来源：陕西省地方电力（集团）有限公司宝鸡供电分公司2010-12-23

认真排查防误闭锁装置是否完好，严格万能解锁钥匙的管理，认真执行标准化操作，加强倒闸操作现场监护，严格执行"两票三制"，坚决杜绝误操作事故。

来源：焦作日报2010-12-21

三是质量标准化再深入。该公司加大安全质量标准化考核力度，对职工进行安全规程考试，规范职工标准化操作。四是安全教育再深入。...时至年末岁尾，河南煤化焦煤集团冯营电力公司在完成生产经营目标的同时，加大安全管理力度，做到思想认识、监督检查、质量标准化、安全教育“四个再深入”，确保安全生产零目标的实现。一是思想认识上再深入。

来源：金黔在线－贵州日报2010-12-01

盘南电厂在电煤管理方面，狠抓精细化管理，从电煤采、制、化各个环节上进行标准化操作，把煤质控制细化到每一个环节，确保入厂电煤质量，保证了机组运行的安全稳定。

来源：国电九江发电厂党委工作部朱晶晶2010-10-22

立足发电谋发展，延伸产业创效益”发展战略，继续开展与区域内同类型机组先进指标对标工作，将指标体系精细化到生产经营的各环节和每一个工作岗位，利用厂部开展的经济活动分析会对存在差距的指标进行深入分析，优化管理流程和标准化操作

来源：吉林省通化供电公司2010-07-22

为提高职工安全素质，以安全标准化操作、安全事故分析为主要内容的安全培训成了职工培训中的一道大餐。定期组织职工学习安全知识，现场进行作业危险点分析，开展安全行为模拟培训；常组织安全活动。

来源：中国电力2009-01-08

四是全方位压降燃料成本，规范采制化管理，推行标准化操作。科学安排进煤、储煤、混配煤和上煤，严格控制综合标煤单价和入厂入炉煤热值差。...　　新年伊始，辽宁节能公司喜传捷报，截止2008年12月31日，超额完成各项经济考核指标，其中发电量3.0603亿千瓦时；供电标准煤耗率253克/千瓦时；供热标准煤耗率40.90千克/吉焦；继创国内热电厂执行脱硫环保热价补偿先例后

来源：中国华电集团公司2008-08-19

理论考试占总成绩的40％，仿真机技能比武分为标准化操作和事故处理两个方面，占总成绩的60％。...此次竞赛历时五个月，围绕公司“安全生产、对标管理、员工培训”三大重点工作，结合公司实际，重点抓好全能值班员培训，提高员工的事故处理能力和标准化操作水平，达到员工的技能掌握与生产实际相结合。

来源：豫新发电公司　2008-07-03

7月2日，豫新发电公司135mw机组电气标准化操作竞赛刚刚结束，300mw机组标准化技能竞赛又拉开帷幕。...领导重视、组织有力是标准化竞赛活动有序开展的基础保障，公司工会积极为成绩优异者申请“市五一劳动奖章”荣誉称号。员工积极参与则确保了预期效果的实现。

来源：中国国电集团公司2008-04-07

安全技能和应对突发事件的能力；三是严格规章制度，规范作业行为，堵塞安全管理漏洞；四是认真开展春秋检等安全专项活动，进一步消除安全管理中的隐患；五是加强运行管理，严格执行“两票三制”，遵守调度纪律，推行标准化操作

来源：湖北电力2008-03-18

　　继续坚持“科学化策划、节点化管理、一体化运作、属地化负责、标准化操作、透明化监控、绩效化考核、专业化分工、市场化竞争、和谐化发展”的十项原则和“科学规划、精益管理、标准建设、绩效考核”的十六字理念，

来源：中国电力新闻网2008-01-23

轮休执行情况的检查力度，督促客户严格执行轮休、错峰、避峰等让电，配合政府及相关部门对拒不执行的单位采取相应处罚措施；严格执行拉闸限电序位表，严肃调度纪律，加强输配电设施的运行维护，确保电网安全运行；切实遵照安全生产的标准化操作

来源：中国大唐集团公司2007-12-27

按照集团公司“两票”组织制定了《标准化操作细则》、《标准化作业实施细则》、《两票标准化实施工作管理规定》等管理制度，明确要求所有办理的工作票、操作票必须要有危险点控制单，并与工作票、操作票一同办理许可手续

来源：中国电力新闻网2007-12-10

按照集团公司"两票"组织制定了《标准化操作细则》、《标准化作业实施细则》、《两票标准化实施工作管理规定》等管理制度，明确要求所有办理的工作票、操作票必须要有危险点控制单，并与工作票、操作票一同办理许可手续

来源：中国电力新闻网2007-11-30

演示过程中，每一项具体操作都严格按照《陕西省电力公司关于全面推进供电企业现场标准化作业管理办法》和《汉中供电局配网生产现场标准化作业管理办法》的统一要求，步步落实到位，整个演示动作规范、一丝不苟，展示了标准化操作

来源：国家电网公司2007-11-30

学员们认真体会精益、六西格玛相关理论，主动思考，积极参与，融入课堂上交互式教学组织的各类讨论、交流和模拟活动中，逐步加深了对“流程”、“质量评估”、“持续改进”、“客户价值”、“文化变革”、“价值流图”、“标准化操作

来源：中国电力新闻网2007-04-19

欧阳昌裕表示，公司2007年电网建设将全面实施精细化管理，大力推进标准化建设；坚持把握“十化”原则，即科学化策划、节点化管理、集团化运作、属地化管理、标准化操作、透明化监控、绩效化考核、专业化分工、市场化竞争