二工程局有限公司2020-11-06

通过此次动员大会，项目部全体人员进一步强化了任务危机感、目标使命感，下一步，项目部将严格遵循“一手抓生产、一手抓安全、一手抓防疫”的工作原则，按照局公司党委“树形象、育人才、创效益”的思路全力推动施工生产

来源：中国安能集团第二工程局有限公司2020-10-19

严抓质量安全，努力提质增效，全力推进施工生产，确保了工程全线顺利贯通。铁军转企履使命，建设齐鲁立新功。

来源：BENTLEY软件（北京）有限公司2020-10-15

对此，梁旭源说：“我多年来一直从事一线施工生产管理，当了十三四年的项目经理。我一直在研究整个bim能够给管理带来什么，能否为管理提高效益，这是我不变的初心。

来源：中国安能集团第二工程局有限公司2020-09-30

项目复工后，为了尽量减少疫情对施工进度的影响，项目部积极响应公司“大干二季度”的活动要求，坚持防疫施工两手抓，掀起了施工生产大热潮。

来源：新华网2020-09-29

为更好服务现场，项目部设置了“工友之家”“工友食堂”，确保人员“拎包入住”，全力助推施工生产和管理经营工作。

来源：北极星风力发电网2020-09-22

（4）灌浆施工承包人应负责完成本合同范围内220kv海上升压站与海上生活平台基础高强水泥基灌浆料的采购；灌浆施工生产性试验；灌浆料运输；现场施工、质量检查及配合验收等全部工作。

来源：中国能源建设集团安徽电力第一工程有限公司2020-09-09

制度完善，通过落实科学发展观，积极开展并实施绿色施工活动，最大限度地节约资源与减少环境负面影响，实现了四节一环保，承担起可持续发展的社会责任；各分部工程实体质量基本受控，项目履约情况良好；项目开工至今，施工生产形势总体平稳

来源：百色市政府、百色市生态环境局2020-09-07

项目由建构筑物区、道路广场及停车场区、绿化区、临时堆土场区和施工生产生活区等组成，总征占地面积6.82h㎡。

来源：生活in百色2020-09-05

项目由建构筑物区、道路广场及停车场区、绿化区、临时堆土场区和施工生产生活区等组成，总征占地面积6.82h㎡。

来源：中国能源建设集团安徽电力第一工程有限公司2020-08-23

现阶段工程进入攻坚阶段，项目部要求全体员工一是要鼓足干劲，坚定年底项目投产的目标不动摇，凡事目标明确，责任到人；二是全面梳理各项施工生产任务，合作队伍组织好劳动力资源，尽快打开所有作业面；三是持续关注现场安全生产环境

来源：电力小信息2020-08-13

隔离期满后，项目部坚决落实各级防控部署，在做好防控的同时，迅速按下项目复工“加速键”，加班加点赶工期，打出了“防疫+复工”组合拳，第一时间落实了生产和生活设施，快速进入了施工生产状态，于3月24日开挖了第一台风机基础

来源：电力工程师2020-08-13

施工过程中，葛洲坝三峡建设公司项目先后克服地质缺陷、疫情返岗复工等诸多不利条件，创造了单循环最大日进尺3.89米，月进尺105米的施工生产纪录，安全质量环保等各项指标整体受控。

来源：葛洲坝集团2020-08-12

施工过程中，葛洲坝三峡建设公司项目先后克服地质缺陷、疫情返岗复工等诸多不利条件，创造了单循环最大日进尺3.89米，月进尺105米的施工生产纪录，安全质量环保等各项指标整体受控。

来源：中建三局一公司2020-08-11

办法总比困难多”，率先成立2个小组分别负责标段施工，层层压实责任，每个小组配备2名项目骨干成员，各自负责小组工作，形成每日生产会制度，把问题当日提出、当日解决，根据剩余量和有效工期，倒排工期，科学组织施工生产

来源：铁工建设2020-08-09

当前，中铁泰安公司正统筹推进防洪防汛、施工生产两手抓，不断克服汛期、高温、防疫等重重困难，以节点工期为目标，科学组织施工生产，严控工程实体质量，加快施工进度，不断掀起百日大干高潮，确保工期进度、安全质量