北极星
      北极星为您找到“现代企业管理”相关结果293

      来源:中国能源报2018-02-13

      在阳煤集团董事长翟红看来,与京东合作,是通过现代企业管理中的采购管理实现集团长远发展目标的一次大胆创新探索。...,从而助力煤炭企业管理的全面提效,助推煤炭企业创新转型。

      来源:北极星电力网2018-02-12

      要按照中央有关文件精神,结合公司实际,继续探索发电企业董事会运作的特点和规律,学习借鉴其他兄弟企业经验,不断健全完善相关制度,形成运转顺畅、无缝衔接的现代企业管理体系。

      来源:中国华能2018-02-12

      要按照中央有关文件精神,结合公司实际,继续探索发电企业董事会运作的特点和规律,学习借鉴其他兄弟企业经验,不断健全完善相关制度,形成运转顺畅、无缝衔接的现代企业管理体系。

      来源:中国华能2018-02-11

      要按照中央有关文件精神,结合公司实际,继续探索发电企业董事会运作的特点和规律,学习借鉴其他兄弟企业经验,不断健全完善相关制度,形成运转顺畅、无缝衔接的现代企业管理体系。

      污水厂运营<mark>管理</mark>中的关键问题和优化措施

      来源:《中国标准化》2017-11-07

      对污水厂运营管理实行招标承包能有效降低污水厂运营成本,提高污水厂经济效益,有利于污水厂突破传统体制的发展瓶颈,实现向现代企业管理体制的过渡。...二、污水厂运营管理的优化措施1.加强污水厂运营管理的市场化加强对城市污水厂运营管理的市场化,以跨地区和跨行业的形式,对城市污水厂运营管理进行招标承包。

      国电智慧<mark>企业</mark>建设  让无数人竖起大拇指 现阶段进展如何?

      来源:中国国电2017-10-31

      思想认识日趋成熟标准化基础逐步形成技术领域深度融合管控模式不断优化科研实力独具优势 建设总体目标通过建设覆盖全产业、全层级、全过程的信息数据平台,将先进信息技术、传统工业技术和现代企业管理技术深度融合,...以大数据驱动企业决策与变革,推进企业管理升级,获得了业界专家学者“三个首次”的高度评价。

      来源:《风能》2017-10-20

      多年全球领先的风电行业运作经验,加上一直奉行的企业家精神所带来 的创新与变革意识,使我们竭力追求成功的梦想, 励精图治。三是我和高管团队坚信对现代企业管理 理念的深入挖掘与应用将使我们无往而不胜。

      来源:三峡集团2017-09-05

      为了让原本多元化的本地员工更好地融入三峡,三峡巴西公司在三峡集团指导下,积极吸收现代企业管理经验,结合本地商业实践,制定了一整套文化融合方案。...虽然都是水电资产,但通过并购,陆续加入三峡巴西公司的管理运行团队却在企业文化方面有较大差异。他们有的来自巴西本地家族式企业,有的来自巴西老牌国有企业,有的来自西方跨国公司。

      来源:红网2017-06-09

      6s管理起源于日本丰田企业,经海尔公司引入安全理念继承发展,逐渐成为现代企业管理的重要基础。...6s管理通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个环节,营造干净整洁的工作环境,培养职工良好的工作习惯,培育优秀的企业安全文化,从而推动企业执行力和员工素养的持续提升,塑造企业良好形象,打造卓越的企业文化

      来源:中新网湖南2017-05-23

      据悉,6s管理起源于日本企业,经中国企业引入安全理念继承发展,逐渐成为现代企业管理的重要基础。...该管理模式通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个环节,营造干净整洁的工作环境,培养职工良好的工作习惯,培育优秀的企业安全文化,从而推动企业执行力和员工素养的持续提升,塑造企业良好形象,打造卓越的企业文化

      来源:新华社2017-05-16

      他说:我们的工作尚未结束,培训几方工作人员,帮助他们建立现代企业管理制度,制定行业标准,授人以渔,这才是未来发展的长久之计。与张如军怀有同样想法的还有项目高级雇员塞古孔戴。...他认为,很多在几内亚的中国企业不仅带来了资金和技术,还提供大量就业机会,能在一家有责任、有担当的企业里工作,我感到非常自豪。我们的经验还太少,需要向中国同事学习。

      来源:中国西藏新闻网2016-12-19

      同时,通过农村水电管理体制改革,各县农电公司也初步建立了产权清晰、权责分明、规范有效、政企分开、科学管理现代企业管理制度,农村水电运行管理正逐步走上正轨。

      来源:中电新闻网2016-10-24

      在总书记提出的这三个要求中,做强是指充分把握市场化改革方向,建立现代企业管理制度,充分发挥人的积极性,不断增强活力、影响力、抗风险能力,实现国有资产保值增值,建设成为锐意进取、基业长青的国有企业;做优是指着力创新体制机制

      来源:中电新闻网2016-10-24

      在总书记提出的这三个要求中,做强是指充分把握市场化改革方向,建立现代企业管理制度,充分发挥人的积极性,不断增强活力、影响力、抗风险能力,实现国有资产保值增值,建设成为锐意进取、基业长青的国有企业;做优是指着力创新体制机制

      来源:中电新闻网2016-10-24

      在总书记提出的这三个要求中,做强是指充分把握市场化改革方向,建立现代企业管理制度,充分发挥人的积极性,不断增强活力、影响力、抗风险能力,实现国有资产保值增值,建设成为锐意进取、基业长青的国有企业;做优是指着力创新体制机制

      来源:环球表计2016-10-11

      这种基于精确预测与估计的规划,决定了现代企业管理自顶向下的决策和设计过程,以及由此所确立的高确定性资源计划管理,其产品形态始终是渐进式演化的,简而言之是一种机械性的思维模式,这种思维模式并不是不好,只是它适合于缓慢变化的市场

      来源:环球表计2016-10-11

      这种基于精确预测与估计的规划,决定了现代企业管理自顶向下的决策和设计过程,以及由此所确立的高确定性资源计划管理,其产品形态始终是渐进式演化的,简而言之是一种机械性的思维模式,这种思维模式并不是不好,只是它适合于缓慢变化的市场

      来源:亮报2016-09-30

      多年来,国家电网公司构建了集约化、扁平化、专业化的现代企业管理体系,契合了时代特点和国家电网公司的发展实际,有力地推动了企业管理变革和战略转型,保证了国家电网公司在复杂多变的外部形势下,始终永立潮头,稳健前行

      来源:电网头条2016-09-28

      本书既有借鉴国际经验,对现代企业管理思想工具创新的应用,又有针对企业特点的原创性举措,以及从管理实践中总结提炼的管理思想,有很强的可操作性,是其他国有企业可借鉴的教材。

      来源:国家电网报2016-09-28

      形成集中、统一、精益、高效的现代企业管理架构改革开放以来,国有企业在改革中发展,在市场中壮大,为经济建设和社会发展做出了重要贡献。进入21世纪,企业发展环境发生深刻变化。

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